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Thierry GUERIN

POITIERS

En résumé

Actuellement disponible, mobile géographiquement, je vous propose ma candidature. Fort de 25 ans d’expériences, 17 ans en gestion de centre de profits et 7 ans gérant d’entreprise, je suis prêt à relever de nouveaux défis.
Ma bonne connaissance des entreprises, du fonctionnement du secteur public, mon autonomie, ma capacité à innover, de solides compétences en gestion et management d’équipes, me confirme dans le souhait de rejoindre une entreprise en développement sur son marché.
Durant ces 25 années, J’ai développé mon mode de communication, mon sens commercial, ma capacité à recevoir et transmettre des informations interne ou externe. J’ai pu me former à la direction de projet, au développement et management d’équipes pluridisciplinaires, au dialogue social. La qualité des équipes, le sens du service et la déontologie, sont les piliers sur lesquels je m’appuie. La recherche et développement de process innovant, la gestion et suivi de plannings de productions, la mise en place des procédures de consultations des sous-traitants, d’achats, de passation de marchés ou d’accords-cadres sont autant d’atouts que je possède.

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Technique
Management
Développement commercial

Entreprises

  • Bureau d'etudes - Directeur d'agence

    2014 - 2017 Responsable d’un bureau d’étude bâtiment de 20 personnes, membre d’un groupe national pluridisciplinaire de 100 personnes.
    J’assure :
    Le relationnel avec les Maîtres d’ouvrages, les Maitres d’œuvre (fidélisation d’un réseau privé et public, grands comptes) et les entreprises.
    La gestion et le management de l’agence, ajustement de la masse salariale, le recrutement, suivi de la production de NdC et plans.
    La mise en place de tableaux de bords commerciaux, comptable et le suivi du plan de charges. Le développement du CA
    La détection, le montage jusqu’à la prise de commande de dossiers en neuf comme en rénovation.
    Je mets à profit mes connaissances pour assurer : la préconisation, la conception et l’exécution des projets en structure comme en Tous Corps d’Etat, la mise au point et le suivi des accords-cadres.

  • Construction batiment industrialisés - Responsable de production

    2013 - 2014 Responsable d’exploitation d'une société de constructions industrialisées et prestations de services TCE, filiale d’un groupe national.
    Organisation de la chaine de production : 1 chef d’atelier, 3 contremaîtres et 30 à 40 personnes dont 20 intérimaires. Mise en place de process de productions industriels, de travail en 2x8h dialogue avec les partenaires sociaux de l’entreprise, de suivi et de gestion des stocks MP.
    Optimisation du bureau d’étude et recrutement, un calculateur, une acheteuse.
    Analyse des dossiers chantiers, supervision du service travaux.
    R&D des gammes produits (RT2012, BEPOS…).
    Fidélisations des entreprises partenaires pour les travaux sous traités.
    Contrôle des prix d’achat et des temps de productions, mise à jour des bases de prix interne, gestion du compte chantier, suivi budgétaire des projets et de l’usine et du parc matériels.
    Soutien de l’équipe commerciale nationale.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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