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Aéroports de Paris
- Directeur Administratif et Financier
Tremblay-en-France
2012 - maintenant
Directeur Administratif et Financier
En poste à Conakry (Guinée) dans le cadre d’un contrat d’assistance technique avec la SOGEAC (Société de Gestion et d’Exploitation de l’Aéroport de Conakry G’Bessia),PPP (51% Etat Guinéen, 30% ADP Management, 19% Agence Française Développement) membre du Comité de Direction.
Au-delà des responsabilités liées à la fonction :
- Connaissances approfondies de l'Acte Uniforme OHADA et SYSCOHADA (règlements et procédures).
- Directeur pays pour ADP Management et encadrement de deux experts seniors expatriés (Directeur d'Exploitation et Directeur de Projet).
- Responsable localement des obligations du contrat d'assistance technique entre ADP Management et la SOGEAC.
- Conseiller financier auprès de la Direction Générale en matière de financement des projets d’investissement (rénovation du Terminal International, 12 MUSD) mais aussi en matière de stratégie commerciale.
- Garant du respect des normes et des bonnes pratiques de gestion, vis à vis des actionnaires.
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ADP Management
- Directeur Financier et Commercial (Aéroport d'Alger)
Nanterre
2007 - 2012
Aéroport de Paris Management
Société filiale du groupe ADP, spécialisée dans la gestion de contrats et prise de participation
dans le secteur aéroportuaire à travers le monde (contrat de gestion longue durée, assistance technique, …).
Chef de Projet Finance Senior
En Jordanie de novembre à décembre 2007 pour la mise en place des structures comptables et
financières, suite à la signature d’un contrat de gestion avec l’Aéroport Queen Alia à Amman
sur 25 ans.
Directeur Financier et Commercial
Depuis le 04/01/08, en poste à Alger dans le cadre d’un contrat de gestion avec l’Aéroport
International H. Boumediene (4,5 millions de passagers, C.A 45 M€, 1.300 personnes) pour le compte de la SGSIA (Société de Gestion des Services et Infrastructures Aéroportuaires), membre du Codir et du Comex. Outre les responsabilités habituelles liées a la fonction :
- Mise en place des processus et procédures comptables et budgétaire
- Certification Normes ISO 9001 (2008) et 14001 (2004).
- Mise en place d’une comptabilité analytique et contrôle de gestion (reporting, analyses).
- Optimisation des moyens informatiques (Aéroportuaire, Domanial, …)
- Transfert de compétence (management d’une équipe de 76 personnes).
- Suivi du contrat de gestion avec le client (indices de performance, négociation des avenants, ….), renouvelé jusqu’au 31/12/2014.
- Optimisation des surfaces commerciales de l’aéroport (7.800 m² réparti entre 67 commerces) et recherche de nouvelles lignes avec les compagnies aériennes.
- Gestion des Appel d’Offres, rédaction et signature des conventions d’occupation.
- Négociation et suivi d’une Convention portant sur la gestion de la publicité fixe et visuelle (3.000 m² d’emplacements) en partenariat avec JCDecaux.
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TELMA SA
- Directeur Aministratif et Financier
Saint-Ouen l'Aumône
2004 - 2007
TELECOM MALAGASY (Madagascar)
Opérateur (fixe et mobile depuis 11/2006) historique privatisé depuis le 4/06/04. Effectif 2.300 personnes C.A 40 Millions de dollars US.
Directeur Administratif et Financier (C.F.O)
Membre du Comité Exécutif.
- Restructuration des services financiers étendus aux ACHATS et Services Généraux , incluant le Contrôle de Gestion et Budgétaire (280 personnes, avec 24 agences), mise en place des modules de la gamme « SAGE 1000 Entreprise ».
- Mise en place de nouveaux outils de gestion (comptable, tableau de bord, reporting mensuel). Relations avec les CAC et certification des comptes (normes IAS /IFRS).
- Recherche de Financement sur projet, local et international (bailleurs de fonds, banques, vendor financing, …) dans le cadre d’investissement structurel majeur (type backbone) entre 10 et 50 millions de dollars US.
- Optimisation des frais généraux de la logistique et des capacités de stockage.
- Gestion des rapports avec les autorités locales dans le cadre des obligations liés à la privatisation et de la réduction de la dette avec l’état.
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TOTAL OUTR-MER SA
- Directeur Financier et Informatique
1997 - 2004
Directeur Financier et Informatique
Expatrié en Afrique (filiales réalisant + de 250 M€ de CA)
en Ethiopie et au Cameroun. Gestion de réseaux supérieurs à 170 stations-service ainsi que
des contrats d’approvisionnements avec des entreprises clientes de différents secteurs
d’activité (BTP, Agroalimentaires, Industries, Transports, …)
Membre du Comité de Direction en charge de :
- Reporting mensuel (gestion, investissement, suivi budgétaire), flash à M+2 jrs.
- Reporting consolidation trimestriel (CARAT, CAP), normes US GAAP.
- Toutes déclarations fiscales, sociales et bilan (Anael, GesXXX, SUN).
- Budget annuel et plan sur cinq ans par activité.
- Rapport annuel au conseil d’administration et assemblée générale.
- Gestion de la trésorerie et relations avec les banques (XRT Univers)
- Relation avec les tiers : commissaire aux comptes, conseils externes, administration fiscale.
- Optimisation et évolution de la fiscalité interne et dans la profession (économies importantes réalisées)
- Mise en place d’un ERP de type SUN (Business and Account).
- Mise en place d’un réseau étoilé de liaison satellite (type VSAT) pour la communication des données, entre les différentes agences nationales couvrant le territoire, et le siège.
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TOTAL RAFFINAGE DISTRIBUTION SA
- Audit Interne
1995 - 1997
Audit Interne (Assistance, organisation et contrôle)
Missions dans différentes filiales à l’étranger (Afrique, Moyen Orient) dans le cadre de vérifications comptables périodiques et/ou circuits organisations et Méthodes.
Véritable soutien technique aux filiales dans plusieurs domaines tels que comptable, financier, procédures, informatique, …
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FRANCILIENNE de CONFORT SA
- CHEF COMPTABLE
1991 - 1995
FRANCILIENNE DE CONFORT SA
Filiale du groupe TOTAL pour la distribution de Fuel Domestique dans la région
Parisienne (150 M€ de CA, effectif + de 200 personnes)
Chef Comptable
- Fusion, absorption de plusieurs entreprises (PME) dans le cadre du développement de l’activité et du regroupement sectoriel.
