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Thierry LAVIGNE

SAINT MAUR DES FOSSÉS

En résumé

Après avoir dirigé le département contrôle de gestion de la société Wolters Kluwer France, une entreprise de presse et d’édition internationale, j’ai pu mettre à profit mes qualités de manager et d’organisation en rejoignant plusieurs de ses directions opérationnelles. J'ai ensuite créé la société Initiatives Santé et mis à profit mes capacités d'entreprendre dans un esprit collaboratif avec les équipes. Depuis janvier 2020, j'exerce en tant que Consultant auprès de différentes entreprises de presse et de formation.

Mes compétences :
Gestion des entreprises
Relationnel
Management
Finance

Entreprises

  • Independant - Consultant

    2020 - maintenant Conseils et mise en applications pratiques dans la gestion d'un portefeuille d'abonnements
    Proposition et mise en place d'un business model pour des abonnements numériques
    Rédaction d 'un cahier des charges et appel d'offre pour un organisme de formation

  • Initiatives Santé - Directeur Général

    2018 - 2019 Cession d'initiatives Santé et accompagnement lors de la reprise.

  • Initiatives Santé - Directeur Général

    2018 - 2019 Cession d'initiatives Santé et accompagnement lors de la reprise.

  • Initiatives Santé - Président

    2013 - 2018 Création d'Initiatives Santé, rachat d'un fonds de commerce dans le domaine de la presse et de l'édition scientifique à destination des chirurgiens-dentistes et des professions paramédicales.
    Mise en place des outils de gestion et de production, constitution de équipes et de l'organisation interne.
    Organisation du Salon Infirmier, développement de sessions de formations professionnelles (agrément DPC-OPQF) , production de 7 revues et de 40 nouveautés livres par an.

  • Initiatives Santé - Président

    2013 - 2018 Création d'Initiatives Santé, rachat d'un fonds de commerce dans le domaine de la presse et de l'édition scientifique à destination des chirurgiens-dentistes et des professions paramédicales.
    Mise en place des outils de gestion et de production, constitution de équipes et de l'organisation interne.
    Organisation du Salon Infirmier, développement de sessions de formations professionnelles (agrément DPC-OPQF) , production de 7 revues et de 40 nouveautés livres par an.

  • WOLTERS KLUWER FRANCE - Directeur du pôle Santé Humaine

    Saint-Ouen 2007 - 2013 Responsable des objectifs financiers, du pilotage de l'activité, des projets de développement et du respect des plannings de production.
    Chargé des relations extérieures avec les institutions, les sociétés savantes, les associations et les groupements.
    Accompagnement du virage numérique en se dotant de sites dédiés, création et mise en place d'abonnements 100% numériques

  • WOLTERS KLUWER FRANCE - Directeur du pôle Santé Humaine

    Saint-Ouen 2007 - 2013 Responsable des objectifs financiers, du pilotage de l'activité, des projets de développement et du respect des plannings de production.
    Chargé des relations extérieures avec les institutions, les sociétés savantes, les associations et les groupements.
    Accompagnement du virage numérique en se dotant de sites dédiés, création et mise en place d'abonnements 100% numériques

  • Wolters Kluwer - Directeur du pôle santé animale

    Saint-Ouen 2000 - 2006 (CA 10 M EUR - Effectif 45) de
    Président de la filiale française Editions du Point vétérinaire et Directeur de 2 filiales étrangères (Italie et UK)
    Missions principales : structurer les activités de presse et d'édition dans les 3 pays, développer les activités et atteindre les objectifs de croissance et d'Ebitda.
    Réalisations : Création d'une revue hebdomadaire en UK générant une croissance à 2 chiffres pendant 5 ans.
    Réorganisation du secteur de l'édition : fermeture d'une librairie, réorganisation de la vente par correspondance, création d'une boutique en ligne.

  • Wolters Kluwer - Directeur du pôle santé animale

    Saint-Ouen 2000 - 2006 (CA 10 M EUR - Effectif 45) de
    Président de la filiale française Editions du Point vétérinaire et Directeur de 2 filiales étrangères (Italie et UK)
    Missions principales : structurer les activités de presse et d'édition dans les 3 pays, développer les activités et atteindre les objectifs de croissance et d'Ebitda.
    Réalisations : Création d'une revue hebdomadaire en UK générant une croissance à 2 chiffres pendant 5 ans.
    Réorganisation du secteur de l'édition : fermeture d'une librairie, réorganisation de la vente par correspondance, création d'une boutique en ligne.

  • Wolters Kluwer - Directeur du contrôle de gestion groupe

    Saint-Ouen 1989 - 2000 Rattaché au CFO et membre permanent du COMEX.
    Mission : Élaboration et consolidation des plans de développement à 3 ans en et des budgets annuels en coordination avec les Directeurs de pôle d'activité et les membres du COMEX.
    Reportings mensuels financiers et suivi de chiffres clés.
    Croissance externe : Détachement dans les nouvelles filiales pour mise en place des procédures financières du groupe et de l'organisation du département finance
    Réalisation majeure : Mise en place d'oracle Hypérion Essbase, moteur d'analyse multidimensionnelle.

  • Wolters Kluwer - Directeur du contrôle de gestion groupe

    Saint-Ouen 1989 - 2000 Rattaché au CFO et membre permanent du COMEX.
    Mission : Élaboration et consolidation des plans de développement à 3 ans en et des budgets annuels en coordination avec les Directeurs de pôle d'activité et les membres du COMEX.
    Reportings mensuels financiers et suivi de chiffres clés.
    Croissance externe : Détachement dans les nouvelles filiales pour mise en place des procédures financières du groupe et de l'organisation du département finance
    Réalisation majeure : Mise en place d'oracle Hypérion Essbase, moteur d'analyse multidimensionnelle.

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