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RTE - Réseau de transport d'électricité
- Responsable Projet et Système d'Information
Puteaux
2011 - maintenant
Projet : Maintenance évolutive de 16 applications constituant le système d’information très critique (7/7 24/24) de la gestion de l’équilibre entre l’offre et la demande d’énergie, ainsi que la relation client entre RTE (Réseau Transport Electrique, filiale EDF) et les acteurs du marché de l’énergie. Ce SI, soumis à de forte exigences de performances, de continuité de service et d’adaptation aux changements réglementaires permet la gestion de la totalité de la chaîne de traitement des ajustements court terme, à la fois sur le sol français, mais aussi pour les échanges internationaux, contribuant ainsi à la maîtrise de la sûreté du système électrique
Fonction : Responsable projet pour le client RTE, pilote une équipe de 35 personnes dont 3 chefs de projet, un chiffre d’affaire annuel de 3 M€. Mon rôle de manager recouvre la responsabilité du budget, du delivery et de l’amélioration continue de l’industrialisation et de la qualité
Mission :
- Responsable de la tenue des engagements de Sopra Steria vis-à-vis de RTE
- Gestion des aspects contractuels et financiers avec le client et en interne
- Suivre et anticiper les évolutions du marché, des méthodes de travail, de l’outillage pour permettre au SI de répondre aux exigences et enjeux actuels mais surtout futurs
- Vérifier le respect des engagements qualité de service, animer et préparer les réunions client (COPIL, CODIR)
- Assurer la rentabilité du projet et définir la stratégie de développement du niveau d’industrialisation des pratiques et de la qualité du SI
- Diriger, constituer et assurer la montée en compétence des équipes (chefs de projets, analystes, experts techniques et fonctionnels, testeurs et développeurs)
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MAAF
- Responsable Espace Client MAAF.fr
Chauray
2009 - 2010
Projet : Refonte du site MAAF.fr / Evolution de l’Espace Clients – budget 2500 à 3500 jours annuels
Fonction : Responsable de l’Espace Client MAAF.fr – Management d’équipe / suivi de chefs de projets / coordination des services informatiques
Mission :
- Réaliser les études de faisabilité de l’évolution et de la refonte de l’Espace Client du site MAAF.fr
- Organiser, planifier et encadrer les équipes, les services et les chefs de projets en charge de mener à bien les évolutions du site MAAF.fr
- Conseiller le Marketing (MOA) MAAF sur les projets réalisés en interne et les projets sous-traités aux sociétés de services
- Conseil sur projet réalisé en sous-traitance : clauses contractuelles de réalisation, maintenance, SAV, réversibilité, … et suivi du respect des engagements et des sociétés partenaires
Environnement : Outillage : Augeo, MSProject, Quality Center, Eclipse
Technologies : FLEX, JAVA/J2EE, DB2, Multicanal (Site WEB, WebServices, Mailling, SMS, SmartPhone, Hotline)
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NATIXIS
- Chef de projet Web
Paris
2009 - 2009
Projet : Le projet OIC-CONVERGENCE consiste à rendre l’application OIC (site web de gestion de portefeuille boursier à destination du particulier) conforme à la nouvelle charte graphique et ergonomique Canal Internet issue des études conjointes aux enseignes Natixis, Banque Populaire et Groupe Caisses d’Epargne
Fonction : Chef de projet : forfait de 1100 jours avec une équipe de 15 personnes
Mission :
- Pilotage de l'ensemble du projet dès l'avant-vente (estimation, organisation projet, contractualisation) en respect avec les exigences des MOA (Natixis, groupe BPCE)
- Management, planification et suivi de l’équipe de la réalisation à la recette
- Animation des comités de pilotage et gestion des demandes client : évolutions en mode forfait (devis/planning)
Environnement : Outillage : MSProject, Quality Center, RSA (Eclipse IBM), SVN
Technologies : JAVA/J2EE, CSS, MVC, Oracle
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Crédit Agricole S.A.
- Chef de projet NTIC
Montrouge
2008 - 2009
Projet : RUBIS ou Risk Universal Banking Information System : Réalisation d’un outil destiné aux acteurs métier Risque et Contrôle Permanent de la BDI Paris (Banque de Détail à l’Internationale), permettant le pilotage, le contrôle et le suivi opérationnel du risque crédit de contrepartie des filiales étrangères.
Fonction : Chef de projet : forfait de 1400 jours avec une équipe de 9 à 12 personnes
Mission :
- Pilotage de l'ensemble du projet dés l'avant vente (estimation, organisation projet, contractualisation) en respect avec les normes qualité CMMI 3, cycle de vie projet (spécification UML, architecture SOA, conception, réalisation, qualification, fiabilisation)
- Management, planification et suivi (MSProject) des phases et des taches des membres de l'équipe (responsable fonctionnel, architecte, concepteur, développeurs) avec l'implémentation de procédés d'un niveau qualité CMMI 3 (gestion des risques, des exigences, de l'avancement, du staffing)
- Niveau élevé du suivi des exigences client. Gestion des relations client (COPIL, COPROJ)
Environnement : Procédés qualité CMMI 3, cycle projet en Y, utilisation avancée de MS Project
Outillage : Eclipse, Topcased, SVN, checkstyle, PMD, JTest, Quality Center, Mantis
Technologies: architecture SOA, JAVA/J2EE, JSF, Spring, Hibernate, Oracle
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Atos Origin Systems Integration
- Responsable et intervenant AVant Vente
Bezons
2007 - 2009
Fonction : Réponses à Appels d’offres
Mission : Réalisation de propositions commerciales sur les aspects organisation projet, planning, chiffrage, réponse fonctionnelle et technique et mise en forme globale. Réponse à appels d’offre concernant en particulier des projets Financement, GED, Workflow, SOA, J2EE, OpenSource
Domaines : Banques, Assurances, Secteur Public
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Santéclair
- Chef de projet Web
2007 - 2009
Projet : Applications Web « Business to Business to Customer » permettant à Santéclair de proposer aux organismes complémentaires de nouvelles applications Web s’intégrant de manière très simple à leur système informatique. Les sujets couverts sont l’automédication, la mise en ligne de fiches et de quiz santé, la localisation de professionnels de santé, un suivi personnalisé pour l’arrêt du tabac.
La solution est basée sur les NTIC open source J2EE et une architecture SOA à destinations des assurés et des partenaires santé.
Fonction : Chef de projet / AMOA
Mission :
- Pilotage de 4 projets de 200 à 300 jours avec une coordination en partie à distance des échanges client / ATOS / Sous-traitants WebAgency
- Management, planification et suivi (MSProject) de l'équipe (responsable fonctionnel, architecte, concepteur, développeurs)
- Implémentation de procédés d'un niveau qualité CMMI 3 (gestion des risques, des exigences, de l'avancement, du staffing)
Environnement : Procédés qualité CMMI 3, cycle projet en Y, utilisation avancée de MS Project
Outillage : Quality Center (Mercury), Architecture SOA, Technologie JAVA/J2EE OpenSource, Eclipse, Struts, Spring, Hibernate, WebSphere, WebService, Oracle
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CIBF (Compagnie d’Ingénierie Bancaire et Financière)
- Chef de projet NTIC
2007 - 2007
Projet : Bloc Financement de la solution CIBF E-Témis intégrée à l’application Nexus for payment du groupe Renault.
Gestion des mouvements entre entités (prêts/emprunts et calcul d’intérêts/pénalités), propositions de financement, calcul de lignes de crédit
Fonction : Chef de projet : forfait de 800 jours avec une équipe de 8 à 10 personnes
Mission :
- Pilotage de l'ensemble du projet dés l'avant vente (estimation, organisation projet, contractualisation), spécification UML, conception, réalisation, qualification, fiabilisation
- Management, planification et suivi (MSProject) de l'équipe (responsable fonctionnel, architecte, concepteur, développeurs)
- Implémentation de procédés d'un niveau qualité CMMI 3 (gestion des risques, des exigences, de l'avancement, du staffing)
- Gestion des relations client (COPIL, COPROJ)
Environnement : Procédés qualité CMMI 3, cycle projet en Y, utilisation avancée de MS Project
Outillage : Quality Center (Mercury), Architecture SOA, Technologie JAVA/J2EE OpenSource, Eclipse, Struts, Spring, Hibernate, WebSphere, Oracle
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SNCF / DSIV
- Chef de projet NTIC
2005 - 2007
Projet : « Outil de Communication pour l'Echange d'Informations et de Données Opérationnelles » permettant à différents profils opérationnels d'échanger des informations conjoncturelles en temps réel, à l'échelle du réseau national SNCF entre les différents métiers et auprès des voyageurs
Fonction : Chef de projet MOE / AMOA / Responsable fonctionnel (Pilotage de phases, Etude, Conseil MOA, Spécifications et Modélisation UML)
Mission :
- Réalisation d’une étude préalable (remplacement d’un existant) pour un projet en nouvelles technologies dans un contexte urbanisé avec planning et chiffrage prévisionnel. Accompagnement jusqu’à la validation du projet en comité d’investissement (3000 jours homme pour la phase réalisation)
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (accompagnement dans l’expression de ses besoins…), présentation de solutions opérationnelles auprès de la MOA
- Mise en place des différentes phases projet, suivi de planning, gestion des risques, coordination, suivi de projet. Réalisation et coordination de la phase d’initialisation projet (REP, DAT, spécifications)
- Pilotage de la réalisation d’évolutions sur l’existant, des phases de qualification, de recette et de la mise en production. Coordination de phases impliquant de multiples services sur des sites distants
Environnement : MS Project, Rational Rose, Architecture complexe (multiples flux et OS) et urbanisée, Serveurs Windows et Unix, Serveur Exchange, MQSeries, Server Web IIS et WebLogic, Oracle et SQL Server, Java J2EE Struts, VB, Visual C++
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CPAM
- Assistance et conseil en conception et développement
Paris
2004 - 2004
Projet : GECAMAT : fonctionnalités intranet permettant la gestion des événements carte Vitale
Fonction : Assistance et conseil en conception et développement
Mission :
- Réalisation d’un prototype permettant la gestion des événements carte Vitale à partir d’un cahier des charges
- Phase conception UML à l’aide de XDE puis phase développement Java/Struts à l’aide de Eclipse, méthodologie appliquée PDU(Processus de Développement Unifié)
Environnement : Architecture n-tiers, XDE, UML, Eclipse, Java, Struts, CVS
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Crédit Agricole / Atlantica
- Chef de projet NTIC
2004 - 2005
Projet : E-learning : mise en place d’un plan de formation à distance via intranet concernant les nouveaux outils bancaires à l’aide de contenus formation multi média. Etude comparative d’une plateforme de e-formation.
Fonction : Chef de projet MOE / AMOA (Pilotage, Etude, Conseil MOA)
Mission :
- Etude d’une architecture technique et logicielle, tests et déploiement dans les Caisses Régionales. Assistance à la MOA sur la réalisation des contenus formations
- Coordination des équipes Atlantica / MOA / Prestataires / Caisses Régionales
- Etude comparative sur tous les aspects (techniques, fonctionnels, financiers) d’une plateforme e-formation (LMS)
- Etude de faisabilité sur la mise en place d’un prototype LMS, aspects organisationnels, techniques et financiers
Environnement : Windows XP, IE6 SP1, Flash 7, LDAP, LMS
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Ministère des finances / DGCP
- Référent / Expert NTIC
2003 - 2004
Projet : Projet Hélios : réalisation d’un Intranet gérant l’ensemble de la comptabilité publique utilisé par les collectivités territoriales et des établissements publics
Fonction : Référent technique en conception et réalisation
Mission :
- Référent technique pour une équipe en phase conception et développement sur la partie frontal Web (J2EE, Struts)
- Domaine de compétence en finance : Dépenses et Recettes
Environnement : J2EE, java, JSP, Framework STRUTS MVC2, forte4java, Rational Rose, clearcase
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France Telecom Orange
- Développeur / Concepteur / Analyste
Paris
2000 - 2003
Projet : Orange, France Telecom R&D, EDF
Fonction : Développeur / Concepteur / Analyste
Mission :
- Développement, conception, rédaction d’études techniques
- Gestion des environnements et des livraisons
- Réaction de spécification technico fonctionnelles
Environnement : Java, J2EE, C, C++, Unix, Solaris, Oracle, Tomcat, Weblogic
