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SNCF Réseau
- Consultant Audit BI
2014 - 2015
Contexte : Mission de prestation d’Assurance Qualité Décisionnelle chez SNCF réseau (ex-RFF).
Objectif : Dans le cadre du pilotage de la performance du système d’information décisionnel, mon rôle a consisté à analyser les dysfonctionnements dans la gestion des projets décisionnels en mode « Build » et « Run » en vue de faire des propositions d’améliorations dans un contexte dit Agile.
Activité : la 1ère phase a consisté à la réalisation d’entretien, d’enquêtes, d’analyse documentaire, puis à l’élaboration d’un rapport d’audit (selon une approche CMMI). La 2ème phase à consister à proposer des axes d’amélioration au travers des méthodes (SCRUM, ITIL, Définition de processus…) et la mise en place d’un tronc commun de livrables.
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La Città di Lugano
- Consultant SAP BPC 7.5
2013 - 2014
Contexte : Optimisation du processus budgétaire à travers la mise en place d’un plan financier de cours, moyen et long terme, afin de permettre à la direction financière de raccourcir les cycles d’élaboration budgétaire, des investissements et des projets de la ville de Lugano (Secteur Public) par la mise en place de l’outil SAP BPC.
Objectif : Conception, réalisation, recette et qualification avec le DAF de la solution BPC pour la gestion triennale du plan financier sur les comptes de bilan, de résultat et des investissements. Création de rapports de saisie et de reporting consolidé (soit un total de 40 états financiers). Mise en place de PV de recette. Formation des key users.
Activité : Définition des indicateurs, règle de gestion et d’élaboration d’un processus de cycle budgétaire à travers la couche applicative. Estimation de charge, réalisation et suivi des demandes et des livrables.
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CN Rail
- Expert SAP BI
2011 - 2012
Contexte : Mise en place du nouveau tableau de bord Financier NGF sur BI7 - Portal
Objectif : Prise en compte des nouveaux besoins du Control de Gestion et Finance
Activité : Mise en œuvre de la solution concernant la modélisation de l’entrepôt de données, afin de consolider les flux de gestion de projet (PS), Ordre interne (Order), Activité (NWA) et Centre de Coûts (CCA), ainsi que les flux financiers (new ledgers) et consolidation (CS) .
Résultat : Simplification de la solution avec optimisation des temps d’extraction et de restitutions. Volume de données supérieur à 500 Millions d’enregistrement sur 3 ans.
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Schneider Electric
- Expert SAP BI
Rueil Malmaison
2010 - 2011
Contexte : Refonte du système décisionnel migration de BW3.5 vers BI7 (SD et CRM) et mise en place du reporting APO.
Objectif : Simplification et optimisation du modèle de données et mise en place d’une solution de suivi des modifications des CVC (characteristic value combination) au travers d’un workbook sur APO.
Activité : Reprise des développements en cours, optimisation des performances des extracteurs et routines ABAP (SD, CRM, COPA). Intervention sur BI-IP en liaison avec APO dans le cadre du projet « CSF » (Customer Sales forecast) et « DRP » (Demand Planning). Modélisation dynamique du versionning des flux DRP.
Résultat : Gain d’un facteur 10 à 100 dans les temps d’extraction et de traitement des données.
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Bouygues Construction
- Consultant Senior BW-SEM/BPS-BCS
GUYANCOURT
2007 - 2010
Mission : Mise en place de nouvelles fonctionnalités sur le tableau de bord Bouygues Construction dans le domaine de la Finance et du Contrôle de gestion (BW-BPS-BCS) suite à l’intégration SAP ECC6.
Activité : Adaptation et extension du modèle de données BW, Audit et Optimisation des performances BW/BPS (transactions et restitutions). Mise en place d’une solution innovante de consolidation en masse dans BCS. Ré-engineering d’un flux d'historisation des données en utilisant les fonctions de BPS, en vue d’un reporting BO. tierce maintenance évolutive sur BW/BPS et BCS.
Module: SAP BW, SEM-BPS- SEM-BCS.
Environnement technique : BW 3.5 - SAP ECC6 - MSSQL 9.0
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Thomson
- Consultant BW-BPS
Courbevoie
2005 - 2007
Thomson Consultant BW-BPS.
Actuellement :
- Démarrage d’un nouveau projet TSC BW—BPS de saisie des prévisions des ventes et interfaçage avec le portail SAP.
- Maintenance Evolutive sur les projets Telco, Cap-Apollo et projet xRPM + préparation de la mise en place d’une TMA Outsourcing (Recensement de l’existant et mise en place d’une méthodologie).
Mise en place de BW-BPS dans le cadre du projet Cap-Apollo.
• Réalisation de fonctions spécifiques,
Maintenance évolutive du projet Telco BW-BPS,
• Paramétrage BPS,
• Ajout et Extension cube, requête, exit,
• Re-modélisation des cubes,
• Revue de documentation
Déploiement du projet BW EasySource (e-procurement )
• Réalisation de report via le Web application designer,
• Correction de point bloquant sur les Query,
• Optimisation des performances,
• Re-modélisation du model de données,
• Préparation du go-live.
Environnement technique : SAP ERP2004 – BW 3.5.1
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Delphi Aftermarket
- Consultant Fonctionnel MM/SD
Villepinte
2004 - 2004
• Analyse technico-fonctionnel et rédaction de spécifications MM/SD.
• Paramétrage MM/SD – Création d’une nouvelle division – Gestion des stock marchandises (interne/externe) – Schéma de calcul – gestions des retours clients – JIT (programme de livraison) – Regroupement des livraisons – EDI-GOLDA.
• Développement de programmes ABAP: Gestion des retours clients, interface SAP/Geode dans la gestion des stocks magasin
Environnement technique : SAP 4.6C – Oracle 8.5.
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SANOFI-AVENTIS
- Consultant fonctionnel CO-COPA
Paris
2004 - 2005
• Analyste fonctionnel sur CO/COPA et BW au sein du Knowledge center.
- Intégration de Sanofi Maroc et Tchèque dans le système GOAL suite à la fusion avec Aventis pour les modules CO et COPA.
- Extension des points de paramétrages COPA et du calcul du coût de revient
- Réalisation de test de non régression
- Report CO-COPA
- Resolution des tickets CO (WIP, Process order, Derivation rules, BW…)
• Chef d’équipe FI/CO : Management et suivi d’avancement de l’équipe analyste FI/CO, augmentation de l’équipe de 3 à 10 personnes après réévaluation de la charge de travail.
• Analyse technico-fonctionnel et rédaction des spécifications FI/CO sur :
- Analyse des dépenses de voyages.,
- Withholding tax output file & form,
- Liste des paiements échus en fonction du mode de paiement et par fournisseur,
- Etat de comparaison des différents plans de compte (PCoA-RCoA-LCoAA),
- Netting,
- Mise à jour des comptes FI/GL,
- User exit sur les règles de dérivation et de validation…
Environnement technique : SAP 4.7 – Oracle 9.2.
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Parfums Rochas
- Consultant SAP BW-BP & COPA-CO
2003 - 2003
L’objectif a été d’accompagner les utilisateurs dans la compréhension du référentiel de métadonnées qui a été mis en place par le groupe Cosmopolitan Cosmetics (Allemagne).
Environnement technique : SAP BW 3.0B, SAP 4.6C, DB2 – AS400.
• Audit du système SAP-BW : Analyse du champ fonctionnel et technique des méta données (InfoObjects, InfoSources, InfoCudes, ODS…), en France et en Allemagne.
• Formation de l’équipe informatique : vue d’ensemble de l’architecture technique BW 3.0B : Stockage et représentation du modèle multidimensionnelle des données (datasources, infocubes, infosources, ODS, etc), gestion et administration du data warehouse, analyse des données via le BEx Analyseur, présentation du BEx Web Application Designer.
• Formation des utilisateurs clés à l’outil d’analyse via le BEx Analyseur.
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Dassault Falcon Service
- Consultant technique SAP R/3
Le Bourget
2002 - 2004
Développement de transactions spécifiques:
• Rédaction de spécifications techniques.
• Développement de transactions spécifiques CS (extension des fonctionnalités avec la création des gammes hiérarchiques, gammes chapeaux en référence à une gamme hiérarchique existante.
• Création ou modification user exit, programmes spécifiques et standard SD/MM.
• Création et modification de programmes LAS (liste à servir), demande d’achat, des flux de mouvement d’entrées et de sortie de marchandises, fiche équipement…
• Création et modification d’état via Query.
• Optimisation de programme et respect des normes de développement.
• Rédaction de spécifications techniques.
Environnement technique : SAP 4.6C Aerospace, DB2 – AS400.
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Alcatel
- Consultant Technique SAP R/3
Paris
2001 - 2002
Tierce maintenance applicative pour les modules FI/CO, développement de report interactif via ALV (Abap list viewer et ABAP/4).
Environnement technique SAP 4.5B, Oracle.
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Vetrotex International
- Consultant Technique SAP R/3
2000 - 2000
- Développement batch input pour la reprise des données, modification des formulaires SAP Script, développement d’une interface Cross Target (data warehouse).
- Développement de programme sur FI, MM, PP, SD.
- Suivi des développements des formulaires réalisés par Optio Software.
Environnement technique SAP 4.0B, Oracle
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John Deere
- Chef de projet
Moline
2000 - 2001
- Mise en place du planning, réalisation des spécifications fonctionnelles et techniques du commerce extérieur.
- Développement des interfaces douanes à Moline (USA) pendant 1 mois (ABAP/4, Idoc générique, Mercator).
- Autoformation commerce extérieure (LO640).
Environnement technique SAP 4.6B, Oracle.
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Parfumeries Christian Dior
- Assitant chef de projet
1999 - 1999
Assistance au management de projet (40 personnes):
- mise en place d’un planning et d’une méthode de suivi d’avancement de projet,
- participation et rédaction des comptes rendus de comité opérationnel,
- appui technique.
Environnement technique SAP 4.0B, DB2 - AS400.
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Chambre d'Agriculture d'Ile de France
- Conseiller en agriculture
1989 - 1992
- Animateur d'un groupement d'agriculteur (70 adhérents),
- Conseil et réalisation d'étude technico-économique,
- Mise en place et suivi de dossier d’installation des jeunes agriculteurs,
- Création d’une interface pour la mise en place d’une installation d’irrigation sous Multiplan IV.
