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Thierry Ma Sin Ho ASSING

CHILLY MAZARIN

En résumé

De part mes expériences et cultures, j'ai un sens développé de recherche de résultats et une approche pragmatique.

Les qualités qui m'ont permit de mener à bien les missions qui me sont confiées sont une vision des objectifs à atteindre et le fait d'intégrer les notions de rentabilité financière tout en maîtrisant les risques.

Les activités extra professionnelles sont les ballades en montagne, la photo et la lecture des livres de stratégie militaire et le management d'entreprise-marketing.

La phrase dont j'apprécie est:
"Les rêves sont fais pour être réalisés, il suffit d'avoir un goût pour le risque maîtrisé et un peu de rigueur"

Mes compétences :
Aéronautique
Audit
Audit qualité
Automobile
Distribution
Electronique
Finance
Industrie automobile
International
Management
Mécanique
Négoce
Négoce international
Outillage
Qualité
spatial

Entreprises

  • UTAC; Secteur automobile - Auditeur International & Responsable d'affaire

    2008 - maintenant UTAC (L'Union Technique de l'Automobile, du Motocycle et du Cycle ) est un acteur majeur dans l'industrie automobile auprés des constructeurs et équipementiers ainsi que des instances européennes et internationales.

    Je suis en charge de développer les affaires commerciales avec les clients actuels et futurs de l'UTAC.

    Je suis qualifié en juin 2008 par l'IATF (International Automitive Task Force) et par l'UTAC en tant qu'auditeur de certification pour les normes ISO TS 16969; ISO 9001 et CCC.

    Réalisation:
    -Je suis en charge d'évalué et d'audité l'efficacité; l'efficience du système de management de la qualité de toute entreprise (constructeurs automobiles et équipementiers de 1er rang) qui demande la certification ISO 9001 ou ISO TS 16949.

    -Les points principaux qui sont passés en revue sont les indicateurs de pilotage, le déploiement de la stratégie dans les différents niveaux, la stratégie d'achat et le développement des fournisseurs, l'organisation de l'entreprise pour satisfaire les attentes des clients et actionnaires; l'aptitude de l'organisation à prendre en compte des aspects légaux applicables à son activité. A l'issus des conclusions de l'audit, je propose la certification de l'entreprise.

    -Ma zone géographique d'activité est l'Europe, Turquie; Maghreb.

  • FACOM-STANLEY - Responsable Qualité Systéme et Services

    2002 - 2008 La société FACOM est un fabricant d'outillage à main pour l'industrie.


    2004 à 2008:Responsable qualité Systéme-Service. Coordinateur Qualité Europe. Responsable Technique du laboratoire de métrologie.
    -Piloter et animer la démarche qualité avec les responsables qualité des sites en Europe.
    -Développer l'activité de service du laboratoire dynamométrique
    -Animer le systéme qualité de FACOM (ISO 9001 V2000)
    -Animer le systéme qualité du laboratoire (ISO 17025)

    Réalisation:
    -Organiser et piloter les séminaires qualités sur des thèmes de réduction des non qualités avec les usines et centre de distribution Européens.
    -Manager une équipe de trois personnes (un responsable de métrologie et deux techniciens).
    -Réoganiser le flux physique des produits.
    -Améliorer le taux de service aux clients (en volume et en facturation)sans augmentation de ressource humaine.
    -Modernisation des équipements du laboratoire pour améliorer la productivité et sécurisation des équipements.
    -Développer l'offre du laboratoire dans les bas couple et dans les services et piloter l'accrédition par le COFRAC des nouvelles offres.
    -Transférer le laboratoire vers une entité du groupe FACOM et manager mon équipe dans ce transfert.
    -Piloter l'accréditation COFRAC du laboratoire.
    -Piloter la certification ISO de FACOM.
    -Piloter les projets d'environnement DEEE & RoHS dans le groupe Stanley-Facom depuis l'expression du besoin jusqu'à la mise en place des exigences.


    2003-2004:Chef de projet qualité
    Expert dans les spécifications-essais-qualifications des produits. Manager la qualification des produits de mesures avec les services internes (achat, marketing, R&D; logistique; supply chain).

    Réalisations:
    -Définir les programmes de qualification des produits.
    -Piloter les tests internes et externes selon les normes et réglementations en vigueur.
    -Revue d'avancement des projets.
    -Spécification du cahier des charges produits.
    -Auditer les fournisseurs et les mettre en assurance qualité.
    -Qualifier les produits.


    2002-2003: Ingénieur procédé
    Améliorer le process de fabrication de l'unité de fabrication de Nevers.

    Réalisations:
    -Identifier des paramétres influents dans le process de grenaillage et optimiser ces derniers.
    -Améliorer le process de traitement thermique en optimisant la masse inertie entrante.

  • SOLECTRON (FLEXTRONICS) - Ingénieur Procédé

    1999 - 2000 Solectron (Flextronics) est une société spécialisée dans la sous traitance électronique (industrialisation-production).

    Ingénieur process:
    Industrialiser les produits de SAGEM et ALCATEL

    Réalisations:
    -Développer et optimiser le process de fabrication des téléphones mobiles de la marque SAGEM et ALCATEL.
    -Transférer la production dans l'unité de fabrication qui se trouve en Roumanie (Timisoara)

Formations

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