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Thierry OHRESSER

SARREBOURG

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
AMDEC
Management
Process
Industrialisation des projets
R&D and Technological Innovations
Business developpement
Budget management

Entreprises

  • OTi Concept - Directeur

    2015 - maintenant
  • DEPALOR Goupe +KRONO - Responsable maintenance

    2012 - 2015 Responsable maintenance
    Encadrement et animation d’une équipe de 15 personnes & coordinations des sous-traitants.

    Gestion du budget maintenance
    Développement de la maintenance préventive sur une base de TPM
    o Adaptation des coûts en fonction des besoins
    o Mise en place d’indicateurs en fonction du plan directeur
    o Optimisation de la planification
    o Réduction des coûts de maintenance (Stock magasin etc...)

    Amélioration de la maintenance curative & des temps d’interventions (mise place de procédure, GMAO etc...)
    Analyse approfondi des postes critiques (, AMDEC, QRQC, etc...)
    Chargé de l’organisation et la coordination des maintenances en interaction avec les autres services & sous-traitants.

  • Sotralentz packaging - Responsable amélioration

    Drulingen 2007 - 2011 Responsable amélioration (Sotralentz packaging)
     Encadrement et animation d’une équipe de 6 personnes & des sous-traitants
     Responsable de la conception d’une ligne de production robotisée.
    -Ligne d’assemblage & de peinture (ATEX) : Augmentation des capacités de production de 50%

    Elaboration des processus qualité lié au fonctionnement du service & des nouvelles installations
    Définition des besoins, étude de rentabilité (R.O.I), définition des CDCs, suivie des projets (interne, externe, etc...)
    Monté en cadence progressive, validation finale.

    Responsable R&D des pièces métalliques
     Responsable de l’ensemble des développements de la conception à la mise en production
    o Evaluation de la rentabilité & des investissements
    o Établissement du CDC en respectant les besoins industriels (qualité, coût etc...)
    o Suivie des ressources internes et externes (Industrialisation)
    o Mise en production
  • Sotralentz métal industrie - Chef de projet

    Drulingen 2004 - 2007 Chef de projet R&D
     Chargé du développement des nouvelles pièces (Plastiques ou métalliques réalisées en emboutissage) jusqu’à la mise en production.
    o Palette plastique matière recyclée à 70% (réalisée en injection compression)
    o Couvercle, portillon, etc. (réalisé en injection plastique)
  • Sotralentz packaging - Chef de projet

    Drulingen 1998 - 2004 Chef de projet R&D
     Chargé du développement des nouvelles pièces (Plastiques ou métalliques réalisées en emboutissage) jusqu’à la mise en production.
    o Palette plastique matière recyclée à 70% (réalisée en injection compression)
    o Couvercle, portillon, etc. (réalisé en injection plastique)
  • C.G.R. - Responsable sevice maintenance outillage de découpe

    1991 - 1998  Encadrement d’une équipe de 3 personnes.
     Chargé de la réalisation des outillages à suivre neuf et de la maintenance.

Formations

Pas de formation renseignée