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Thierry PASQUALINI

SENLISSE

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans les Yvelines

En résumé

Mes compétences :
B2B
Collectivités Territoriales
Commercial
Dématérialisation
Dématérialisation Fiscale
Edi
Marchés publics

Entreprises

  • MaVille - Concepteur

    2015 - maintenant Développement d’une application Web et mobile pour les collectivités territoriales, autour des outils PCSOFT.

  • PO - Chef d'entreprrise

    2010 - 2014 Création et développement d’une entreprise agricole

  • Dilicom - Directeur de projet

    2006 - 2009 DILICOM est un opérateur interprofessionnel destiné à faciliter le développement des EDI dans le secteur commercial
    du livre.
    DILICOM traite par an 80 millions de lignes de commandes, 1 million de fiches produits, 30 millions d’avis
    d’expédition et vient de déployer la dématérialisation fiscale des factures.

    • Présentation et déploiement de l’offre auprès de tous les acteurs de la chaine du livre :
    o Distributeur, GMS, Libraires, Librairies en ligne,
    • Interface clients DSI et DG, pilotage des avants ventes et du déploiement,
    • Pilotage et coordination technique des prestataires de DILICOM,
    • Responsable de l’adaptation de l’offre de services.

    Dématérialisation fiscale des factures. Présentation et déploiement de l’offre. Conseil.
    Pilotage des deux prestataires de DILICOM (Accelya/B-Process) – Budget 1,3M€.

  • EPCOS / SIEMENS - Chef de service / Consultant / Responsable EDI

    1994 - 2006 EPCOS France EPCOS, ancienne division de SIEMENS est leader mondial des composants passifs.
    Juin 2003 à
    Avril 2006
    Chef du service informatique

    • Gestion du contrat de MOA.
    • Optimisation des coûts et migration des applications SAP, EDI et Microsoft Exchange vers
    la maison mère :
    o Transfert des applicatifs,
    o Définition et mise place d’une plateforme EDI transitoire permettant une économie
    de 40% sur le budget,
    o Réorganisation du service informatique d’EPCOS France :
     Budget de 1M€ ramené à 200k€ sur 3 ans

    Encadrement de 3 personnes, Optimisation du budget ramené de 1M€ à 200K€
    Contrat de MOA, 9 serveurs pour 60 utilisateurs, 30 clients EDI.

    Mars 2002 à février 2003
    Indépendant : Consultant expert EDI

    • Mission d’intégration de l’EDI avec SAP.
    24 clients, 70 mappings, Plateforme TradeXpress, SAP/R3, Budget de 200KE.

    Syndicat intercommunale de Rambouillet Syndicat en charge de la collecte et du traitement des déchets.
    Définition des besoins logiciels et d’infrastructure d’un syndicat qui est passé de 5 à 200 personnes en 18 mois.

    Mars 2000 à février 2002 Indépendant

    • Développement d’un progiciel de remontée, d’analyse et de facturation des tonnages des
    déchets captés sur 8 sites.

    Encadrement de 4 ingénieurs. Contrats de services, définition de l’infrastructure SI.
    RH : Définition de postes et recrutements, marchés publics, 8 sites. Budget de 200KE

    SIEMENS & SIEMENS BUSINESS SERVICES Société de services informatiques du groupe SIEMENS
    Avril 1997 à février 2000 Responsable EDI de SBS

    • Gestion de l’appel d’offre et de la qualification de la plateforme EDI du groupe,
    • Définition de l’offre de services : contrats, tarification, niveaux de services,
    • Présentation et promotion de l’offre,
    • Garant de la qualité de service et du bon déroulement des projets avec une équipe dédiée
    de 3 personnes.

    Encadrement de 3 ingénieurs, Plateforme TradeXPress. Budget de 250K€

    Octobre 1994 à mars 1997 Chef de projet EDI du groupe SIEMENS

    • Définition d’une nouvelle offre métier adaptée aux enjeux du groupe,
    • Développement d’une solution EDI spécifique pour les distributeurs de SIEMENS France :
    o Elaboration de la première solution EDIFACT de la distribution électrique,
    o Présentation et promotion de l’offre auprès du réseau de distribution France.

    Définition, mise en place et suivi avec la DG de SIEMENS France. EDIFACT, LIDIC.

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Réseau

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