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Thierry PIRON

  • MASER ENGINEERING / AIRBUS HELICOPTERS
  • Contract Manager & Pilote Projets Maintenance Industrielle

Marignac

En résumé

Mes compétences :
Logistique
Négociation
Industrie
Achats
Gestion de projet
Management
Sourcing Asie
Nucléaire
Management des Achats et Approvisionnements
Juridique
Technique
Aéronautique

Entreprises

  • MASER ENGINEERING / AIRBUS HELICOPTERS - Contract Manager & Pilote Projets Maintenance Industrielle

    Production | Marignac (82500) 2018 - 2021 Expertise et refonte complète du processus organisationnelle et fonctionnelle de la maintenance des moyens industriels :

    Analyse du périmètre technique et contrats prestataires
    Etat des lieux
    Rédaction des cahiers des charges & Procédures
    Gestion d’Appels d'Offres
    Pilotage du lancement des prestations
    Expertise Achats (Pièces détachées, Huiles, consommables,)
    Analyses des offres et contrats fournisseurs « vs Prestataires »
    Contrôle des coûts « vs prestataires »
    Analyse des portefeuilles achats
    Mise à jour des prix budget
    Rédaction de mode opératoire et procédure d’inventaire
    Définition gestion des stocks et conditions de stockages
    Préparation et organisation des audits
    Gestion de la relation “sous contractants” AIRBUS
    Pilotage des réunions mensuelles ou revues de contrats
    Gestion et résolution des litiges (Claims)
  • AGAP2 - Acheteur projets

    Finance | Lyon (69000) 2014 - 2016 Mission : EDF - Novembre 2013- Déc.2014
    Prendre en charge la conduite et le pilotage d’un appel d’offres (Marché public), pour la création de la base nationale de maintenance du Groupe EDF (35 lots) d’une superficie de 18 000 m².

    Ce nouveau bâtiment, est de conception innovante, dont les travaux ont débuté en mars 2016. L’installation a été mise en service fin 2017.

    2014-2016 :

    Implication des achats dans les phases techniques (Co-rédacteur des CST, du bornage juridique et des critères de recevabilité technique, analyse et déclinaison des leviers de négociations.

    Gestion des réclamations contractants et sous-contractants.synthèse de marché, accompagnement des chefs de projets dans la maîtrise d’œuvre et budgétaire (planning, avancement, traitement des claims et facturations).
  • Agap2 - Responsable Technique Equipe Engineering & Projects GBII & REC - AREVA NP

    Pierrelatte (26700) 2011 - 2013 Gestion de plusieurs Appels d’Offres stratégiques à dominante technique, accompagnements des compétences, prise en charge et résolution des litiges.

    Implication des achats dans les phases techniques (Co-rédacteur des CST, du bornage juridique et des critères de recevabilité technique, analyse et déclinaison des leviers de négociations.

    Gestion des réclamations contractants et sous-contractants. Synthèse de marché, accompagnement des chefs de projets dans la maîtrise d’œuvre et budgétaire (planning, avancement, traitement des claims et facturations).
  • FORTRADING INDUSTRIES - Directeur associé

    2008 - 2011 Solutions industrielles en Chine

    Aciers, inox, aluminium, laiton, cuivre:

    - Usinage, décolletage
    - Découpe laser, l'emboutissage, le pliage,
    - Soudage TIG et MIG
    ….

    Plasturgie:

    - Etude, Optimisation, analyse process,
    - Prototypage, moyenne série, grande série.
    - Analyse automatique des défauts d'aspects.
    - Mise en oeuvre d'outillage.
    - Contrôle qualité.
    - Sourcing.
    ….
  • FE INDUSTRIES - Directeur des Achats

    2007 - 2008 Responsable Sourcing produits finis & semi finis

    Mission de SOURCING(Chine) dans les domaines industriels «Energies nouvelles,sous traitance industrielle, Négoces »

    Négociation des contrats,

    Mise en place d’une plateforme logistique à 150 Km de Shanghai (province de JIANGSU)

    Mise en place d’un programme de sécurisation des approvisionnements

    Mise en œuvre d’un plan ASQ

    Gestion des prestataires et des contrôles logistiques.
  • Groupe ALTRAD - Directeur des achats Groupe

    1997 - 2007 Missions de négociations pour l’ensemble des filiales du Groupe (385M€).

    Management d’équipe projet sur site (réalisation des dossiers techniques).

    Élaboration, négociation, marketing d’une gamme de produit négoce low cost.

    Management des achats (Stratégie,Objectif, Performance, Développement).

    Présentation / restitution du bilan et perspective des achats groupe à 3 ans.
  • EUROFARAD - Responsable des Achats et Approvisionnements

    1993 - 1997 Management:

    Management d'équipes(Acheteurs, Approvisionneurs, Magasiniers)

    Management de transition – Formation - Accompagnement du changement – Recrutement.

    Définition des objectifs,contrôle de l'activité du service et des indicateurs de performance achats.

    Négociations de la sous-traitance, des achats stratégiques, des prestations informatiques, frais généraux.

    Négociations des surcoûts & Litiges clients et fournisseurs.

    Rédaction des contrats fournisseurs

    Sourcing,veille des marchés,..

    Accompagnement et rédaction des procédures d'assurance Qualité, diagnostic industriel, optimisation des coûts de revient, partage des risques.

    Conseil et expertise d’organisation autour de la fonction Achat vers les services de l’Entreprise et les clients.

    Conduite de démarche qualité Fournisseur svt ISO 9001 V 2000.

    Participation active aux activités commerciales.

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