Menu

Thierry THELINGE

  • IMRI
  • chargé d'affaires

Haybes

En résumé

J'ai acquis , tout au long de ma carrière , une grande expérience de la fonction Méthodes .
Mon implication , mes compétences et mes qualités humaines m'ont amenées au poste de Responsable Méthodes .
Je citerais comme principales compétences le management d'équipe , la gestion de projets et l'industrialisation d'équipements .

Mes compétences :
Management
Amélioration continue
Gestion de projet
Elaboration plan de productivité
Optimisation des flux
Troubles musculo squelettiques
Document unique
Pénibilité
Lean manufacturing
SolidWorks
TopSolid
Microsoft Project

Entreprises

  • IMRI - Chargé d'affaires

    Production | Haybes 2019 - 2023 Gérer la production , les stocks , les approvisionnements, la qualité.
    Interventions chez nos clients , élaborations de solutions techniques , établir les devis , réaliser les plans , fabrication , installation et mise en route des équipements , ...

  • SAI ( Société Ardennaise Industrielle ) - Responsable Méthodes

    2014 - 2018 - assure la transition technologique de la société avec les différents services et les différentes entreprises.
    - participe au démarrage et à la mise au point des différents équipements.
    - optimise les flux sur la nouvelle ligne de production avec le service Logistique et la Production.

  • Electrolux - Responsable Méthodes

    Senlis 2008 - 2014 - Elabore le plan de productivité annuel avec l’Ingénierie et la Production en fonction des objectifs fixés par le groupe . Anime la réunion de suivi et rédige le reporting mensuel .
    - Conduis les différents projets et m'assure de l'atteinte des objectifs en terme de sécurité , qualité , coût et délai .
    - Définis les procédés de fabrication.
    - Suis les investissements industriels .
    - Manage l’équipe Méthodes , forme les nouveaux techniciens . Rédige les fiches de mission . Effectue les entretiens d’évaluation et propose le plan promotionnel du service .
    - Suis le garant des temps de production de la main d’œuvre directe permettant d’établir le coût des appareils fabriqués .
    - Apporte mon expertise à la R&D et à l’Ingénierie lors des nouveaux projets ( participe aux AMDEC ) , propose des axes d’amélioration et définis les besoins Méthodes à mettre en œuvre .
    - Mets en place des systèmes de contrôle à la demande de la Qualité entrainant une diminution du nombre des réparations et des réclamations clients d’où une amélioration des indicateurs NRFT et SCR .
    - Déploie les outils Méthodes du Lean Manufacturing ( Line Balance et VARI : Value Added Ratio Improvement ) et pratique les démarches d’amélioration continue ( 5S , 7 gaspillages , … )
    - Elabore des systèmes d’aide au montage et à la manutention suite aux activités menées avec le CHSCT et le service médical d’où une diminution du risque de TMS et une amélioration de la cotation du Document Unique .
    - Diminue le risque professionnel en construisant une grille d’évaluation de la Pénibilité et en formant les techniciens Méthodes .
    - Réalise chaque mois un audit sécurité « Dupont Stop » dans les différents secteurs de l’entreprise .
    - Elabore les procédures et modes opératoires Méthodes relatifs à la tri-certification ISO 9001 , ISO 14001 et OHSAS 18001 .

Formations

Annuaire des membres :