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Thierry WINDHOLTZ

Paris

En résumé

Après 8 ans de conseil dans un grand cabinet français de conseil en management et organisation, j'ai intégré France Télécom en 1994 au sein de la Direction des Ressources Humaines.
Mon parcours au sein de l'entreprise m'a conduit à participer à la conception et à la mise en oeuvre de dispositifs nationaux de développement du management, à occuper des postes de DRH au sein de 2 entités opérationnelles, puis à développer une expertise en relations sociales en région Nord de France puis au sein de la Division Innovation Marketing et Technologies. J'ai construit et piloté avec succès le volet social de plusieurs projets de transformation de l'organisation et du business et participé à de nombreuses négociations.

Mes compétences :
Relations sociales & syndicales
Négociation
Animation et gestion de projets transverses
Santé au travail
Communication orale et écrite
Conduite du changement et ingénierie sociale

Entreprises

  • Orange - Responsable Relations Sociales - Division Innovation Marketing et Technologies

    Paris 2013 - maintenant Animation du dialogue social
    Ingénierie sociale de projets de transformation de l'organisation
    Négociation(s)
    Gestion des Instances Représentatives du Personnel
    Animation de la prévention des risques- santé- sécurité (notamment sur le projet immobilier de regroupement des ressources dédiées à l'Innovation d'Orange sur Chatillon)
    Management de 7 collaborateurs/trices
  • Orange - Responsable Relations Sociales et Affaires Sociales de la Direction Orange Nord de France

    Paris 2008 - 2012 Animation du dialogue social sur le territoire Nord de France (5000 personnes)
    Pilotage des processus électoraux (élections professionnelles CE et DP) 2009
    Coordination et animation du réseau des responsables relations sociales du territoire
    Négociation des accords locaux relatifs à la prévention des risques psycho sociaux, la qualité de vie au travail et l'équilibre vie professionnelle/vie privée
    Management du pôle médico social (4 médecins, 8 infirmières, 8 assistantes sociales)
    Management de 17 collaborateurs/trices
  • Orange - Directeur Ressources Humaines d'entités opérationnelles

    Paris 2000 - 2008
    Pilotage des processus rétribution, promotion, suivi des effectifs, talent review, gestion prévisionnelle des compétences
    Restructuration des activités de supervision des réseaux sur 3 sites (Blagnac, Bercenay en Othe, Bagnolet) et négociation des mesures d'accompagnement des salariés vers les métiers de la relation client par téléphone.
    Négociation de l'accord local sur l'aménagement et la réduction du temps de travail, en 2000
    Management de 3 RH juniors
  • Orange - Chef de projet RH- Direction des Ressources Humaines Groupe

    Paris 1994 - 1999 Conception et mise en oeuvre de l'Ecole des Réseaux, dispositif national destiné à développer la culture managériale de l'ensemble du management technique France.
    Pilotage et déploiement local du projet MEGE (Management d'Equipe et Gestion de l'Efficcacité) au sein de 2 Directions Régionales (Bretagne; Limousin)
  • Bossard Consultants - Consultant chef de projet (Bossard Consultants)

    1986 - 1994 Professionalisation du management (management participatif; stratégie d'acteurs, management par objectifs) : Telecom, Energie (EDF), structures hospitalières privées et publiques
    Elaboration de projets stratégiques et de services au sein d'hopitaux publiques
    Conception et mise en oeuvre de démarches et outils d'évaluation et d'amélioration de la qualité de service (grande distribution)

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