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Thomas BAYART

COMPIÈGNE

En résumé

Ingénieur Télécom de formation, j'ai participé pendant près de 8 ans au développement du réseau de Bouygues Télécom en tant que Chef de Projets Déploiement puis Responsable de Secteur Déploiement.

Passionné d'art, j'ai décidé début 2008 de sauter le pas pour créer mon entreprise - une galerie d'art - mi-2008 (www.galeriebayart.fr), basée à Compiègne. La galerie s'est agrandie avec l'ouverture en octobre 2012 d'un espace à Paris au 17 rue des Beaux-Arts, Paris 6ème.

Si la galerie présente des peintures d’artistes issus du courant figuratif, elle se spécialise dans la sculpture et plus particulièrement la sculpture contemporaine dite « classique » avec Igor Mitoraj, Patrick Villas, Louis Lutz et Christophe Charbonnel.

Mes compétences :
Art
Courtage
Energie
Énergie renouvelable
Fibre optique
Gestion d'entreprise
Gestion de prestataires
Maîtrise d'ouvrage
Optique
Telecom
Téléphonie

Entreprises

  • Galerie BAYART - Dirigeant

    2008 - maintenant Commercialisation d'oeuvres d'art des 1er et 2nd marché (art moderne, contemporain et ancien).

    Création de la société.
    Ouverture de la galerie à Compiègne en 2008, puis d'un second espace à Paris en 2012.

    Gestion financière - Organisation d'événementiels (expositions en galerie, sur salons et hors les murs) - Communication & Relation Presse - Marketing - Gestion de la Relation Client.

    Membre du CJD

  • Bouygues Telecom - Responsable Secteur Déploiement

    Meudon 2007 - 2008 Encadrement de deux collaborateurs

    Déploiement massif du réseau 3G :
    Co-Gestion du suivi du projet sur IDF ( 80% du réseau national)
    Mise en place des méthodes et process de gestion du déploiement 3G entre maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, entreprises travaux et équipementiers.
    Résultat : 900 sites 3G allumés en 10 mois !

    - Pôle Projets Innovants
    Suivi transverse des projets pilotes innnovants (DVBH, FTTH) et exceptionnels. Coordination de l’activité avec l’ensemble des directions concernées.

    - Pôle Méthodes & Process
    Mise en place des méthodes et process pour les nouvelles opérations de déploiement (3G, pico-BTS, ...) et pour optimisation des opérations de déploiement existantes
    Accompagnement du changement vers les acteurs internes et externes : chefs de projets, prestataires et équipementiers.

    - Pôle Déploiement
    Maîtrise d'Ouvrage - Gestion de prestataires - Obtention des autorisations administratives - Suivi des différentes phases du projet (PC/APS/APD/EXE...) - Réception des ouvrages, levée des réserves - Relation avec les administrations et les différents intervenants autour du projet,
    - Responsabilité du planning et du respect du budget

  • Bouygues Telecom - Chef de Projets Haut Débit

    Meudon 2006 - 2006 Direction régionale Ile de France

    Animation transverse du programme de déploiement du réseau de transmission de l’agence Ile de France Ouest (Faisceaux Hertziens, Fibre Optique, Liaisons Louées)

    Elaboration du budget annuel (6 M€) et des actualisations budgétaires (trimestrielles) du pôle Transmission

    Encadrement d’un apprenti ingénieur « chef de projets transmission »

    Optimisation des process existants- réduction de la durée moyenne des opérations de déploiement Transmission (gain de l'ordre de 25 %)

    Gestion des contrats de prestations pour le déploiement du réseau backbone

  • Bouygues Telecom - Chef de Projets Déploiement Réseau 3G

    Meudon 2003 - 2005 Direction Régionale Ile de France

    Gestion des contrats de prestations pour le déploiement du réseau UMTS – Animation des ressources externes (prestataires) et internes dédiées au projet – Appui du prestataire lors de négociations difficiles avec les bailleurs ou décideurs locaux.

    Gestion des contrats de prestations pour le déploiement du réseau de transmission FH SDH – Suivi de l'équipementier Alcatel

    Maîtrise d'Ouvrage - Gestion de prestataires - Obtention des autorisations administratives - Suivi des différentes phases du projet (PC/APS/APD/EXE...) - Réception des ouvrages, levée des réserves - Relation avec les administrations et les différents intervenants autour du projet - Responsabilité du planning et du respect du budget

  • Bouygues Telecom - Chef de Projets Transverses

    Meudon 2001 - 2001 Direction Régionale Ile de France

    Service Management de Projets

    Gestion du projet « Gestion des fiches EPR & Co-activité» :
    Gestion de la co-activité et des interventions avec budget exceptionnel sur le réseau IDF via l’animation du Comité éponyme

    Assainissement et évolution du système d'informations EVEREST
    Mise en place de process d’intervention sur le réseau.

  • ALTEN - Consultant ingénieur Télécoms

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2002 Mission chez Bouygues Telecom - Direction Régionale Ouest (Nantes)

    Service Ingénierie Architecture (Avril – Septembre 2002)

    Gestion du projet « Audit du réseau BSS de la région Ouest »
    Audit du réseau régional, mise en place d’un indicateur de qualité BSC, test des outils de mesure de qualité du réseau.

    Service Ingénierie Transmission (Août 2001 – Mars 2002)

    Qualification technico-économique du réseau de transmission capillaire de la région Ouest.

Formations

Réseau

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