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Thomas CADOR

ANGERS

En résumé

Mes compétences :
Management opérationnel
Gestion de projet
Calcul mécanique
Autonomie
Calcul de structure
Travail en équipe
Management transversal
Certification ISO 9001

Entreprises

  • RblRei - Directeur Industriel & Technique

    2013 - maintenant Pilotage de la production pour les projets en réalisation (France 30% et Internat. 70%, projets 1 à 30 Millions €, CA 35-50 Millions €, 30% France, 70% Export) :
    -Rentabilité. Optimisation des conceptions pour maitrise des coûts Etudes / Fabrication / Approvisionnement / Livraison / Montage. Suivi des budgets par projet et élaboration des bilans prévisionnels globaux.
    -Optimisation des coûts de production : fabrication de pièces de grande série optimisées par projet et/ou fabrication spécifique pour machines spéciales.
    -Délai. Gestion des plannings de production / réalisation. Anticipation et gestion des dérives. Planification de la charge.
    -Qualité (FNC, amélioration, continue,…). Conformité technique et réglementaire.
    -Pilotage organisationnel : validation des procédures internes.
    -Développement des gammes de produit & Innovation.
    -Validation de la stratégie industrielle.
    -Management transverse des services « réalisation » : BE, Electricité-Automatisme, Achats, Montage.
    Référent tech. pour la conception (calculs Eurocodes, FEM,,…) et dimensionnement méca. : structures, matériaux, composants,…
    Référent tech. pour les appels d’offres clients et fournisseurs (projet ou contrat cadre).
    Négociations techniques et commerciales des contrats : revue de contrat , maîtrise des risques (pénalités, performances, planning,…).
    Secteur d’activité : Réalisations d’installations de manutention de vracs « clés en main » pour grands donneurs d’ordre (Holcim-Lafarge, Technip, Eiffage, …). Tonnage livré par projet de 100 tonnes à 3000 tonnes : production France, Europe, Chine.
    -convoyeurs à bande pour mines, carrières, agro-alimentaire, portuaire, tunnel, biomasse, ciment. Spécialiste grandes longueurs (>10 km),
    -machines de chargement-déchargement (Trémie mobile, stacker, gratteur…)
    -bâtiment de stockage,
    -Intégration (dépoussiérage, transfert pneumatique, broyage, criblage…),
    -Lignes de production de série de carreaux et plaques de plâtre (four de cuisson, transfert, séchage,…).
  • RblRei - Responsable Bureau d'Etudes

    2010 - 2013 Encadrement du bureau d'études : dessinateurs, projeteurs, chargés d'affaires (15-20
    personnes).
    Pilotage et Suivi de l’avancement des affaires (Chiffres d’Affaires ,45-50 M€)
  • RblRei - Chef de projet

    2008 - 2010 Chef de projet pour le projet Koniambo Nickel (Nlle Calédonie) : Convoyeurs courbes
    descendant régénératif (4.5 km + 7.5 km) + Stacker sur rail de mise en stock (230 tonnes,
    50m de portée) + Ensemble de convoyeurs pour le traitement du minerai + Ensemble de
    convoyeurs et trémies mobiles sur pneux (100 m^3, 80 tonnes) de déchargement bateau
    pour l'approvisionnement charbon de la centrale thermique.
    Suivi des études, définition des équipements, suivi et validation technique chez le client
    (Hatch Australie -Technip Malaisie), suivi des achats - fabrication (France, Europe et
    Chine), suivi du montage et de la mise en route en lien avec l’équipe de montage .
    Projet global : 35 Millions €. Livraison structure > 2500 tonnes
  • RblRei - Ingénieur R&D

    2006 - 2008 Développement théorique et numérique de modèles et outils de dimensionnement de
    convoyeurs à bande (tenue de bande en courbe, puissance, dimensionnement des
    composants mécaniques).
    Responsable de la mise en place d’une organisation ISO 9001 (certification obtenue en
    Oct. 2007).
    Responsable de la mise en place d’une GPAO (installation en Septembre 2007).

Formations

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