Mes compétences :
Audit
Conseil
Contrôle de gestion
Pilotage
Entreprises
PwC
- Senior Consultant - Contrôle de gestion
Neuilly-sur-Seine2011 - maintenant• Intervention sur différentes problématiques de contrôle de gestion et d’audit interne: audit de réglementation télécom, suivi et optimisation du BFR, élaboration et administration de reporting de pilotage, retraitement P&L, référentiel de gestion, élaboration de processus budgétaire
• Références clients : ARCEP, Orange Caraïbes, Veolia Environnement, BMW France, Schneider Electric, …
Bouygues Télécom
- Contrôleur de gestion
Meudon2006 - 2011Contrôleur de gestion consolidation / chef de projet outils SI Gestion :
Activités de clôture / budget :
. Consolidation et analyse du compte de résultat mensuel par activité de la Direction informatique
. Elaboration du budget consolidé DSI et participation aux révisions bugdétaires (3 fois par an)
Activités de reporting :
. Mise en place du modèle de ventilation des coûts informatiques par métiers / processus Bouygues Télécom selon méthode ABC (ressources/drivers/objets de coûts)
. Production et analyse des variations des coûts info. sur ces process métiers pour améliorer la rentabilité des offres
Chef de projet SI Gestion :
. Chef de projet sur le développement et l’optimisation de SI de gestion (SAP R3 / BW / Hypérion ) pour réduire le traitement excel et les délais de clôture.
CSC
- Contrôleur de gestion stagiare en support des managers de CSC Conseil
MONTAUBAN2005 - 2005Activités de reporting :
. refonte et production des indicateurs de suivi (Taux journalier moyen des consultants, taux de charge, marge net, CA) pour chaque pôle de conseil (banque, assurance, secteur public, ...)
. Préconisations de pilotage en fonction des performances des 7 pôles de conseil
. Participation à la construction des budgets annuels et révisons budgétaires
Activités d'audit :
. Audit des contrats et avenant aux préstations clients (contrôle de conformité)
CSC
- Consultant en contrôle de gestion
MONTAUBAN2005 - 2006. Mission de 8 mois chez Swiss Life : cadrage du besoin client (production de l'expression de besoin, animation des réunions) et déploiement de SAP (FI/CO) pour retraiter automatiquement leur plan comptable français en normes IFRS
. Propositions commerciales d'optimisation du contrôle de gestion (organisation, échanges d'info, ...)
