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Thomas GANDAUBERT

MIRVILLE

En résumé

ThermoProtect installe du film thermo-rétractable Verisafe® dans toute la France. Nous sommes d’ailleurs distributeur de Verisafe® en France.

Nous intervenons dans les domaines d’activité suivants :

+ Maintenance industrielle (pétrochimie…)
+ Réfection d’ouvrages d’art,
+ Structures « éphémères » : événementiel, travaux protégés…
+ Isolements partiels : chaînes de montage…
+ Emballages de gros volumes,
+ Construction navale, maintenance, hivernage,
+ Décontamination de sites pollués,
+ Démantèlement de sites,
+ Rénovation de bâtiments et monuments historiques (MH).


Mes compétences :
Ressources humaines
Formation
Conduite du changement
Communication
Système d'information
AMOA
Management
Gestion de projet
Conseil
Organisation
MOA

Entreprises

  • Thermoprotect - Associé Dirigeant

    MIRVILLE 2015 - maintenant
  • VALBOIS - Responsable d'Agence

    MIRVILLE 2013 - 2015 - Gestion et suivi de Projet
    - Chiffrage
    - Stratégie de communication
    - Stratégie Commerciale
  • ARTIMON - Manager - Conseil en management et Organisation

    Paris 2007 - 2013 - Gestion et animation de projets d'accompagnement du changement
    - AMOA (conduite et coordination de projet SI)
    - Diagnostic organisation : Conception et mise en place d'organisations cibles, Analyse et définition de processus...
    - Formation / Assistance démarrage / recette
  • LEFEBVRE SOFTWARE - Consultant Fonctionnel Finance

    Rueil-Malmaison 2005 - 2007 •Paramétrage de la solution IRIS Finance
    •Analyse fonctionnelle Client (Besoin, contraintes spécifiques métier…)
    •Formation et transfert de compétences auprès des clients.
    •Gestion de Projet
  • Quille (Groupe Bouygues) - Chargé de Projet formation

    2005 - 2006 + Recrutement des apprentis et contrats de professionnalisation
    + Mise en place d’actions de formation au niveau de l’Entité BYEFE
    + Mise en place de la VAE au sein de Quille
    + Participation au suivi de l’apprentissage
    + Présentation et Evaluation des formations auprès des stagiaires
    + Gestion des formations informatiques…
  • France Telecom (Direction des Grands Comptes) - Stagiaire DRH / Projet Plan de Formation :

    2004 - 2004 + Elaboration du plan de formation 2005 :
    Recensement des besoins (Quantitativement et qualitativement…) - Composition de l’offre dans le cadre de la mise en place des IRP - Création et présentation d’outils de suivi et de recensement pour la formation.

    + GPEC
    Compilation des données - Entretiens manageriaux sur l’évolution des compétences - Définition des nouvelles fiches de poste ou de rôle.
  • Grands Moulins de Paris - Responsable Projet RH

    IVRY SUR SEINE 2004 - 2005 + Communication – Système d’Information :

    Mise en place d’un intranet mobilité – réorganisation du Site internet - Création d’un intranet RH, d’un projet de Bilan social individuel et d’une ressource documentaire


    + Recrutement :

    Définition des profils avec les opérationnels - Rédaction des offres - Sélection des CVs – Entretiens – Présentation des candidats pour validation opérationnelle.
  • SAIPEM SA (Ex Bouygues Offshore) - Cost Control Manager

    2002 - 2003 Projet Cawthorne Channel (projet de pose de pipelines dans le swamp Nigerian)

    Taille du Projet : 70 millions d'euros (Contrôleur de Gestion)

    Missions :
    + Reporting Projet auprès de la direction
    + Consolidation du Projet (Part Locale/Part France
    + Gestion complète de la part France (50 millions d'euros)
    + Mise en place des plans à 3 ans, suivi et actualisation des budgets
    + Supervision de la part locale (un Contrôleur de Gestion expatrié)
    + Suivi du personnel expatrié

Formations