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Thomas GUILLAUME

AGEN (47) / TOULOUSE (31)

En résumé

Ingénieur en travaux publics de formation, j'ai rejoint dès l'obtention de mon diplôme la fonction publique territoriale.
Mes diverses fonctions dans des collectivités de tailles variées, combinées à ma formation et mon apprentissage dans le secteur privé, m'ont permis d'allier réactivité et gestion de la relation client/usager à l'efficience du service rendu.
Mes capacités d'analyse et d'apprentissage m'ont également permis d'intervenir sur des domaines variés comme la collecte et le traitement des ordures ménagères, l'eau, l'assainissement, la protection contre les crues ou le transport public, en complément de mes compétences en génie civil et VRD.
Mes responsabilités passées m'ont également amené à encadrer des effectifs importants, composés tant de personnel de régie affecté à l'entretien du domaine public que d'ingénieurs responsables d'unités techniques.

Entreprises

  • Communauté de Communes Terres de Confluences - Directeur des Services Techniques

    2016 - maintenant

  • Conseil Départemental de la Haute Garonne - Chef du Parc Technique Départemental

    2014 - 2016 Le Parc Technique Départemental de la Haute-Garonne est un service de 125 agents, doté d'un budget annexe de 24 millions d'euros en fonctionnement et de 5 millions en investissement.
    Depuis son transfert en 2011 de l'Etat au Conseil Général puis Départemental de la Haute Garonne, ce service assure :
    - la réalisation de travaux d'entretien et d'exploitation du domaine publique routier, des ouvrages de sécurité ou de signalisation,
    - la gestion et l'entretien des véhicules et du matériel du Conseil Général,
    - la gestion d'un magasin et de la logistique d'approvisionnement des différentes entités de la Direction de la Voirie et des Infrastructures.
    Mes missions sont d'assurer la gestion courante et prévisionnelle de ce service public, et notamment en assurant une mise en cohérence des procédures de fonctionnement de cette structure avec le Conseil Départemental comprenant le suivi comptable, la gestion des moyens humains et l'ensemble des procédures de commandes publiques.

  • Agglomération d'Agen - Responsable du service Programmation des Grandes Infrastructures

    2013 - 2014 - Communauté d'Agglomération regroupant 29 communes et 95.000 habitants, en Lot-et-Garonne (47)
    - Maîtrise d'Ouvrage des grands projets d'infrastructures du territoire (rocade ouest d'Agen, Pont de Camélat)
    - Suivi des grands projets structurant du territoire (LGV, 2ème échangeur autoroutier, mise à 2x2 voies de la RN21)

  • Communauté d'Agglomération d'Agen - Responsable du Service Voirie-Transport-Eclairage Public

    2010 - 2012 - Collectivité de 19 communes et 77.000 habitants, en Lot-et-Garonne (47)
    - Gestion courante d’un service de 20 personnes, budget moyen de 12 millions d’euros
    - Réorganisation du service en adaptation du développement territorial (de 10 à 19 communes entre 2010 et 2012, prévision de 29 communes en janvier 2013)
    - Développement de la compétence voirie (de 50 km en 2010 à 160 km en 2012, près de 350 en 2013)
    - Chef de projet renouvellement de la DSP Transport et mise en œuvre des adaptations du réseau de transport, dont volet Transport du projet Agen Cœur Battant
    - Chef de projet et maître d’ouvrage d'importants projets d’aménagements de voirie sur le territoire

  • Ville du Pecq - Responsable Infrastructures

    2006 - 2010 - Ville de 16 500 habitants, certifiée ISO 9001-2000
    - Gestion courante d’un service de 5 personnes, budget de 2 millions d’euros
    - Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre travaux neufs et gros entretien de voirie, suivi des travaux en régie
    - Coordination des interventions sur domaine public et organisation des astreintes
    - Négociation et gestion de la délégation de Service Public Eau Potable, suivi et programmation des travaux
    - Suivi du parc de véhicules de la Ville et de diverses affaires générales des Services Techniques

  • Mairie de Savigny sur Orge - Responsable de la voirie

    2004 - 2006 - Ville de 36 600 habitants, 4ème ville de l’Essonne, 110 km de voies
    - Gestion d’un service de 5 personnes, budget de 10 millions d’euros
    - Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre travaux neufs et gros entretien de voirie
    - Gestion de la collecte des déchets ménagers et suivi du syndicat intercommunal de Traitement
    - Gestion des Délégations de Services Publics Eau Potable et Assainissement, suivi et programmation des travaux
    - Gestion des problèmes de sécurité routière et de transports sur la commune

  • SNC Roussey - Apprenti Ingénieur

    2000 - 2003

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