Mes compétences :
Gestion de projet
Process Engineering
Amélioration de process
Mécanique des structures
Lean development
Matériaux composites
Mécanique générale
Conduite de projet
Aéronautique
Industrialisation
Entreprises
Eurocopter
- Ingénieur Projet R&D Hélicoptères Légers
2013 - maintenant
- Mise en place d’un système de gestion d’équipe visuel pour les modifications série sur les appareils EC 120, EC 130 T2, AS350/355 et pour l’équipe Incidents Majeurs
- Capitalisation des dépenses de R&D par lots de travail
- Amélioration de l’estimation des coûts sur les Hélicoptères Légers/Dauphin/Super Puma
- Mise en place des Revues d’Avancement Projet avec les Bureaux d’Etudes pour le suivi des livrables BE.
Umeco / Cytec
- Assistant Engineer
2012 - 2012- Amélioration de process lié à la production de pièces en composite : Projet ACOMPLICE/ D-Form, Aliena Aeronautica project, BMI project
- Réduction significative du phénomène de pitting suite à l’amélioration de process.
- Mise en place de la validation et de la qualification des pièces produites pour les clients (Boeing, McLaren, Aston Martin).
SNCF Infrastructure
- Coordinateur Projet
2011 - 2011- Coordination et déploiement national de la méthode TPM sur les Lignes Grande Vitesse : analyse des pannes récurrentes des engins de l’INFRA ; AMDEC
- Audit sur la LGV Atlantique, conception de solutions techniques adaptées -réalisées avec le logiciel Catia V5- en coopération avec l’Atelier Directeur SNCF
- Réduction des pannes de 15% sur LN2 après audit.
Formations
Groupe ESC Clermont - FRANCE BUSINESS SCHOOL (Clermont Ferrand)
