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Thomas LAREYNIE

MONTPELLIER

En résumé

Grâce à ma formation en création et accompagnement d'entreprise innovantes, j'ai acquis les compétences nécessaires pour mettre en place un projet, de l'évolution de l'idée à la gestion de la future entreprise. Mes connaissances en marketing, stratégie, finance, fiscalité, gestion me permettent à organiser tout cela.

Mes étude antérieures dans le management de la qualité dans les services m'ont permis à apprendre à contrôler l'activité et de connaitre plus particulièrement comment marche le secteur tertiaire.

J'ai eu l'occasion, au cour de mes voyage, d'apprendre l'anglais. Un travail où il faut parler cette langue ne me pose pas de problème.

Mes compétences :
Audit qualité
Stratégie d'entreprise
Business plan
Management de projet
Financement de projet
Comptabilité
Étude marketing pour l'innovation
communication
Finance d'entreprise

Entreprises

  • Pages express - Porteur de projet/gérant

    2013 - maintenant Mission : développer une entreprise à partir d'une idée de projet en lien avec l'innovation.
    Au cours de cette mission, j'ai réalisé le business model, le business plan financier et rédactionnel.
    Pour cela il a fallut :
    - Connaitre et contacter tout les acteurs qui influent sur le projet.
    - Connaitre le marché et le cartographier pour en ressortir les concurrents.
    - Evaluer les problèmes sur le marchés et les opportunités d'entreprendre.
    - Définir nos avantages concurrentiels.
    - Mettre en place sa stratégie.
    - Élaborer un mix-marketing.
    - Trouver un financement nécessaire pour survivre et lancer le projet.

  • Oribase-pharma - Assistant en finance

    2012 - maintenant Cette mission a consisté à réaliser des montages financiers pour l'entreprise Oribase. J'ai donc revu le business plan financier et distribué celui-ci aux actionnaires. La création d'une holding financière S.A.S a été nécessaire pour accueillir de nouveaux actionnaires pour financer l'entreprise Oribase.

  • Groupe sandaya - Assistant Marketing

    CLAPIERS 2012 - 2012 La mission à consisté à mettre en place tout les prix pour l'année N+1. Pour cela, une étude de la concurrence approfondie a été réalisée, une analyse du taux d'occupation par tranche de saisonnalité. En croisant plusieurs données comme ces dernières, l'inflation ainsi que les objectifs financiers choisis par les actionnaires, j'ai réajuster tout les prix.

  • CPAM midi-Pyrénée - Assistant Qualité

    2009 - 2009 Mission pour une certification ISO 9001. Cela a consisté à élaborer les processus dans les différents secteurs de la CPAM.
    - Prendre des rendez-vous avec les chefs de secteurs et créer des groupes de travail.
    - Créer la procédure et en analyser les risques.
    - Mettre en place avec l'équipe des risques primordiaux et récurents.
    - Mettre en place des actions curatives , correctives et préventive.

    Le tout à été de développer tous les processus et de contrôler leurs bonnes tenues.

  • Centre d'Essais Aéronautique de Toulouse - Auditeur

    2008 - 2009 Mission d'audit au centre aéronautique de Toulouse. Cela à consisté à auditer les bonnes pratiques de contrôle du matériel. Cela a duré deux mois, le temps de rendre mon rapport sur cette étude.

  • Groupe Sébico - Assistant Qualité

    2008 - 2008 Mise en place de toutes les procédures de fabrication du processus de production. Cela à consisté à un travail terrain et de voir les procédés de fabrication, les améliorer avec des conservations avec les personnes impliquées. Plus de 180 procédures réalisées sur les différents atelier de l'entreprise.

  • Hôpital local Fumel - Assistant qualité

    2007 - 2007 la mission était de participer au suivie de la mise en place de l'HACCP qui correspond à des mesures d'hygiènes. Contrôle sur le terrain et relevés des circuits de nourriture au sein de l'hôpital.

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