Thomas VOLLE

En résumé

Entreprises

• KATOEN NATIE - Responsable operationel

  Farébersviller 2016 - maintenant Client : ZARA consigne Sud est
  Start Up – Démarrage Juin 2016
  Surface 6000m2 – 3 chefs d’équipes - 10 à 40 collaborateurs
  2,5 millions d’articles en réception et en expédition
  
  Client : Le temps des cerises
  Démarrage Novembre 2013
  Surface 12 000m2 sur mezzanine – 1 chef de service et 5 chefs d’équipes - 30 à 50 collaborateurs
  3 millions d’articles en réception et en expédition
  
  Missions :
  1- Mise en place des KPI et productivité 2017
  2- Mise en place d’une nouvelle zone ainsi que le 5S pour layout 2017
  3- Interlocuteur client sur l’ensemble des opérations logistiques ainsi que financière
  4- Assurer la gestion financière de l’activité : rentabilité et productivité via le suivi d’indicateurs de performance, tableaux de bord
  5- Mutualisation de l’ensemble des moyens pour créer une synergie entre les deux dossiers
  

• KATOEN NATIE - Responsable multi services

  Farébersviller 2016 - maintenant Client : DECATHLON Centre d’Approvisionnement Continental
  Dossier historique – Démarrage 2004
  Surface 70 000m2 sur 3 bâtiments - 18 chefs d’équipes - 100 à 200 collaborateurs dont 75% de l’effectif des représentant du personnel (DP - CE - CHSCT)
  20 millions d’articles et 5 millions de colis en préparation et expédition
  
  Missions :
  1- Animation et encadrement de CE
  2- Interlocuteur client et prestataire
  3- Maintenir l’atteinte des objectifs de productivité, de KPI et sécurité
  4- Recherche d’amélioration pour diminution des couts
  5- Préparation du budget 2017
  
  

• KATOEN NATIE - Responsable de service

  Farébersviller 2015 - 2016 Client : DECATHLON Centre d’Approvisionnement Continental
  Dossier historique – Démarrage 2004
  Surface 48 000m2 sur 2 bâtiments - 12 chefs d’équipes - 50 à 100 collaborateurs dont 75% de l’effectif des représentant du personnel (DP - CE - CHSCT)
  4 millions de colis en préparation et expédition
  
  Missions :
  1- Animation - encadrement et remise à niveau des CE
  2- Interlocuteur client et prestataire
  3- Rétablir l’atteinte des objectifs de productivité, KPI et Sécurité
  4- Mise en place du projet vocal
  5- Gestion du parc engin
  6- Participation au projet MACH 10 (mécanisation) sur la partie atelier préparation
  
  

• KATOEN NATIE - Responsable de service

  Farébersviller 2012 - 2015 Client : DECATHLON Centre d’Approvisionnement Continental
  Dossier historique – Démarrage 2004
  Surface 30 000m2 sur 1 bâtiment équipé d’une mezzanine - 6 chefs d’équipes - 50 à 100 collaborateurs
  10 à 18 millions d’articles en préparation
  
  Missions :
  1- Animation et encadrement de CE et magasinier
  2- Formation et Intégration d’une nouvelle équipe d’encadrement
  3- Interlocuteur client
  4- Maintenir l’atteinte des objectifs de productivité, de KPI et sécurité
  5- Amélioration continue suite aux améliorations et demandes clients
  6- Déménagement de l’ensemble de l’atelier – Participation au groupe projet
  
  

• KATOEN NATIE - Chef de quai

  Farébersviller 2007 - 2012 Chef d'équipe préparation à l'article - Décathlon
  * 1 - Management d'une équipe féminine (environ 35 magasiniers) ;
  * 2 - Contrôler la bonne exécution des tâches des magasiniers ;
  * 3 - Mettre en œuvre les moyens nécessaires pour assurer une production de quantité et de qualité quotidienne et hebdomadaire

• KATOEN NATIE - Chef d'équipe

  Farébersviller 2006 - 2007 Chef d'équipe opérations commerciales - Brico Dépôt
  (Réception - Prélèvement - Gestion des stocks - Expédition)
  * 1 - Management d'une équipe ( 3 à 5 personnes)
  * 2 - Relation client ;
  * 3 - Contrôler la bonne exécution des tâches des magasiniers

• conserves de france - Agent de production

  2006 - 2006

Formations

• Lycée Ismael Dauphin

  Cavaillon 2003 - 2005 Brevet de Technicien Supérieur
  
  STAGES
  Décembre 2014
  AZ MEDITERRANEE – CAVAILLON (84)
  Aide commercial négoce
  Limiter les pertes sur la partie transport
  
  Juin 2014
  Transport CHABAS – CAVAILLON (84)
  Agent d’exploitation transport primeur
  Calcul de cout de revient d’une traction
  Gérer les lignes régulières Marseille (MIN des Arnavaux)
  Affrètement
  

• Lycée Alphonse Daudet

  Tarascon 2000 - 2003