Menu

Timothée BOURNIQUE

Puteaux

En résumé

Mes compétences :
facturation
Gestion de production
Gestion de projet
Gestion des stocks
Inventaire
Logistique
Ordonnancement
Planification
Production
Reporting
SAP
smed
Stockage
Supply chain
Gestion de la production

Entreprises

  • SDV LI - Pilote de contrat

    Puteaux 2014 - maintenant Division Supply Chain - Bolloré HQ

    • Pilotage et contrôle des activités du contrat groupe (Aéronautique - CA: 22 M€)
    • Amélioration continue et pilotage des plans de productivité
    • Gestion de la relation client (QBR/Review)
  • SDV LI - Responsable lean Fret

    Puteaux 2014 - 2014 SDV Singapour - Groupe BOLLORE

    Agence SDV de transport international (Maritime-Aérien-Route) - (IFF: International Freight Forwarding) - Employés: 180 - CA: 80 M€

    • Déploiement et pilotage du Lean dans l'activité fret international (IFF)
    • Amélioration continue des processus (Internes et externes), des indicateurs d'activité et des systèmes d'information
    • Support aux vendeurs pour l'implantation des activités Fret

    Réalisations:

    > Définition de l’architecture opérationnelle des systèmes d’information de l’activité de transport international
    > Cartographie des activités et des processus Fret
    > Définition et implantation des indicateurs QCDM opérationnels
    > Implantation de modules TMS afin d’améliorer la productivité
    - Module de facturation
    - Module de cotation
    > Implantation opérationnelle de la solution de Tracking groupe orientée client avec les équipes régionales
    > Implantation nouveau compte client
    > Amélioration continue des processus internes (SDV) et externes (Clients)
    - Définition d’un « Package » vendeur
    - Processus de scanning lors de la remise marchandise (lettre de voiture)
    > Formation à la philosophie et aux outils Lean (5S/VSM…)
    > Réorganisation du service de facturation (Réduction du temps de facturation : - 25%)
    > Définition des solutions d’interface EDI du TMS SDV avec le système d’information de la douane
    > Mise à jour de la documentation des processus opérationnels
    > Etudes Supply Chain (Reverse logistique)
    > Recrutement d’un équipe orientée système d’information
  • SDV LI - Ingénieur lean projet

    Puteaux 2013 - 2014 SDV Singapour - Groupe BOLLORE

    SDV Singapour Logistique - 3PL - Employés : 800 - CA: 40 M€

    • Réponse aux appels d'offre pour les activités de logistique et d'assemblage (Analyse des besoins, budget, processus, systèmes d'information)
    • Relocalisation d'une activité de logistique et d'assemblage (3000 m²)
    • Définition, Implantation et contrôle d'une activité d'assemblage (Hoshin)
    • Sélection de solution d'automatisation logistique

    Réalisations:

    > 9 propositions commerciales (Parfums et cosmétique, Automobile, Liqueurs et spiritueux, prêt-à-porter, pharmaceutique …)
    > 2 appels d’offres remportés:
    - Centre de distribution Régional (automobile)
    - Un projet de d’assemblage (pharmaceutique)
    > Implantation d’une ligne d’assemblage Hoshin (Méthodologie lean)
    > Conception et achat d’un poste d’assemblage
  • SDV LI - Analyste logistique

    Puteaux 2012 - 2013 SDV Singapour - Groupe BOLLORE

    Centre de Distribution Régional pour un client cosmétique (leader mondial) - 14000 m² - Employés: 250 - CA: 12 M€

    • Pilotage et contrôle des activités du Centre de Distribution Régional
    • Gestion de la relation client
    • Amélioration continue des processus et des systèmes d'information (WMS, stratégie de stockage, Processus Logistique, Processus de production...)
    • Facturation des activités du Centre de Distribution Régional

    Réalisations:

    > Création d’une base de données pour la définition de la charge et capacité des activités d’assemblages et de customisation
    > Gestion des Rénovations post-déménagement de l’entrepôt et des zones de production
    > Pilotage des productivités mensuelles
    > Optimisation des stratégies WMS et définition de customisations système
    > Déploiement des outils opérationnels (Lean)
  • Valeo - Stagiaire ingénieur logistique

    Paris 2009 - 2009 Valeo - Systèmes de refroidissement

    Entrepôt pour stockage tampon de ligne de production - 2000 m² - Employés: 15

    • Implantation 5S
    • Implantation du KOSU (indicateur de coût Valeo)
  • Valeo - Ingénieur méthode logistique

    Paris 2008 - 2011 Valeo - Systèmes de Visibilité - Top 10 fournisseurs automobile mondiale

    Usine d'injection plastique pour la fabrication et l'assemblage des systèmes de visibilité (Phares)

    • Définition et implantation d'un outil d'ordonnancement de production (intégration dans le V5000)
    • Optimisation des outils de calcul de la charge d'atelier (Machines/Opérateurs)
    • Optimisation des zones de stockage (Couverture de stock...)
    • Implantation des inventaires tournants, du kanban et des outils SPV

    Réalisations:

    > Définition et implantation des inventaires tournants (stock semi-finis)
    > Implantation d’une méthodologie de production (Pull to order) intégré dans l’audit interne V5000
    > Implantation d’une Query SAP d’ordonnancement de production
    > Mise à jour du Kanban des zones autonomes de production (Zone d’injection)
    > Optimisation de l’outil de calcul capacitaire opérationnel (comparaison de la charge et de la capacité des moyens humain et machine)

Formations