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Tony HERBLOT

SAINT JEAN DE MONTS

En résumé

Après de premières armes au service Méthodes de Devanlay-Lacoste pendant 5 ans, ou j'ai acquis de solides bases en organisation, en calculs de coûts et en management d'équipes, je suis passé à la responsabilité de la production au sein de la société Chacok, prêt-à-porter féminin milieu/haut de gamme, pendant 10ans.
Aujourd'hui à la tête d'une entreprise de sous-traitance en confection travaillant à 100% en France, mon pari est de rester un acteur du textile/habillement Français. Ce choix est justifié par l'expérience acquise de la fabrication délocalisée, de ses contraintes, de ses risques, et de la certitude qu'une production Française, dans un secteur d'activité pourtant mondialement très concurrentiel, restera nécessaire et incontournable.

Mes compétences :
Direction générale

Entreprises

  • ATELIER CUIR ET MODE - Dirigeant

    2013 - maintenant La volonté de préserver le savoir-faire de cette petite entreprise de 14 personnes m'a amené à en reprendre la Direction en Avril 2013. Elle est un complément idéal de SOCOVET SISTEM, tant dans sa dimension et son expertise que dans son positionnement marché.
    L'enjeu dans un premier temps a été d'en maintenir l'effectif par un plan de formation adapté, puis de redéployer l'activité afin de pérenniser les emplois, et d'en créer de nouveaux.
    Après un peu plus de 2 ans d'activité, l'effectif est passé à 24 personnes, et nous avons développé de nouveaux marchés, tels que la fabrication de vêtements en Cuir ou cabas de plage de pour de belles maisons Françaises. L'aventure continue, et de grands projets sont en cours. Je vous en dirai plus dans les mois à venir.

  • MODE GRAND OUEST - Président

    2011 - 2015 Au delà de mes activités de Dirigeant de SOCOVET SISTEM, j'ai eu depuis Juin 2011 l'honneur et la lourde tâche de présider le Syndicat Professionnel MODE GRAND OUEST regroupant quelque 90 entreprises sur 5 régions du Grand Ouest, parmi lesquels Sous-Traitants, Créateurs, et Entreprises à Marques implantées sur notre territoire.
    Ce mandat m'a rendu acteur auprès des instances nationales que sont le Groupement pour la Façon Française, La Fédération Française de Prêt-à-Porter Féminin, ainsi que l'Union Française des Industries de l'Habillement.
    J'étais également membre du Conseil d'Administration de ces trois institutions, oeuvrant ainsi encore un peu plus à pour la préservation et la mise en avant de nos savoir-faires.

  • SOCOVET SISTEM - Président

    2006 - maintenant Entreprise de Sous-Traitance en France pour les marques de Prêt-à-Porter Féminin Haut de Gamme et Luxe depuis 1972, SOCOVET SISTEM dispose de tous les Savoir-Faire pour répondre aux demandes de ses clients.
    A la tête de la société depuis 2006, j'y ai développé un Bureau d'Etudes, mis en place un système de Coupe Automatique et des plans de formations successifs afin d'élever le niveau de compétence des opératrices à la hauteur des exigences du Luxe.
    Nous sommes aujourd'hui reconnus pour la qualité de nos prestations, pour notre réactivité, et notre engagement auprès de nos clients.

  • CHACOK Développement - Responsable de Production

    1995 - 2006 Société de Création et distribution de prêt à porter féminin milieu / haut de gamme.
    En charge de la fabrication en France comme à l'étranger des collections représentant un volume de 60000 à 80000 pièces par saison.
    Responsable des achats tissus et fournitures, des sélections de co-traitants pour la confection sur la France, la Tunisie, la Roumanie, le Portugal, la Grêce, l'Italie, l'Inde et la Chine, essentiellement.
    Lancements en fabrication chez les sous-traitants, contrôles qualités sur sites, suivi des délais de livraisons et coûts.

  • DEVANLAY - LACOSTE - Agent des Méthodes

    1990 - 1995 Société Devanlay, Fabriquant exclusif de la marque LACOSTE.
    Service Méthode du site le plus important sur la production Maille Jersey, regroupant 5 unités de production pour environ 800 opératrices en confection.
    Calcul des coûts de fabrication,
    Mise en place du contrôle qualité,
    Aménagements des postes de travail et mise en place des groupes autonomes au sein de l'unité de production principale.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :