logo
Menu

Tony QUINCHON

NANTES

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Nantes
Résultat de la municipale en Loire-Atlantique

En résumé

Mes compétences :
Stratégie commerciale
Redressement d'entreprise
Négociation
Négociation commerciale
Gestion financière

Entreprises

  • éolane - Managing Director & Sales Director

    2015 - maintenant

  • Éolane - Sales & Purchasing Manager

    2013 - maintenant Marchés: Défense, Aéronautique, Médical, Energie, Automobile

  • Éolane - Automotive Program Manager

    2011 - 2013

  • Éolane - COB & Automotive Business Development Manager

    2008 - 2011 Pilotage de Business Unit (Centre de Profit)
    Recrutement & Pilotage d'équipe pluridisciplinaire (Ing. Process, Test, Qualité, Projet, ... & technicien expert métier, ...)
    Pilotage des investissements (équipements&building) en lien avec les experts métiers (invest>4M€)
    Pilote des Audits Clients (Constructeurs & Equipementiers Automobile & autres Secteurs)
    Négociation de contrats pluri-annuel (contrat >50M€)
    Développement de la stratégie commerciale & Business Plan

  • JACQUES BRIANT VAD - Supply Chain Manager

    2007 - 2008 Responsable Supply Chain de la société de Vente Par Correspondance de Végétaux (n°3 français de ce secteur). Responsable de l’ensemble des activités productions/logistiques de la société : achats, prévisions, approvisionnement, production, expéditions, distribution et des flux retours. Responsable des résultats opérationnels de l’exploitation de la plate-forme logistique (de toutes les activités logistiques, productions, maintenances jusqu’à la gestion des déchets) et des investissements. Manager direct d’équipes opérationnelles (composé de 10 techniciens / cadres et 130 opérationnels). Pilote de projets d’Externalisation et de projet d’amélioration des processus. Mise en place d’indicateurs et d’un tableau de bord de pilotage.
    Responsable Maintenance et Services Généraux des sites de Vente Par Correspondance. Responsable de la maintenance des équipements de production, des sites et de la conformité des moyens utilisés.

  • Continental - Responsable de Production

    Toulouse 2005 - 2007 Responsable de Production des équipes de week-end sur l’ensemble des lignes de production (tous produits confondus et pour toute l’usine d’Angers). Production de grandes, moyennes et petites séries. Responsable des résultats opérationnels des équipes de production (PDP, QCD). Manager direct des équipes opérationnelles (35 à 50 personnes). Pilote de projets Lean Manufacturing.

  • Motorola - Chef de Projet Industrialiation

    Gif sur Yvette 2000 - 2005 Chef de Projet industrialisation nouveaux produits, et modifications produits pour des applications Telematics et de Régulations dans un environnement international (Equipes aux US & en Suède, Clients aux US, Asie & Europe). Responsable Manufacturing des lignes de produits de Régulations (responsable de l’ensemble des résultats opérationnels des produits & des investissements). Supervision de l’ensemble des flux des produits et des lignes de fabrications des produits Telematics et de Régulation. Responsable amélioration continue des lignes de produits de Régulation.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :