Paris
Arrivé en Gironde début 2005 pour rejoindre le cabinet du Maire d'Arachon, j'ai quitté cette municipalité fin 2007 pour être l'attaché parlementaire de Marie-Hélène des ESGAULX, Sénateur de la Gironde, Membre de la Commission des Finances du Sénat. Je suis également chargé de mission au sein de son cabinet en mairie de Gujan-Mestras.
Après toutes ces années passées au service d'élus nationaux et locaux, j'ai décidé de franchir le pas et de devenir élu. A l'issue du scrutin municipal du 23 mars 2014 qui a vu notre équipe vaincre le maire sortant, j'ai été élu adjoint au maire chargé des finances, du développement économique été l'emploi dans ma commune de résidence.
Fort d'une expérience notable de 18 années auprès des élus, je peux faire prévaloir des compétences multiples.
Des compétences génériques
Fortes capacités d’analyse et de synthèse, capacité à créer l’esprit d’équipe – sens de l’initiative, de l’organisation et des responsabilités – sens des relations publiques – adaptabilité – dynamisme - diplomatie – esprit tourné vers la résolution des problèmes – grande aisance pour la prise de parole en public – sens des responsabilités – capable de travailler dans l’urgence.
Des compétences pratiques
1)Des compétences en matière d’assistanat de direction : organiser la représentation de l’élu
*Gérer l’agenda
*Préparer les rendez-vous
*Coordonner les participations aux manifestations
*Gérer les imprévus et les télescopages
*Préparer les interventions de l’élu
*Rédaction de fiches techniques
*Rédaction des discours
*Répondre aux courriers
*Superviser le courrier de la collectivité et traiter la correspondance
2) Des compétences rédactionnelles
*Rédaction de discours, de courriers, notes de synthèse, et d’articles
*Elaboration de programmes (de formation pour cadres dirigeants), de plans d’actions
3) Des compétences relationnelles (plus généralement un bon contact humain)
*Mener des interviews
*Conduite d’entretiens en face-à-face
*Débattre avec d’autres
*Conseiller
*Contacter les interlocuteurs ad hoc
4)Des compétences en matière de représentativité
*Représenter l’élu
*Décider en son absence en cas d’urgence
*Relayer l’élu dans ses demandes immédiates
*Promouvoir les réalisations d’un élu
5) Des compétences en matière de communication
*Participer à la communication de la collectivité
*Rédaction d’articles sensibles (édito par exemple)
*Gérer la communication de crise
6) Des compétences en matière de stratégie politique
*Assurer une fonction politique et stratégique
*Préparer la réélection
*Suivi et animation des maisons de quartiers (instrument de démocratie locale)
*Planifier les animations
*Contrôler la bonne exécution de la programmation
7) Des compétences en matière d’organisation / coordination
*Réunions de cabinet
*Préparations d’événements
*Animation de réunions publiques
*Animation d’équipe – gestion des équipes
*Accueil du public et suivi des dossiers
*Réalisation d’un diagnostic et recherche de solutions adaptées aux problèmes qui se font jour
8) Des compétences en matière de gestion de dossiers
*Réflexion sur les propositions d’action
*Recherche d’information et documentaires (prospective, veille parlementaire, analyse de données, interviews, synthèse des réunions internes ou avec des partenaires…)
*Rédaction de notes de synthèse
*Préparation des éléments pour la décision institutionnelle.
Mes compétences :
Communication institutionnelle
Pas de formation renseignée
