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Valérian RENOU

ROUSSET

En résumé

Contrôleur financier dans l'industrie et le négoce de matériaux de construction au sein d'un groupe international renommé, ma mission consiste à élaborer, synthétiser et analyser des éléments financiers pour seconder et orienter direction commerciale et direction générale dans leurs décisions stratégiques.

Cette fonction s'inscrit dans la continuité de huit années d'expérience, durant lesquelles j'ai alterné contrôle de gestion opérationnel, en collaboration accrue avec des directeurs au cœur de leur métier de commerçant et contrôle de gestion central, en support et accompagnement des orientations stratégiques.

Au-delà de l'expertise métiers, je possède un bagage informatique solide (Excel, Microstrategy, Hyperion, SAP, Oracle et Divalto), un savoir managérial et une expérience internationale (séjour de deux années en Espagne) synonyme d'ouverture d’esprit et de forte capacité d’adaptation.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management

Entreprises

  • Knauf Sud Est - Contrôleur financier

    2018 - maintenant

  • Actes Sud - Contrôleur de gestion senior

    arles 2016 - 2018 Clôtures trimestrielles
    - contrôle des stocks en quantité (rapprochement théorique et réel)
    - suivi des frais généraux
    - analyse des écarts vs budget

    Reporting mensuel et trimestriel
    - Ventes par canaux de distribution, par collection, par activités, par titre
    - Suivi des charges par services
    - Suivi des droits d'auteur et des à valoirs

    Business plan et analyses spécifiques
    - Comptes de résultat prévisionnel

  • Metro Cash and Carry - Contrôleur de Gestion Opérations

    Nanterre 2015 - 2016

  • Metro Cash and Carry - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Nanterre 2014 - 2015 Interlocuteur des régions LR-PACA & Nord (24 entrepôts)
    - Analyse du compte d’exploitation /Appui et recommandations de gestion
    - Présentation des résultats lors de réunions régionales

    Suivi transversal des effectifs/frais de personnel/Productivité périmètre national
    - Analyse de la productivité au rayon / Benchmark inter-entrepôts / Travail sur les structures cibles
    - Construction du budget entrepôt / Analyses spécifiques sur les différentes lignes de frais

    Monitoring du pricing local (adaptation de la tarification article)
    - Suivi de l’investissement prix, de l’élasticité et de la marge additionnelle => alertes sur les dérives éventuelles / proposition d’une nouvelle orientation
    - Encadrement d’une personne en charge de la production des chiffres et du reporting

  • Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Controlador de Gestion

    Paris 2012 - 2014 Desde setiembre 2010

    Controlador de Gestion

    -Cierre de cuentas
    -Rolling forecast (previsiones)
    -Analisis especificas relativas a problematicas puntuales / Ayuda y seguimiento en la implementacion de medidas correctivas
    -Informes mensuales (Volumen de negocios, margen, otros elementos del resultado de explotacion) / Apoyo en la toma de decisiones
    -Repaso del rendimiento trimestral (seguimiento de los resultados sectoriales)
    -Apoyo en el establecimiento de los presupuestos 2011
    -Creacion de cuadros de mando de seguimiento de operaciones comerciales


    Abril-Setiembre 2010

    Encargado de un proyecto de gestion del margen

    -Creacion de una mapa de seguimiento del margen, al nivel de los puntos de venta
    -Seguimiento del volumen de negocios y del margen de los puntos de venta al nivel regional (estudio de los deterioros del margen)

  • Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Contrôleur de Gestion / Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Paris 2010 - 2012 Novembre 2011 - Août 2012

    Contrôleur de gestion opérationnel (28 points de vente, 1 usine, 1 centrale à béton)
    - Analyse du compte d’exploitation => alertes et appui aux opérationnels
    - Suivi et aide à la gestion de la démarque physique
    - Audit agences (cycles d’approvisionnement, de stock, de caisse, de vente)
    - Revue de performance trimestrielle (suivi des résultats sectoriels)
    - Construction du budget sectoriel => redescente des objectifs de la direction générale

    Novembre 2010 - Octobre 2011

    Contrôleur de gestion
    - Clôtures des comptes
    - Participation aux forecast et la construction des budgets
    - Analyses spécifiques sur des problématiques ponctuelles
    - Reportings mensuels (CA, marge, autres éléments du compte d’exploitation) / Appui décisionnel
    - Mise en place d’outils de suivi de l’activité commerciale (collaboration avec le service Marketing)

  • Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Assistant Contrôle de Gestion / Projet pilotage de la marge

    Paris 2010 - 2010 - Audit des pratiques existantes en matière d’exploitation de tableaux de bord liés à la marge
    - Création d’un outil d’aide au pilotage (carte d’alerte marge, à l’échelle des points de vente)
    - Analyse et suivi du CA et de la marge des agences, au niveau régional (étude des impacts mix, des dégradations de marge)

  • Dyneff Spain - Encargado de la cartera de clientes estaciones de servicio

    2009 - 2009 Gestion de una cartera de clientes
    -Facturacion, seguimiento de los cobros, attencion al cliente
    -Creacion de un cuadro de mando de seguimiento de los volumenes de venta por clientes
    -Informes

    Desarollo comercial
    -Direccion del cambio de tarjeta de credito carburante
    -Desarrollo comercial
    -Prospeccion (clientela profesional)

    Integracion y formacion de un sustituto

  • Innovance Conseil

    2007 - 2007

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