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Iveco Bus
- Chef de produit
2014 - maintenant
• Analyse du marché : interview clients et marchés, analyse des appels d’offres, suivis de la réglementation, analyse de la concurrence
• Evolution du mix produit : élaboration des objectifs, des priorités et des cahiers des charges
• Coordination des évolutions: définition des ramp up et phase out, gestion des coupures de marché, coordination des outils informatiques de prise de commandes
• Activités marketing - lancement de nouveaux modèles (Hybride-2014, Crealis-2015, GX437-2016, moteur Euro VI step b-2017, etc) et options (porte électrique, cache roue, etc) : réalisation des brochures, photos, fiches techniques, des documents d’aide à la vente, définition et préparation des véhicules salons, formations produit
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Iveco bus
- Analyse de la concurrence
2012 - 2014
• Analyse de la concurrence : Europe – analyse détaillée des Mercedes Citybus et Minibus; Chine-panorama minibus, Turquie- panorama midibus ; USA- panorama citybus
• Mise en place de l’activité dédié « analyse de la concurrence Bus »:
o Définition des tests et critères d’analyse, locations de véhicules et coordinations des essais sur pistes avec Iveco Camion (réalisation de 2 cars et 1 bus concurrents)
o Définition et réalisation d’analyses sur salons : photos, mesures, conférence de presse
o Veille : analyse de la presse : 6 magazines, et 30 websites analysés périodiquement
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Iveco bus
- Performance Manager - Supply Chain
2008 - 2012
• Conception de logiciel de reporting, de prévision et de simulation des différentes données commerciales et logistiques : convergence des données de 9 logiciels pour 11 marchés et 7 usines, gestion de 2 personnes
• Elaboration d’indicateurs de performances, analyse et mise en place d’actions correctives :
o Création de niveaux de stock. Réduction du stock par 1.5, et du stock ancien par 2
o Définition des flux inter-usines, et gestions des flux d’information des carrossiers
o Gestion des véhicules sans commande : flux d’autorisation et suivis de leurs activités
• Planification de 7 usines et 4 carrossiers : définition de l’usine, des cadences, priorisation des marchés et des véhicules avec optimisation du niveau de service aux clients. Réalisation des activités de mise en chaine/sortie de chaine des contraintes réglementaires
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Iveco bus
- Responsable France des Homologations Bus de Ville
2006 - 2007
• Responsable d'une équipe de 2 personnes. Construction et suivis du budget (110 kEuros)
• Planification de l’activité avec les organismes compétents : mise à disposition des véhicules, vérification de leur conformité, planification des rendez-vous, des tests, et des dossiers
• Réalisation de certains dossiers d’homologations : moteurs Euro 4/5/EEV, rampes handicapés, résistance au feu
• Formations des commerciaux aux réglementations européennes: moteurs, aménagements intérieurs, masses et dimensions
• Participation à l’élaboration du programme de recherche européen EBSF (European Bus System of Futur) : définition des groupes de travail et des partenariats ville - constructeur
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Iveco bus
- Responsable Matériaux - Innovation
2004 - 2006
• Maquettage, présentation et validation de concepts novateurs en lien avec l’engineering, le marketing, les achats, les fournisseurs et le Centre de Recherche Fiat
• Réalisation de dossier de financement pour le « bus du futur » dans le cadre de projets de l’UE
• Support pour les équipes projet et la qualité:
o Expertise technique en verre, acier, plastique, composite, tissus
o Réalisation de tests avec des laboratoires du groupe ou des laboratoires externes
• Création de la norme interne « Tubes et tôles en Acier pour les bus»
• Interface pour l’homologation : collection des rapports de conformité des fournisseurs
• Intervenante à la Conférence sur la Plasturgie dans l’Automobile – 1600 Personnes
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Case - New Holland
- Analyste Marketing Après-Vente - Agriculture
2002 - 2004
• Réalisation du budget 2004 et 2005 Après-Vente Europe-Afrique-Asie (330 M$)
• Suivis des ventes journalières des Pièces de Rechange en Europe-Afrique-Asie
• Analyse de la concurrence et élaboration de stratégies marketing avec les chefs produits
• Etude et réalisation de campagne de prix pour les marques Case, Steyr et New Holland
• Elaboration d'un outil concessionnaire de création de devis : gestion de 4 personnes sur 2 pays
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Fiat-GM Powertrain
- Chef de Projet Productivité Italie
2001 - 2002
• Responsable de l’optimisation de la fabrication des prototypes : réduction du délai de 6 à 4 mois
• Optimisation des procédures de travail -flux d’information, système informatique- des entreprises de Général Motors (Opel - Saab - GM USA - GM Brésil - GM Australie)
• Responsable du business plan Italie : développement des indices qualité des départements
