Mes compétences :
SAP
Contrôle de gestion
ERP
assurances
pilotage
Entreprises
AXA France
- Contrôleur de Gestion Conseil
Nanterre 2012 - maintenant
DIRECT ASSURANCE - Groupe AXA
- CONTROLEUR DE GESTION CONSEIL
Nanterre2009 - 2012Contrôleur de Gestion Conseil, Direct Assurance, Groupe AXA, Nanterre
C.A. de 300 Millions d’€uros, 1000 salariés
Responsable du Département des Frais Généraux au sein du Contrôle de Gestion
Manager de 2 personnes
Pilotage des Frais Généraux par nature et par produit dans le cadre des clôtures et du plan stratégique sur SAP CO
Mise en place de SAP – CO et du logiciel Achats ARIBA, Formation, Maintenance
Responsable de la migration des Frais Généraux et de la Répartition par produit et par destination vers le module SAP-CO
Création et maintenance des données de base et Ecriture de la solution d’allocation des coûts
Mise en place des hiérarchies analytiques de centres de coûts et de natures comptables
Mise en place des clés et des cycles de répartition
Formateur associé
Fomation des utilisateurs lors de la migration
Rédaction des supports de formation
Accompagnement des utilisateurs au changement
Clôture Comptable trimestrielle
Répartition des frais généraux par destination et par produit ; calcul des clés de répartition
Etablissement des refacturations aux tiers et inter compagnies
Etablissement du passage des comptes de classe 9 aux comptes de classe 6
Analyses et commentaires
Calcul des assiettes de frais pour les provisions techniques (PFGS)
Budget et Plan
Etablissement du budget et du plan à 5 ans en collaboration avec les Directions
Répartition des frais généraux par destination et par produit pour les Révisés tri annuel et le Plan à 5 ans
Analyses et commentaires
Assistance et Conseil auprès des Directions
Contrôle budgétaire : suivi des écarts et mesures correctrices
Reporting Groupe – Consolidation sous Magnitude
Reporting Effectifs
Coûts du Personnel, variables et complets
Refonte de la méthode de calcul de la masse salariale chargée pour le calcul des business case et pour les refacturations aux Tiers
Automatisation de tous les process sous bureautique Access / Excel avant l’implémentation de SAP
GAN ASSURANCES
- CONTROLEUR DE GESTION
2004 - 2009Contrôleur de Gestion, Gan Assurances IA & VIE, Groupe Groupama, Paris La Défense
C.A. de 2,1 Milliards d’€uros, 2300 salariés
Responsable du Pilotage des Frais Généraux par produit sur SAP - CO
Clôture Comptable trimestrielle
Répartition des frais généraux par destination et par produit
Etablissement des refacturations inter compagnies Gan IA – Gan VIE
Etablissement du passage des comptes de classe 9 aux comptes de classe 6
Contrôle budgétaire : suivi des écarts et mesures correctrices
Analyses et commentaires par nature comptable, par destination, par produit
Clôture annuelle
Pilotage et Modélisation des frais généraux dans le cadre de la MCEV
Calcul des clés de répartition
Calcul des assiettes de frais pour les provisions techniques (PFGS, PGG)
Budget et Plan
Répartition des frais généraux par destination et par produit pour les Révisés tri annuel et le Plan à 3 ans
Analyses et commentaires
Reporting Groupe
Reporting et commentaires à destination du Groupe
Mise en place du Module SAP - CO et Maintenance
Responsable de la migration de la répartition par produit des frais généraux vers le module SAP-CO
Mise en place des hiérarchies analytiques de centres de coûts et de natures comptables et Maintenance
Formation des utilisateurs lors de la migration, rédaction du Manuel Utilisateurs et Assistance au quotidien
HUTCHINSON
- CONTROLEUR DE GESTION / RESPONSABLE COMPTABLE
Paris2002 - 2004Contrôleur de Gestion, LJF Stillman, Groupe Hutchinson - Total, Bezons
Industrie du Caoutchouc - Etanchéité et Transfert de fluide – C.A. de 15 M€, 200 salariés
Responsable du Contrôle de Gestion et du Service Comptable de 2 personnes
Contrôle de gestion - Reporting mensuel
Etablissement du Résultat de Gestion
Analyse du C.A. et des commandes par marché, par client
Tableaux de bord et Analyses :
coûts directs de production, écarts de prix et de gestion par atelier, marge brute, frais fixes et variables
Suivi des Effectifs et de la masse salariale
Comptabilité - Arrêté comptable mensuel
Etablissement du Résultat Comptable
Analyse des comptes clients et de la balance âgée
Analyse des stocks et Inventaire
Reporting des Investissements : suivi des immobilisations, calcul des amortissements techniques
Travaux de clôture de fin d’année
Etablissement de la liasse de consolidation, calcul du crédit d’impôt recherche, Inventaire physique
Budget et Plan
Etablissement de la liasse budgétaire annuelle
Mensualisation du Budget et suivi des écarts
Etablissement du Business plan à 5 ans et des Révisés
