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Valerie LERICHE

Boulogne-Billancourt

En résumé

Dans le cadre de mon poste chez RENAULT, je coordonne des projets relatifs à la Distribution des véhicules neufs dans le monde.
Mes précédentes fonctions opérationnelles chez PHILIPS et GENERAL ELECTRIC m'ont permis de développer mes compétences en terme de flux informatiques et logistiques tout au long de la chaine logistique.

Compétences
- Autonome, organisée, pragmatique, avec une réelle sensibilité-client
- Forte réactivité et aptitude à gérer en parallèle des actions urgentes et des projets long-terme
- Fédérer et motiver une équipe projet multiculturelle et transversale
- Analyser un processus, définir son plan d’amélioration et le piloter (méthode : Lean 6 Sigma)
- Maîtriser les contraintes logistiques pour le secteur du Médical, des GMS et de l'Automobile

Mes compétences :
BLACK BELT
Healthcare
Lean
Lean Six Sigma
Logistics
Logistique
Responsable logistique
SCM
Six Sigma
Supply chain

Entreprises

  • RENAULT - Chef de Projets Logistiques Internationaux

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant Au sein de la Supply Chain Monde RENAULT - Département Organisation et Processus,
    - coordination des projets de distribution des Véhicules Neufs : nouveau projet véhicule, nouveaux marchés ou nouvelle usine.
    - animation transversale avec les partenaires (AVTOVAZ, UAG Russie) dans le cadre des projets Alliance avec NISSAN
    - formalisation des process logistiques Outbound (gestion de centre, schéma de transport), qualité (contrôle des véhicules), et interfaces informatiques
    Périmètres majeurs : Russie, Mercosur, Asie
  • Corée du Sud - Expatriée

    2007 - 2010 · Mission du conjoint de 3 ans
    · TOEIC 905 points en 2010
    · Découverte de l’Asie du Sud-Est : plus de 10 pays visités en circuits itinérants
  • GENERAL ELECTRIC - GE HEALTHCARE - FRANCE - Lean Leader - Black Belt (consultant interne)

    2006 - 2007 En tant que Lean Leader-Black Belt, j'ai utilisé les méthodologies LEAN 6 SIGMA (Value Stream Map-VSM, Standardization, Kaizen, 5S) ainsi que les outils CAP (conduite du changement) pour optimiser les process depuis l'appel-client jusqu'à la la facturation (clients hors contrat)
    Je suis certifiée Green Belt.
  • GENERAL ELECTRIC - GE HEALTHCARE - FRANCE - Responsable Logistique Europe EMEA

    2002 - 2005 En tant que European Logistic Leader, j'étais en charge de la Distribution des accessoires médicaux en Europe.
    En complément de mes fonctions logistiques, j'ai effectué l'intégration de l'activité logistique de 2 sociétés Allemandes rachetées par GE

    Périmètre : des approvisionnements auprès de 200 fournisseurs internationaux jusqu'aux livraisons des clients européens, avec des objectifs de stocks et de satisfaction-client (qualité/délais/réclamations)


    3 domaines principaux et 1 mission spécifique

    1-LOGISTIQUE : Management de 7 pers. en France et 5 en Allemagne
    Périmètre : achat auprès de 200 fournisseurs, livraisons aux clients européens

    2-ENTREPOSAGE : Responsable opérationnelle de 2 entrepôts sous-traités
    incluant la négociation des contrats et les améliorations de process

    3-TRANSPORTS INTERNATIONAUX (flux Import et Export ): suivi commercial et opérationel ; pilotage du budget ; création d’indicateurs qualité / coûts /délais (KPI span P95)

    MISSION SPECIFIQUE suite au rachat de 2 sociétés à Hanovre & Hambourg
    - RH : intégration GE des logisticiens et sous-traitance des magasiniers (19 personnes)
    - IT : analyse des 2 ERP allemands ; migration dans l’ERP GE
    - Formation des équipes, coaching
    - Pilotage complet des 2 déménagements d'entrepôt (1000 palettes)
    Résultats : Redémarrage des 2 activités aux dates prévues

    ******* From the CEO of GE Accessories *******
    Jan 2005 : We went live with Generix in "Company 1" and the new warehouse is operational ! Many thanks to the integration team, particulary to x and Valerie Leriche. Lots of work ahead, but a great start !
    On May 2nd 2005, we went live with Generix ERP at "Company 2". Thanks to x and Valérie Leriche for their commitment & perseverance
  • PHILIPS ECLAIRAGE - canal Grande Distribution - Expert Logistique, ECR et GPA

    1995 - 2001 Chef de Projets Logistiques, ECR et GPA :
    J'étais en charge de l'implémentation de la GPA (Gestion Partagée des Approvisionnements) et des projets logistiques pour les Grands Distributeurs en Europe.
    Nos projets s'intégraient dans les démarches ECR (Efficient Customer Response) des grands distributeurs

    Etant en parallèle Assistante Qualité, j'ai mis en place le Système Qualité qui a permis d'obtenir la certification ISO9001.

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