Mes compétences :
Développement produit
Gestion de projet
Négociation commerciale
langues etrangeres
Gestion budgétaire
Entreprises
TRIUMPH International - Heubach, Allemagne (Region de Stuttgart)
- Resp. Dvpt Produits Nuit, Lounge, Bain et Lingerie
2011 - maintenant- Gestion du budget d’achat de produits en FOB : 15Mio Eur (Homewear), 8 Mio Eur (Bain) et 3 Mio Eur (lingerie)
- Création du service de 18 personnes, dont 4 chefs d’équipes et 2 techniciens itinérants
- Sourcing et developpment des fournisseurs principalement en Chine, Inde, Turquie, Israël, Lituanie et au Sri Lanka
- Création des procédures de développement de produits : Linge de nuit, lingerie et Maillots de bain.
- Elaboration et suivi du calendrier de développement pour les 2 saisons
- Gestion du développement des produits du design aux « sealed samples ».
- Chargée du respect des standards de qualités (AQL 1,5)
Résultats :
Amélioration de la marge de 4 à 6% suite a un changement de sourcing
CORSINA International Ltd - Hong-Kong
- Manager Grands Comptes
2010 - 2011- Chargée du développement du Chiffre d’affaires (5 Mio. Eur) et des relations commerciales avec les clients (MDD)
-Planification, élaboration et coordination des effectifs en Angleterre (3), en France (1) et à Hong-Kong (15)
- Définition et mise en action des stratégies et gamme de produits avec les clients, suivis du cycle de vie des produits
- Gestion de la conception et du développement des nouveaux produits
- Analyse des styles de la concurrence et présentation d’offres de substitution
- Planification et réservation de la capacité de production dans les usines (Sri Lanka, Vietnam, Chine)
- Sourcing d’usines partenaires en Chine
- Suivi de la production avec les usines en Chine, au Vietnam et au Sri Lanka
Résultats :
Développement des livraisons directes (FOB Hong-Kong) pour le marché français
Mise en place de partenariat avec 3 usines de production basées en Chine, optimisation des coûts et réductions des délais de livraison
WOLF LINGERIE - Hong-Kong
- Manager Grands Comptes
2004 - 2010- Développement commercial des Marques du Distributeur pour l’Europe, l’Australie, l’Afrique du Sud et les USA
- Gestion des commandes (1.2 Mio. pces/an) pour divers circuits de distribution (GMS, VPC, Bureaux d’achats)
- Responsable de la création / sourcing de nouveaux produits et gestion de chaque client (conception =>livraison)
- Organisation de réunions hebdomadaires, en interne et avec les clients (tel & visioconférences)
- En charge de l’approbation du bien-aller avec l’équipe technique, du lancement de production et de la confirmation des échantillons de production
- Etablissement des prévisions des ventes annuelles avec le directeur commercial
- Gestion des coûts et préparation des offres de prix
- Coordination des diverses équipes a Hong-Kong et en Chine : Achat, développement, Production
Résultats :
Livraisons directes pour tous nos clients depuis Hong-Kong (FOB Hong-Kong)
Nouveaux clients en Australie et aux Etats-Unis
Augmentation du CA de 50% en 3 ans.
Recrutement d’une équipe de responsables produits (10 pers.) et de 2 chefs d’équipes sur Hong-Kong en 2005
Transfert des compétences et du personnel de Hong-Kong vers la Chine en 2009 : Réduction des coûts 40%
WOLF LINGERIE - Hong-Kong
- Responsable des achats
2000 - 2004
- Développement et gestion des fournisseurs asiatiques (Taiwan, Corée, Chine) pour les matières premières, accessoires et packaging en remplacement de la majorité des fournisseurs européens.
- Contact direct avec les fournisseurs et reporting direct au management en France et à Hong-Kong.
- Négociation des volumes et des prix pour les marques WOLF et les marques de distributeurs
- Mise en place de système de contrôle qualité des matières préalable au lancement de la production.
Résultats:
Baisse des coûts de production lie à la provenance des matières premières
Amélioration de la qualité des matières à la réception
WOLF LINGERIE - Strasbourg, France
- Assistante Import
1998 - 2000- Coordination des informations des clients (demandes de développements, commandes, cahier des charges etc..) en
France et avec le bureau de Hong-Kong
- Traduction en anglais des cahiers des charges des clients
- Contrôle des conformités des produits (échantillons de collection et de production) avant envoi aux clients.
- Gestion des plannings de production avec l’équipe de planification en Chine
Résultats:
Amélioration de la communication entre la France et le bureau de Hong-Kong
Augmentation de la qualité des produits finis.
Formations
Université Berkeley (Berkeley, Californie)
Berkeley, Californie1997 - 1997Cours de Gestion des Ressources
