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Valérie RAHON

En résumé

Expérience comme directeur de site industriel (ADV-achats-appro-planning-production-maintenance-logistique et transport) sont management et la conduite du changement (7 ans).
Définition de la stratégie industrielle, des investissement et des axes d'optimisation / rentabilité (lean management et certifications)
Implication des équipes dans l'amélioration continue, le suivi des indicateurs et la gestion par objectifs
Bonne expertise dans l'industrialisation des produits (poudre, liquides et les émulsions) sur site ou sous traitant avec audit.
Team project leader dans les gestions de projets transverses et matriclelles de Supply Chain et R&D" (18 ans Unilever)




Mes compétences :
Gestion de projet
Leadership
Management opérationnel
Lean management
Gestion de la production
Conduite du changement
Gestion des compétences
Développement produit
Optimisation des process

Entreprises

  • MAE Innovation - Responsable de site

    2014 - 2015 Mise en place d'une organisation optimisée après 2 ans de croissance de 20 %.
    Mise en place d'une gestion du site par les flux, manuel qualité, révision des processus, procédures et des documents pour une traçabilité totale. Mise en place d'un planning automatisé et d'indicateurs de performances. Mise en place d'un calcul de prix de revient et des investissements pour optimiser les coûts/performances/rentabilité.

  • VAN HEES - RESPONSABLE DE SITE INDUSTRIEL

    2008 - 2013 Groupe familial Allemand spécialisé dans les épices et additifs pour les produits carnés
    Mise en place d'un prévisionnel avec la direction et de la conduite du changement : définition de la stratégie industrielle (budget , prix de revient, investissements) et de la nouvelle organisation à mettre en place sur le site.
    Mise en place d'une gestion par les flux de l'entreprise, modernisation du site (automatisation: passage de 10% de la production à 85 %), accompagnement du personnel (CQP), appel d'offre transport.
    Site rentable et compétitif avec les certifications ISO, IFS et Ecocert.

  • Unilever - Team Project Leader

    Rueil-Malmaison 1990 - 2008 Développement de produits (poudres et aseptiques) avec le binôme marketing france et europe: de la création à l'industrialisation.
    Team project leader pour la gestion de projets Supply Chain dans le transfert de production avec gestion d'une équipe R&D de 5 personnes et des interfaces (production, achats, appro, fournisseurs).
    Gestion de projets de cost saving et d'optimisation des prix de revient (rentabilité, qualité, ....)

Formations

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