Valerie ROUSSEL

En résumé

Entreprises

• Fremaux Delorme - Responsable (remplacement congé maladie)

  PARIS 8 2012 - 2014

• L'oasis Tissu - Responsable (remplacement congé maladie)

  2011 - 2012

• SALSA Jeans - Responsable de point de vente

  2007 - 2010 Salsa Jeans est une marque de jeannerie mixte portugaise à très forte notoriété sur son marché national. En 2007 la marque a lancé son offensive sur le marché Francais. J'ai donc participé au choix de la collection distribuée en France, de l'implantations des 3 premiers points de ventes.
  Une renégociation entre la marque et l'enseigne qui nous accueillait a mis fin à cette aventure prématurément.

• Eugène Perma - Commerciale

  Saint-Denis 2006 - 2007 Poste de commercial volant sur le secteur de la Charente Maritime et les Deux Sèvres.Ce secteur n'avait pas été travaillé depuis plusieurs mois. J'ai donc réinitialisé une tournée, rétabli une relation commerciale et un débit de commande avec une grande partie des clients existants démarchés par la concurrence durant l'absence de commercial. Par une prospection systématique hebdomadaire, j'ai développé le portefeuille de deux nouveaux clients mensuels en moyenne ce qui me positionna rapidement dans la première moitié du classement national des indices de vente.

• Cabinet Lataste - Commerciale transaction

  2001 - 2005 Commerciale à la transaction, je générais en moyenne de 3 ventes par mois.Je m'engageais de la prospection jusqu'à la signature de l'acte, en gérant personnellement la rédaction des documents et le suivi des dossiers de vente. Le plus de cette expérience réside dans la polyvalence de mes fonctions dans une petite structure: intervention en location, gestion des sinistres et travaux...

• Morgan - Responsable adjointe

  Saint-Malo 1998 - 2000 Une mission plurielle:
  Tout d'abord la gestion de la boutique avec la gestion des stocks et du réassort, les commandes spéciales et celles des clients et l'approvisionnement en fourniture le tout dans un souci de stock dormant limité et le respect des budgets octroyés.
  Ensuite la tenue de la boutique, avec l'entretien courant mais surtout le merchandising, alternant silhouettes et vitrines imposées lors des opérations commerciales avec une rotation des produits mis en avant en fonction des stocks mais aussi des événements extérieurs...
  Enfin une présence optimal de la force de vente en fonction des périodes d'activité et d'affluence de la boutique.
  
  Autre aspect de cette mission, le management avec une base de 5 vendeuses:
  briefing de lancement de journée et distribution des taches,présentation des objectifs et rappel des points à travailler, coaching. Mais aussi recrutement et formation de force de vente...
  
  Enfin le côté analytique et administratif du poste avec la gestion des litiges de tous genre, l'analyse des chiffres et la détermination des objectifs et des points à travailler, la remontée d'information...

• France TELECOM - Assistante marketing

  1996 - 1998 BTS "Action Commerciale" - CFA, Bordeaux Lac en alternance au poste d'

Formations

• INFREP

  Bordeaux 2002 - 2002 Immobilier

• ICFA

  Bordeaux 1996 - 1998 BTS Action Commerciale

Réseau

• Ghislaine ZINOUNE

• Ronan MAHE

• Vincent ALLAIN