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Valérie WASIK

En résumé

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Entreprises

  • Henri Selmer Paris - Directrice des Ressources Humaines

    2018 - maintenant
  • Henri Selmer Paris - Responsable du développement des ressources humaines

    2018 - 2018
  • Positiv&Vous - Consultante RH - développement des talents

    2016 - 2017
    Co fondatrice.
  • Groupe PSA - Responsable Ressources Humaines de zone

    Rueil Malmaison 2012 - 2016 Déploiement des processus RH clés, coaching et support des managers sur l'ensemble des volets RH :
     Développement RH : pilotage des People et Talent Review : support aux managers pour évaluer, détecter les talents, construire les plans de développement. Développement des parcours professionnels et de la mobilité interne, construction de la GPEC, des plans de remplacement. Accompagnement des collaborateurs dans leur montée en compétences, leur mobilité. Recrutement (managers, commerciaux, ouvriers et techniciens APV auto).

     Rémunération : veille de la cohérence, réalisation du plan rémunération.

     Conseil juridique (disciplinaire, contentieux prud’homaux, préparation des réunions des IRP, maintien d’un climat social engageant, relations avec l’Administration du Travail).

     Construction et pilotage des volets RH des évolutions d’organisation : Maintien des emplois et d’un climat social favorable après la fusion de 3 établissements (200 salariés concernés), 2 déménagements d’établissement.

     Management fonctionnel de 4 chargées RH sur site.
  • Groupe PSA - Responsable Recrutement Cadres

    Rueil Malmaison 2008 - 2012 Réalisation d’un objectif de 600 recrutements/an (R&D, IT, Achat, Finance, Audit, Juridique, Commerce, Banque Psa).
     Chef d’orchestre d’une équipe de 6 chargés de recrutement, 1 assistante : staffing complet et formation de l’équipe.
     Proposition de la Stratégie de Sourcing et des outils : réseaux sociaux, relations écoles, évènements, partenariats,..
     Mise en place et optimisation du processus Recrutement : Réduction de 40% du lead time, mise en place de standards, de KPI, d’un contrat de service avec nos clients, d’une solution externalisée pour le sourcing.
     Recrutement opérationnel sur les postes clés et de middle management – Entretien de Repérage de Compétences.
  • Groupe PSA - RRH unité - Centre de production de Poissy

    Rueil Malmaison 2006 - 2008  RRH pour un périmètre de 300 personnes : déploiement et animation des projets RH du site, conseil et support aux managers, disciplinaire, animation des réunions DP de l'unité.
     Référente des IRP pour le site (heures de délégation, évolution, formations,…), préparation et co-animation des réunions DP du centre, réponse aux questions des OS.
  • Groupe PSA - Pilotage Emploi non cadre pour le Groupe

    Rueil Malmaison 2002 - 2006   Cadrage et pilotage du recours au Travail Temporaire pour le Groupe (10 000 intérimaires): Animation du réseau des responsables emploi, partage des bonnes pratiques. Mise en place d’une évaluation qualité sur les principaux indicateurs (absentéisme, turn over, taux de fréquence,…). Pilotage des Entreprises de Travail Temporaire: sécurisation du recours, nette amélioration de la qualité de la prestation des agences, pilotage des parts de marché. Réduction des conditions économiques (gain 1M€/an).
     Mise en place de mesures de flexibilité internes avec les sites pour accompagner les variations d’activité.
     Pilotage des prévisions mensuelles des usines et de l’adéquation des effectifs permanents, autorisation des embauches par site.
     Construction de la GPEC avec les sites.
  • Groupe PSA - Juriste Social - Retail Peugeot France

    Rueil Malmaison 1998 - 2002  Portefeuille de 15 filiales – 600 personnes
     Mise en place des 35 H (Loi Aubry I et II) dans chaque filiale commerciale du réseau propre Peugeot (organisation du travail, préparation des accords et support aux négociations menées par site).
     Conseil juridique auprès des managers : Relations individuelles et relations collectives, Audits sociaux, instruction des contentieux avec les avocats.
     Accompagnement social des projets de transformation des filiales (centralisation de la comptabilité France, une acquisition).

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