Paris2012 - maintenantPrincipales missions:
Optimiser les resulats
Suivre les indicateurs de performances et dépenses
Gérer le budget et apporter les actions correctives
Gėrer le stock et la marge
Recruter, animer, accompagner former et faire monter en compétences mon équipe de 7 personnes
Participer au quotidien à la vie du magasin
2008 - 2011En charge du développement commercial de l’entreprise BEAUTY PERFORMANCE pour l’introduire sur un marché dynamique mais fortement concurrentiel.
Principales missions :
Prospecter
Développer et gérer le portefeuille client (comptes clés)
Recruter, animer la force de vente
Contrôler et mesurer la performance
Former l’équipe aux techniques de vente
Coacher les commerciaux
Optimiser la marge
GROUPE MARIONNAUD AS WATSON
- Responsable Régionale et Acheteuse
2000 - 2008Développer le chiffre d'affaire de mon secteur (22 points de vente) dans le respect de la politique commerciale
Principales missions Responsable Régionale:
Assurer la gestion administrative et commerciale des magasins
Planifier, organiser, coordonner le travail
Développer le CA (25M€)et réaliser les objectifs qualitatifs et quantitatifs
Elaborer et suivre les budgets
Contrôler et mesurer la performance
Diriger et orienter les actions
Encadrer, recruter, manager les équipes (22 directrices de magasins; 136 conseillères)
Transmettre et faire appliquer la politique commerciale
Donner le bon produit au bon moment afin de développer les ventes et optimiser le stock
Principales missions Achat / Approvisionnement:
Analyser les offres et les besoins
Négocier – Décider
Evaluer les risques
Créer et suivre les commandes
Gérer les stocks, améliorer la rotation du stock, optimiser la marge
Gérer les litiges Clients (commandes, livraisons, qualité…)
SARL RONEL
- Responsable des magasins et Acheteuse
1990 - 2000Développer la marge opérationnelle en respectant la politique commerciale
Principales missions :
Assurer la gestion administrative et commerciale de 4 magasins (5 M€)
Développer le CA et réaliser les objectifs qualitatifs et quantitatifs
Planifier, organiser, coordonner le travail
Encadrer et recruter les équipes
Manager (4 directrices de magasins; 32 conseillères esthéticiennes)
Transmettre et faire appliquer la politique commerciale
Contrôler et mesurer la performance
Diriger et orienter les actions
Elaborer et suivre les budgets
Gérer les achats et le stock de la plate forme de Grenoble
Augmenter la marge
Négocier et mettre en place les actions commerciales
SARL RONEL
- Responsable magasin
1987 - 1990Optimiser les résultats de mon magasin en animant l'équipe de vente
Principales missions:
Recruter Manager, encadrer et développer les compétences des collaborateurs
Motiver la force de vente
Planifier, organiser, coordonner le travail
Développer le CA et réaliser les objectifs qualitatifs et quantitatifs, Diriger et orienter les actions
Effectuer un reporting hebdomadaire (qualitatif et quantitatif)
Transmettre et faire appliquer la politique commerciale
Gérer le stock (commande, réception, control, mise en rayon…)
Suivre les comptes d’exploitations et les optimiser par des actions correctives
