Vanessa DESPRES

En résumé

Entreprises

• Parashop - Directrice magasin

  Paris 2012 - maintenant Principales missions:
  Optimiser les resulats
  Suivre les indicateurs de performances et dépenses
  Gérer le budget et apporter les actions correctives
  Gėrer le stock et la marge
  Recruter, animer, accompagner former et faire monter en compétences mon équipe de 7 personnes
  Participer au quotidien à la vie du magasin

• BEAUTY PERFORMANCE - Responsable Gestion Commerciale

  2008 - 2011 En charge du développement commercial de l’entreprise BEAUTY PERFORMANCE pour l’introduire sur un marché dynamique mais fortement concurrentiel.
  
  Principales missions :
  Prospecter
  Développer et gérer le portefeuille client (comptes clés)
  Recruter, animer la force de vente
  Contrôler et mesurer la performance
  Former l’équipe aux techniques de vente
  Coacher les commerciaux
  Optimiser la marge

• GROUPE MARIONNAUD AS WATSON - Responsable Régionale et Acheteuse

  2000 - 2008 Développer le chiffre d'affaire de mon secteur (22 points de vente) dans le respect de la politique commerciale
  
  Principales missions Responsable Régionale:
  Assurer la gestion administrative et commerciale des magasins
  Planifier, organiser, coordonner le travail
  Développer le CA (25M€)et réaliser les objectifs qualitatifs et quantitatifs
  Elaborer et suivre les budgets
  Contrôler et mesurer la performance
  Diriger et orienter les actions
  Encadrer, recruter, manager les équipes (22 directrices de magasins; 136 conseillères)
  Transmettre et faire appliquer la politique commerciale
  
  Donner le bon produit au bon moment afin de développer les ventes et optimiser le stock
  
  Principales missions Achat / Approvisionnement:
  Analyser les offres et les besoins
  Négocier – Décider
  Evaluer les risques
  Créer et suivre les commandes
  Gérer les stocks, améliorer la rotation du stock, optimiser la marge
  Gérer les litiges Clients (commandes, livraisons, qualité…)

• SARL RONEL - Responsable des magasins et Acheteuse

  1990 - 2000 Développer la marge opérationnelle en respectant la politique commerciale
  
  Principales missions :
  Assurer la gestion administrative et commerciale de 4 magasins (5 M€)
  Développer le CA et réaliser les objectifs qualitatifs et quantitatifs
  Planifier, organiser, coordonner le travail
  Encadrer et recruter les équipes
  Manager (4 directrices de magasins; 32 conseillères esthéticiennes)
  Transmettre et faire appliquer la politique commerciale
  Contrôler et mesurer la performance
  Diriger et orienter les actions
  Elaborer et suivre les budgets
  Gérer les achats et le stock de la plate forme de Grenoble
  Augmenter la marge
  Négocier et mettre en place les actions commerciales

• SARL RONEL - Responsable magasin

  1987 - 1990 Optimiser les résultats de mon magasin en animant l'équipe de vente
  
  Principales missions:
  Recruter Manager, encadrer et développer les compétences des collaborateurs
  Motiver la force de vente
  Planifier, organiser, coordonner le travail
  Développer le CA et réaliser les objectifs qualitatifs et quantitatifs, Diriger et orienter les actions
  Effectuer un reporting hebdomadaire (qualitatif et quantitatif)
  Transmettre et faire appliquer la politique commerciale
  Gérer le stock (commande, réception, control, mise en rayon…)
  Suivre les comptes d’exploitations et les optimiser par des actions correctives

• PARFUMERIE L'ORCHIDEE - Conseillère esthéticienne

  1982 - 1987

Formations