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Vanessa DESPRES

Paris

En résumé

Mes compétences :
Coordination
Organisation
Management
Planification
Adaptabilité
Autonomie
Leadership
Rigueur
Implication
Dynamisme

Entreprises

  • Parashop - Directrice magasin

    Paris 2012 - maintenant Principales missions:
    Optimiser les resulats
    Suivre les indicateurs de performances et dépenses
    Gérer le budget et apporter les actions correctives
    Gėrer le stock et la marge
    Recruter, animer, accompagner former et faire monter en compétences mon équipe de 7 personnes
    Participer au quotidien à la vie du magasin
  • BEAUTY PERFORMANCE - Responsable Gestion Commerciale

    2008 - 2011 En charge du développement commercial de l’entreprise BEAUTY PERFORMANCE pour l’introduire sur un marché dynamique mais fortement concurrentiel.

    Principales missions :
    Prospecter
    Développer et gérer le portefeuille client (comptes clés)
    Recruter, animer la force de vente
    Contrôler et mesurer la performance
    Former l’équipe aux techniques de vente
    Coacher les commerciaux
    Optimiser la marge
  • GROUPE MARIONNAUD AS WATSON - Responsable Régionale et Acheteuse

    2000 - 2008 Développer le chiffre d'affaire de mon secteur (22 points de vente) dans le respect de la politique commerciale

    Principales missions Responsable Régionale:
    Assurer la gestion administrative et commerciale des magasins
    Planifier, organiser, coordonner le travail
    Développer le CA (25M€)et réaliser les objectifs qualitatifs et quantitatifs
    Elaborer et suivre les budgets
    Contrôler et mesurer la performance
    Diriger et orienter les actions
    Encadrer, recruter, manager les équipes (22 directrices de magasins; 136 conseillères)
    Transmettre et faire appliquer la politique commerciale

    Donner le bon produit au bon moment afin de développer les ventes et optimiser le stock

    Principales missions Achat / Approvisionnement:
    Analyser les offres et les besoins
    Négocier – Décider
    Evaluer les risques
    Créer et suivre les commandes
    Gérer les stocks, améliorer la rotation du stock, optimiser la marge
    Gérer les litiges Clients (commandes, livraisons, qualité…)
  • SARL RONEL - Responsable des magasins et Acheteuse

    1990 - 2000 Développer la marge opérationnelle en respectant la politique commerciale

    Principales missions :
    Assurer la gestion administrative et commerciale de 4 magasins (5 M€)
    Développer le CA et réaliser les objectifs qualitatifs et quantitatifs
    Planifier, organiser, coordonner le travail
    Encadrer et recruter les équipes
    Manager (4 directrices de magasins; 32 conseillères esthéticiennes)
    Transmettre et faire appliquer la politique commerciale
    Contrôler et mesurer la performance
    Diriger et orienter les actions
    Elaborer et suivre les budgets
    Gérer les achats et le stock de la plate forme de Grenoble
    Augmenter la marge
    Négocier et mettre en place les actions commerciales
  • SARL RONEL - Responsable magasin

    1987 - 1990 Optimiser les résultats de mon magasin en animant l'équipe de vente

    Principales missions:
    Recruter Manager, encadrer et développer les compétences des collaborateurs
    Motiver la force de vente
    Planifier, organiser, coordonner le travail
    Développer le CA et réaliser les objectifs qualitatifs et quantitatifs, Diriger et orienter les actions
    Effectuer un reporting hebdomadaire (qualitatif et quantitatif)
    Transmettre et faire appliquer la politique commerciale
    Gérer le stock (commande, réception, control, mise en rayon…)
    Suivre les comptes d’exploitations et les optimiser par des actions correctives
  • PARFUMERIE L'ORCHIDEE - Conseillère esthéticienne

    1982 - 1987

Formations

Pas de formation renseignée