Vanessa QUILICHINI

En résumé

Entreprises

• Solucom - Consultante

  puteaux 2005 - maintenant chez Conseil en management et systèmes d'informations
  Media.not, Groupe ADSN - Assistance à maîtrise d'ouvrage pour les outils de communication de la profession notariale - Chef de projet
  Refonte Prisme office et Prisme instance - sites internet des notaires et des instances notariales
  Mise à disposition d'un intranet pour les instances notariales
  Mise à disposition d'un site internet pour l'institut du développement du Conseil Supérieur du Notariat
  
  Min.not, Groupe ADSN - Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la refonte des solutions SI immobilières du notariat- Méthode Agile
  Refonte du site Perval.fr- rédaction des spécifications détaillées
  Refonte du module d'administration de Notexpert (back office) - rédaction du cahier des charges
  Refonte du logiciel d'expertise immobilière Evalu@not- Rédaction des spécifications et recette fonctionnelle
  Refonte du site immobilier.notaires - participation à l'élaboration des maquettes du site et à la rédaction des spécifications
  Rédaction d'une expression de besoin pour la mise en place d'un référentiel géographique dédié aux activités immobilières
  Assistance à la certification ISO 9001 des processus du service SI de min.not
  
  Macif, Élaboration de la feuille de route SI « relation clients digitale »
  Détermination des déclencheurs métiers de la relation client digitale et de leurs impacts sur le SI de la MACIF
  
  ARS PACA, Construction du Plan d'Action Stratégique du Système d'Information
  Construction de la démarche Schéma Directeur
  Réalisation des supports de communication autour du projet
  Analyse de l'existant et de recensement des besoins
  Recueil des orientations stratégiques
  
  CG13, Assistance au projet PCA/PRA (Plan de continuité d'activités/ Plan de reprise d'activités)
  Détermination des cercles de priorité pour la reprise des applications (échanges avec les RSI, supports de communication vers les métiers)
  Définition de la stratégie de Gestion de crise
  
  Medde, Assistance à maîtrise d'ouvrage - Étude d'opportunité - Urbaniste
  Rédaction d'une étude d'opportunité pour le remplacement de l'application FIRM (Suivi des remontées mécaniques)
  Préparation des travaux dirigés et des illustrations urba SI d'une formation ministère aux études amonts
  
  VINCI Autoroutes, Assistance à maîtrise d'ouvrage- Chef de projet - Chargée de recette - Formatrice - Urbaniste
  Étude de faisabilité pour la généralisation du CRM ASF sur les autres sociétés d'Autoroutes du groupe VINCI).
  Validation du Partage de recettes du Maillage à 6 sociétés
  Mise en exploitation du télépéage poids Lourds
  Formation des exploitants aux nouveaux outils d'échanges inter sociétés
  Mise en exploitation de BIDEGI (acceptation des badges Espagnol sur la Direction régionale de Biarritz et acceptation des badges liber't Océan sur le réseau Espagnol)
  Mise en place du télépéage intersociété sur les parkings VINCI (VINCIPARK)
  Rédaction d'une expression de besoin pour l'acceptation des cartes AMERICAN EXPRESS sur les voies de péage pour ASF
  Étude d'opportunité pour la mise en place d'un système Free Flow aux Autoroutes du Sud de la France
  Étude du besoin fonctionnel pour la mise en place d'une CRM au sein du Groupe ASF
  Cartographie des processus métiers péage
  Coaching du responsable expression des besoins fonctionnels pour la réalisation de cartographies
  Cartographie du SI et des processus métier pour le compte d'ESCOTA
  
  FDJ, Formalisation et amélioration des processus de la DSI
  Définition des processus de la DSI en collaboration avec les différents pilotes et gestionnaires de ces processus et en vue d'une présentation en Comité de Performance (COPERF) selon 3 axes :
  * Les éléments structurants (finalité du processus) ;
  * Les éléments de pilotage (périmètre, règles de gestion et de gouvernance du processus et indicateurs de performance du processus)
  * Les éléments opérationnels (logigramme des activités du processus, livrables entrants / sortants, processus adjacents).
  Élaboration et tenue à jour de différents outils de suivi de mission et reporting réguliers
  Rédaction des modèles de documents et des guides associés (Plan d'organisation Projet Entreprise, Plan d'Organisation Projet DSI, Étude préalable)
  
  APHM, Assistance à maitrise d'ouvrage - Chef de projet -Chargée de recette- Performance processus
  Assistance au déploiement du logiciel de facturation CORA
  Cartographie du processus multimédia patients
  Accompagnement au traitement des demandes SSI
  * Production d'une typologie des demandes sur la base de l'historique existant
  * Analyse d'une intégration du circuit des demandes aux outils et procédures existants (Aiguillage des demandes vers la cellule SSI mieux ciblé, traçabilité des demandes, etc.)
  
  PAM, Étude du besoin fonctionnel pour la mise en place d'un outil finance au sein du Port Autonome de Marseille
  
  RTM, Coaching et formation pour la création d'un référentiel métier et SI dans le logiciel MEGA
  Conception du guide méthodologique
  Formation Mega Process

• Autoroutes du Sud de la France - Chargée d'étude

  RUEIL MALMAISON 2003 - 2005 Élaboration des processus métiers selon la norme ISO9001 version 2000 et selon les obligations réglementaires et conventionnelles
  Mise en place d'une méthodologie qualité pour la cartographie des processus métiers avec le logiciel MEGA et cartographie de ces processus
  Rédaction et mise à jour du manuel des procédures
  Rédaction d'une expression de besoin pour la mise en place du logiciel caissier pour les directions régionales d'exploitation

• AREVA - Ingénieur

  Paris La Defense 2002 - 2003 Optimisation de l'utilisation du procédé en termes de puissance et de commandes
  Établissement de modes opératoires, de consignes techniques pour les équipes postées
  Développement d'une aide à la conduite, concernant les aubages de pré rotations des turbocompresseurs, dans le processus d'enrichissement de l'uranium
  Développement d'un outil d'aide à la décision pour le choix des turbocompresseurs à réparer ou à changer

Formations

• Ecole Polytechnique De Marseille (IUSTI) (Marseille)

  Marseille 1999 - 2001 Ingénieur

• Ecole Polytechnique (Marseille)

  Marseille 1999 - 2001 Ingénieur
  
  Institut universitaire des systèmes thermiques industriels

Réseau

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