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En résumé

Mes compétences :
Budget
Contrôle de gestion
Contrôleur de gestion
Directeur Financier
Industrie agro alimentaire
Luxe
Reporting
Suivi budgétaire
Textile
Wholesale

Entreprises

  • Children Worldwide Fashion - Contrôleur de gestion Wholesale

    2006 - Construction et suivi budgétaire de l'ensemble des filiales Wholesale du groupe CWF.

    - Estimation des Targets commerciaux avec les Directeurs de filiales et les Responsables de marché.

    - Création de fichiers de construction budgétaire utilisés par l’ensemble des Contrôleurs de Gestion et Contrôleur Financier du groupe.

    - Encadrement d'un contrôleur de gestion junior pour le suivi Wholeslale de la France (à partir de 2007).

    - Animation des Contrôleurs Financiers des filiales (Italie, UK, Espagne, Allemagne) :
    . mise en place de procédures budgétaires,
    . Mise en place d'un Reporting financier mensuel commun à toutes les filiales,
    . formation/intégration des nouveaux Contrôleurs financiers (fort turnover).

  • Children Worldwide Fashion - Contrôleur de Gestion Filiales

    2003 - 2006 - Suivi des filiales sans distinction de métier (Wholesale et Destockage) hors France.

    - Mise en place du Reporting mensuel du métier Destockage.

    - Mise en place de la construction budgétaire Destockage.

    - Mise en place d'un Reporting de masse salariale pour toutes les filiales étrangères du groupe CWF.

  • Groupe LACTALIS - Contrôleur de Gestion Industriel

    Laval 2000 - 2003 - Suivi du Reporting Mensuel des divisions du Groupe LACTALIS.

    - Projet COCKPIT : mise en place d'Hyperion Essbase au siège et dans les divisions en étroite collaboration avec le service informatique et les contrôleurs de gestion des divisions.

    - Construction et suivi budgétaire des Services R&D, et Achats.

    - Production d'état de synthèses : suivi des Transports Matière Première, suivi de Bilan Matière.

    - Etude de rendement matière dans un abattoir de veau au sein de l'atelier de désossage et parage.

Formations

Réseau

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