Mes compétences :
Budget
Contrôle de gestion
Contrôleur de gestion
Directeur Financier
Industrie agro alimentaire
Luxe
Reporting
Suivi budgétaire
Textile
Wholesale
Entreprises
Children Worldwide Fashion
- Contrôleur de gestion Wholesale
2006- Construction et suivi budgétaire de l'ensemble des filiales Wholesale du groupe CWF.
- Estimation des Targets commerciaux avec les Directeurs de filiales et les Responsables de marché.
- Création de fichiers de construction budgétaire utilisés par l’ensemble des Contrôleurs de Gestion et Contrôleur Financier du groupe.
- Encadrement d'un contrôleur de gestion junior pour le suivi Wholeslale de la France (à partir de 2007).
- Animation des Contrôleurs Financiers des filiales (Italie, UK, Espagne, Allemagne) :
. mise en place de procédures budgétaires,
. Mise en place d'un Reporting financier mensuel commun à toutes les filiales,
. formation/intégration des nouveaux Contrôleurs financiers (fort turnover).
Children Worldwide Fashion
- Contrôleur de Gestion Filiales
2003 - 2006- Suivi des filiales sans distinction de métier (Wholesale et Destockage) hors France.
- Mise en place du Reporting mensuel du métier Destockage.
- Mise en place de la construction budgétaire Destockage.
- Mise en place d'un Reporting de masse salariale pour toutes les filiales étrangères du groupe CWF.
Groupe LACTALIS
- Contrôleur de Gestion Industriel
Laval2000 - 2003- Suivi du Reporting Mensuel des divisions du Groupe LACTALIS.
- Projet COCKPIT : mise en place d'Hyperion Essbase au siège et dans les divisions en étroite collaboration avec le service informatique et les contrôleurs de gestion des divisions.
- Construction et suivi budgétaire des Services R&D, et Achats.
- Production d'état de synthèses : suivi des Transports Matière Première, suivi de Bilan Matière.
- Etude de rendement matière dans un abattoir de veau au sein de l'atelier de désossage et parage.
