Véronique BOUCHET

En résumé

Entreprises

• Nemera - Commodity Manager Resins & metal parts

  2016 - maintenant -Gestion portefeuille composant de fabrication: matières premières plastiques et pièces métalliques (ressorts)
  -Responsable des achats pour les 4 sites de fabrication Nemera (résines & ressorts)
  -Gestion portefeuille fournisseurs multi-site
  -Mise en place stratégie résines et ressorts groupe
  -Gestion budget achats (65 millions)

• Stiplastics Sas - RESPONSABLE ACHATS

  Beauvoir-en-Royans 2012 - 2016 *Montant familles d'achats : 11 millions d'euros ;
  * Responsable de l'ensemble des achats de production (matières premières plastiques, composants, sous-traitance) et hors production ;
  * Management du Service achats et approvisionnement : équipe composée d'un approvisionneur et d'un acheteur ;
  * Refonte et création processus achats et procédures associées ;
  * Gestion du budget du service achats ;
  * Création et suivi des indicateurs de performance du Service achats et des fournisseurs
  * Gestion des achats à l'international (Chine, Tunisie, et Europe)
  * Gestion de projets achats des ventes sur affaires ;
  * Suivi Centrale d'achats ;
  * Participation et suivi des Commissions Achats Alizée Plasturgie et de la Centrale d'achats
  LES PLUS : formation matières plastiques et process plasturgie (CFP-Lyon), norme ISO 13485 &15378

• Fresenius Kabi - Acheteur

  Fresnes 2011 - 2012 Responsable de plusieurs familles d'achats (montant famille d'achats : 20 millions)
  
  -Métrologie,
  -Transports,
  -Services (location voitures, voyages...)
  -Packaging & labelling,
  -Matériel de production.
  
  J'étais chargée de la gestion opérationnelle de ces familles au quotidien, ainsi que de la mise en place des stratégies pour optimiser mon portefeuille.
  J'ai eu l'occasion de gérer autant des achats de production, et que de services.
  Je m'occupe également à 1/3 de mon temps des achats de projets, liés aux nouvelles lignes de fabrication (lean manufacturing).

• Becton Dickinson - Acheteur

  Le Pont de Claix 2009 - 2010 Achats de packaging, transports et prestations de service
  => Montant familles d’achats : 100 millions d’euros
  
   Optimisation du panel fournisseurs : savings 1 million
   Rédaction cahiers des charges, et appel d’offre
   Réalisation du sourcing, et de la sélection des fournisseurs
  
  PROJET : mettre en place une politique d’approvisionnement durable

• Groupe Pomona - ACHETEUR & APPROVISIONNEUR

  ANTONY 2008 - 2009 =>Achats de produits alimentaires frais et surgelés
  * Montant familles d'achats : 10 millions d'euros
  * Responsable de l'approvisionnement de 3200 références
  * Mise en place du paramétrage de l'AS 400 : fiches fournisseurs et produits, délais, calendrier des commandes
  PROJET : optimisation du stockage des produits finis en entrepôt, en vue de la mise en place de SAP

• Diverses entreprises (secteur agro-alimentaire) - Responsable achats & qualité

  2003 - 2008 => NOMS DES ENTREPRISES :
   18 mois- Charcuterie des Limouches -26-Drôme
   1 année- Salaisons AB-43-Haute-Loire
   18 mois- Laboratoire Sovipa-38-Chasse sur Rhône
   2 années- Glaces Antolin-Béziers (34)
  
  Missions Achats :
   Analyse des besoins et mise en place de stratégie achat,
   Réalisation marketing achats et veille informative,
   Achats matières premières et produits hors production,
   Sourcing et constitution d’un panel fournisseurs, réalisation de consultations et négociations
  
  Missions Qualité :
   Création des procédures et modes opératoires,
   Mise en place de la traçabilité informatique, méthode HACCP, norme ISO 9001 et 14001,
   Assurer les contrôles Qualité en production, et suivi de la traçabilité en production,
  
  Gestion de projet (20 à 30 personnes) : mise en place Guide de Bonnes Pratiques de Fabrication et d’Hygiène, formation des équipes de production aux techniques de nettoyage et désinfection
  

• BLEDINA, GROUPE DANONE - ASSISTANTE QUALITE

  LIMONEST 2000 - 2002

Formations

Pas de formation renseignée