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Véronique BRON

VOIRON

En résumé

15 ans d'expérience en achats industriels et frais généraux, 46 ans toujours aussi passionnée par les métiers de l'achat, BAC+5 DESSMA, carrière internationale, trilingue français-anglais-italien.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Chaine logistique
Négociation achats
Gestion des stocks
Microsoft Windows
Kanban
budgets
MFG/Pro
Just-in-Time
Cafes

Entreprises

  • Achat R&D et Achat de production - Responsable

    2010 - 2015 VKI TECHNOLOGIES INC-St-Hubert Canada-Québec.
    Leader dans la conception, fabrication et distribution de machines à café commerciales, filiale de Keurig Canada.

    Missions : Analyser, restructurer et regrouper les services Achat masse production et Achats R&D. Evaluer la capacité des fournisseurs ainsi que les ressources internes pour palier à tous types de risques de défaillance.
    Résultats : Accroissement de la rentabilité du Service Achat- Approvisionnement, clients très satisfaits car produits de qualités, compétitifs et respectant les délais de livraison.

  • DLL INC-St-Jean-Sur Richelieu - Superviseur Achat

    2009 - 2010 Expert en conception et fabrication de composants électromécaniques et électriques pour l'industrie ferroviaire.
    Mission : Création du Service Achats.
    Résultats : un accroissement de la marge commerciale, mise en place d'une politique Win-Win avec les fournisseurs partenaires.

  • Kis group Photo-Me - Acheteur Senior & Responsable Achat SAV

    2000 - 2008 Leader dans la conception et production de mini-laboratoires photographiques et cabines photos(Photomaton).

    Missions : Devenir l'expert de certaines commodités Achat. Mener en transversal plusieurs projets, participer activement au PDP. En parallèle, création et gestion du service Achat SAV.
    Résultats : Maitrise des coûts des produits phares et mise sous contrôle des produits en fin de vie (Phase out).

  • Hewlett-Packard - Acheteur frais généraux

    Les Ulis 1998 - 1999 Fabricant d'ordinateurs et périphériques informatiques.

    Missions : Déploiement d'un logiciel pour centraliser les achats hors production groupe. Sélectionner fournisseurs partenaires par familles d'achat pour une période déterminée.
    Résultats: Globalisation des achats, économie d'échelle, valeur ajoutée du service Achat.

  • Hewlett-Packard - Gestionnaire logistique & Coordinatrice Service

    Les Ulis 1994 - 1997 Missions : Organiser les expéditions et livraisons des produits. Mise en place de centres d'appels en Hollande et à Eybens.
    Résultats : Optimisation des flux logistiques, une réduction des coûts d'entreposage et un rétrofit des produits défectueux réussi.

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