Menu

Véronique TONDEUR

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Rigoureuse - Autonome - Motivée - Capacité d’adaptation - Sens du relationnel
Organisée - Fiable - Esprit d’équipe - Encadrement/Formation/Suivi d’équipe

Entreprises

  • SACEM - Gestion projet accompagnement au changement

    Neuilly-sur-Seine 2017 - maintenant  Conduite du changement auprès des utilisateurs dans le cadre de la mise en place d’un nouvel outil
  • Partecis (JV BNPP-Natixis) - PMO Direction financière

    2015 - 2017  Conduite du changement auprès des utilisateurs dans le cadre de la mise en place d’un nouvel outil
    o Mise en place de réunions
    o Formation
    o Suivi de l’outil dans le cadre des évolutions ou des MEP
    o Mise en place d’un plan d’accompagnement au changement
     Assistance aux opérationnels dans le pilotage des projets
     Entretien du référentiel méthodologique (documentation procédures et livrables)
     Assistance des opérationnels dans la mise en œuvre des processus (pilotage, méthodologie)
     Suivi budgétaire global des activités projet et patrimoine de Partecis (Plan activité annuel)
    o Consolidation des données budgétaires (JH) et analyse consommé et prévisionnel (vérification de conformité, alerte en cas de dépassement)
    o Préparation reporting budgétaire interne et tripartite
    o Liaison avec le contrôle de gestion des établissements
    o Animation des différents comités (Comités de pilotages, Comités de validation de projet, Comité Budgétaire,..) internes ou tripartites
    o Administration de l’outil de suivi des consommés, participation à la définition des besoins et à la validation des outils di SI interne
    o Activités Qualité – Méthode
     Production d’indicateurs de contrôles internes
  • Saipem - Gestion de projet

    Montigny-le-Bretonneux 2008 - 2015 En prestation chez SAIPEM France

    De Septembre 2013 à ce jour (Saipem)
    Project Specialist Document Controller – Lead Documentation Vendeur Oil&Gaz

    Document Controller Eng&Vendor : Projet Mafumeira III (Petromar – Angola) :
    Organisation d’une équipe de 3 Doc controllers
    Analyse et évaluation du flux de la production documentaire (maîtrise du staffing)
    Assurer l’interface entre les différents spécialistes : Client/Maître d’Ouvrage, l’Entrepreneur (Saipem), les experts techniques, les ingénieurs, les inspecteurs et l’équipe de management projet
    Garantir le respect des procédures & règles de gestion définies par le projet
    Contrôle et assurance qualité, suivi traçabilité
    Assurer un support constant auprès des différents utilisateurs et partenaires du projet
    Relance/reporting fournisseur et collaborateur suivant les délais contractuels
    Reporting progress pour le projet
    Réalisation de dossier final

    De Septembre 2008 à Septembre 2013 (Saipem)
    Project Specialist Document Controller– Gestion qualité documentaire Oil&Gaz

    Document Controller Eng&Vendor : Projet HM LPG-LDHP (Sonatrach Algérie) :
    Gestion informatique des données techniques sur base de données interne
    Réalisation de guide d’utilisation, procédure
    Garantir le respect des procédures & règles de gestion définies par le projet
    Contrôle et assurance qualité
    Base de données : Création, codification, modification, Diffusion, archivage
    Assurer un support constant auprès des différents utilisateurs et partenaires du projet
    Relance/reporting fournisseur et collaborateur suivant les délais contractuels
    Réalisation de dossier final
  • Capgemini - Gestion de projet

    SURESNES 2001 - 2008 De décembre 2005 à Août 2008 (CAP Gemini Outsourcing) :

    Management Equipe sur logiciel Bancaire (Crédit immobilier de France) :
    Gestion du service continu de la Tma : Suivi événements, suivi des indicateurs niveau de service, reporting financier et niveau de services. Comité de pilotage client
    Projet sur logiciel national interfacé avec divers fournisseurs (calcul prêt, calcul faisabilité emprunt). Process allant de l’entité commerciale vers la plateforme régionale et le SIG, avec base de suivi d’engagement ainsi que le site Internet de suivi de dossier.

    Management Equipe sur logiciel de statistique de produit Phytosanitaire :
    Projet associant 16 clients représentant le marché national (Syngenta, Bayer ...)
    Maintenance, évolution logicielle, Obligation de gestion de sécurité, de confidentialité, de respect de règles d’opacité entre les clients.

    Chef de projet sur logiciel Gestion Edition comptable Assurance (Axa France)
    Etude de faisabilité, Suivi de projet
    Relation client pour suivi du marché et des réglementations comptables


    D’avril à décembre 2005 : Direction Technique de CAP Gemini Outsourcing :
    Chargée de la conception, évolution et maintenance des outils utilisés en Tma.

    Gestion documentaire, Gestion activité, Gestion des planifications, Estimation des charges,
    Relation avec 2000 utilisateurs dans les Business Unit de CAP Gemini France


    De septembre 2001 à avril 2005 : OPTIMS pour client ACCOR (CAP Gemini Outsourcing) :
    Chef de projet d’un Front office hôtelier.

    Gestion du service continu de la TMA : Suivi événements, suivi des indicateurs niveau de service, reporting financier et niveau de services. Comité de pilotage client
    Relation client avec la Direction Générale Technique Accor et autres particuliers pour le suivi du marché et des réglementations.
    TMA : Maintenance Front office /Back Office/Tpv, TARS- ACCOR interface
    TRA : Force de proposition pour l’amélioration de livrables, mise en place des stratégies de test, Dossier de test (Mercury)
    Organisation de la transition de la TMA vers la Tunisie (Back office Tma): Mise en place du dispositif nécessaire au bon fonctionnement du DELIVERY et la mise en place des process qualité.
    Coordination de l’équipe Tunisienne avec l’équipe parisienne Help-Desk.
  • Unixtem - Gestion de projet

    1992 - 2001 Responsable de domaine sur un logiciel de gestion restauration collective :
    (Inter-entreprise, scolaire).

    Rédaction des cahiers des charges, spécifications fonctionnelles et techniques :
    gestion restauration, interfaces (paye, comptabilité, RH).
    Suivi de l’équipe projet, mise en place d’une TRA et suivi du marché et des règlementations pour assurer l’évolution du SI.
    Rédaction des manuels utilisateurs et formation.
    Consultant avant vente pour l’optimisation de l’utilisation et des possibilités de l’outil.
  • Ecobur - Concepteur, réalisateur, intégrateur

    1988 - 1991 Développement, maintenance logiciel gestion (comptabilité, paye, gestion commerciale…)

    Analyse de mode de gestion et développement spécifique (Electricité générale, Décoration cadres et affiches, Transports exceptionnel, Concession de marché)
    Comptabilité et paye

Formations

Annuaire des membres :