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Vincent ALAUX

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Maintenance
Maintenance planning
Planification
Planning
Primavera
Management
Mécanique
Amélioration continue
Maintenance tertiaire
Gestion budgétaire
Maintenance industrielle
Gestion de maintenance
Conduite de projet
Ascenseurs
Conduite de chantier
Climatisation industrielle
BTP
Tuyauterie industrielle
Suivi de chantiers
Appels d'offres
Négociation achats
ATEX
Sécurité incendie
Sécurité
Sécurité alimentaire

Entreprises

  • Berry Global - Responsable Maintenance / Travaux Neufs

    2017 - maintenant Membre du comité de direction
    Missions :
    Responsabilité du service Maintenance et Travaux neufs (25 personnes, 1,5M€ de budget maintenance + 1M€ de projets)
  • SBM formulation - Responsable Service Technique

    2017 - 2017 Missions :
    Responsabilité du service technique (Maintenance, Travaux neufs, Infrastructures/Utilités (11 personnes, 750k€ de budget maintenance + 700k€ de projets)
  • LyondellBasell - Ingénieur Projet

    Berre l'etang 2015 - 2017 Missions :
    En charge de projets d’investissement sur un site Seveso, de l’avant-projet à la mise en service, pilotage de l’équipe projet (bureau d’études, service achats, experts métier, production, sous-traitant…)

    Principales réalisations :
    • Installation d’un nouveau système de vidéosurveillance sur l’ensemble du site (plus de 20km de clôtures et environ 250 caméras) incluant un nouveau réseau de fibres optiques - 3 800k€
    • Désamiantage et rénovation de bâtiments de bureaux - 1 300k€
    • Installation d’un système de confinement temporaire d’une salle de contrôle - 250k€
    • Modélisation numérique du réseau incendie (Bureau d’étude basé en Inde) - 80k€
  • Saint-Louis Sucre - Ingénieur Maintenance / Responsable Maintenance Infrastructures

    Paris 2011 - 2015 Missions :
    Management du service Maintenance Infrastructures/Utilités (3 techniciens, 500k€ de budget maintenance + projets, maintenance des bâtiments, voiries, portes automatiques, systèmes de climatisation et chauffage, air comprimé, monte-charges et ascenseurs, réseaux d’eau)

    Assister le Responsable Maintenance Production dans la gestion du service (10 techniciens, 3M€ de budget maintenance + projets, maintenance des machines de production liquide et poudre, pompes, convoyeurs, machines de conditionnement)

    Principales réalisations :
    • Mises à jour et adaptations des plans de maintenance pour le raffinage et le conditionnement
    • Elaboration, suivi et analyse du budget détaillé de maintenance
    • Organisation de la sécurité des interventions des sous-traitants, préparation et présentation des plans de prévention généraux et spécifiques
    • Négociation et gestion de contrats de sous-traitance - 300 k€
    • Modernisation des monte-charges et ascenseurs - 400 k€
    • Construction d’un parking poids-lourds - 250 k€
    • Rénovation d’une structure béton - 250 k€
  • Alpha Maintenance - Ingénieur Maintenance consultant

    Rouen 2010 - 2011 Total, Raffinerie de La Mède, arrêt de maintenance de 2012
    Préparateur et responsable des travaux sur les capacités
  • Alpha-maintenance - Ingénieur Maintenance consultant

    Rouen 2009 - 2010 Total, Raffinerie de La Mède, Projet de réhabilitation d'une structure en béton
    Chargé de projet maintenance :
    - Préparation des travaux (Plan de prévention, planification avec les opérations de production...)
    - Organisation et suivi du chantier de réalisation
  • Alpha-Maintenance - Ingénieur Maintenance consultant

    Rouen 2009 - 2009 LyondellBasell, Site de Fos-Sur-Mer, arrêt de maintenance de 2009
    Responsable de la planification
  • Alpha-Maintenance - Ingénieur Maintenance consultant

    Rouen 2009 - 2009 Mabruk Oil Operations, Site d'extraction de pétrole de Mabruk (Libye)
    Responsable de la planification
  • Alpha-Maintenance - Ingénieur Maintenance consultant

    Rouen 2008 - 2009 Total, Raffinerie de Total-Feyzin, Arrêt de maintenance de 2009
    Responsable de la planification
    - Planification (planning de 30 000 tâches à exécuter sur un mois)
  • Alpha-Maintenance - Ingénieur Maintenance consultant

    Rouen 2007 - 2008 Ponticelli, Raffinerie de Total-Feyzin, Arrêt de maintenance de 2007
    Chargé de projet maintenance :
    - Préparation de travaux de tuyauterie
    - Organisation et suivi du chantier de réalisation
  • TOTAL feyzin - Chargé d’affaire junior Maintenance

    COURBEVOIE 2007 - 2007 •Période industrielle pendant la formation :

    o De février 2007 à juin 2007, sur la raffinerie TOTAL de Feyzin en tant que chargé d’affaire junior au service Maintenance/Construction, rattaché à la cellule de reconstruction d’une unité de production sinistrée par un incendie
  • Industeel Loire (groupe arcelor-mittal) - Adjoint au responsable du service projet

    2005 - 2006 •Période industrielle pendant la formation :

    o De septembre 2005 à janvier 2006, sur le site de production de Châteauneuf d’Industeel Loire (groupe Arcelor) en tant qu’adjoint au responsable du service projet sur la rénovation d’un four de traitements thermiques et la construction d’un nouveau four
  • Autobar Flexible packaging - Assistant chef d'unité de production

    2004 - 2005 •Période industrielle pendant la formation :

    o De septembre 2004 à janvier 2005, sur le site de production de Firminy de l’entreprise Autobar Flexible Packaging avec pour objectif l’optimisation du rendement d’un atelier de production
  • ENISE Club Musique - Responsable

    2003 - 2006 Responsable du Club musique de l’école :
    gestion du matériel et des locaux : remplacement du matériel, achats de nouveaux matériels, prêt de matériel, planning de salle entre les groupes, entretien
    organisation de concerts : logistique, installation scène et matériel, responsable installation sonorisation et ingénieur du son sur 90% des concerts, recherche de groupes extérieurs au club

Formations

Réseau