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Vincent BOUCHET

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directeur de projet (refonte RH, Finance et SI, change management, restructuration et organisation) j'accompagne mes clients sur leurs réflexions stratégiques et plans de transformation.
Intervenant aussi bien pour des Grands Comptes que pour des PME, je propose des schémas directeurs flash qui permettent de finaliser une vision à 3-4 ans des transformations fonctionnelles et outils à opérer pour mieux répondre aux exigences business.
Fort de mes expériences, j'apporte un conseil pragmatique et en regard des évolutions du marché.
Convaincu en matière de RH qu'il faut de plus en plus être souple, innovateur, j'ai axé mes partenariats pour mieux répondre aux exigences des clients et proposer un accompagnement personnalisé.

ERP, Suite RH, best of breed, autant d'outils différents qu'il faut aujourd'hui bien connaître pour mieux répondre aux besoins internes des clients et de l'architecture fonctionnelle qu'ils souhaitent mettre en place. C'est dans ce sens qu'il faut exercer son métier de conseil et apporter la valeur ajoutée attendue par les dirigeants qui nous mandatent.

Une mission pour un client, c'est avant tout un travail d'équipe et une réflexion partagée pour répondre à un besoin de neutralité, de connaissance du marché et des meilleures pratiques.

Mes compétences :
SIRH
Schéma directeur
Talent management
AMOA
Change management/conduite du changement
Aide au choix
AMOA SI
Saas Cloud
Conseil rh
Restructuration
Change management
Direction de projet
RH
Finance
HrAccess
Pilotage de programme
Conseil métier en gestion des carrières
Change Management Finance
Organisation

Entreprises

  • BEinCHANGE- client confidentiel - Directeur de programme

    2018 - maintenant

  • Covéa - Manager transition MOA SIRH

    2017 - 2018

  • BRED - Directeur de mission

    Paris 2015 - 2016 Étude de cadrage et plan de transformation pour la mise en place des IFRS et IFRS9

  • BEinCHANGE - client COFIDIS - DP gestion des carrières

    2013 - maintenant Pilotage du projet France de gestion des carrières. Conseil métier, accompagnement du changement.

  • BEinCHANGE / Client confidentiel - Conseil RH et change management

    2013 - maintenant conseil RH et change management sur la démarche compétences et fiche management

  • BEinCHANGE / Client confidentiel secteur bancaire - Conseil rh et change management

    2011 - 2013 Accompagnement de la DRH Groupe sur les évolutions en matière de gestion des carrières (mini CV, entretien de seconde partie de carrière, entretiens individuels annuels, comité carrière, référentiel des emplois et compétences.
    + change management

  • BEinCHANGE - Directeur de mission SIRH, conduite du changement

    2010 - 2012 Indépendant depuis 1996 dans le domaine du conseil en conduite du changement, organisation, pilotage de projets, j'ai commencé ma carrière en direction financière dans l'industrie.
    Spécialiste du pilotage de gros projets de transformation, j'accompagne les Directions dans la mise en oeuvre de leurs changements.
    Afin de répondre aux évolutions du marché, depuis 2008, nous proposons en plus une nouvelle offre d'accompagnement humain liée à une réorganisation immobilière. Nous accompagnons ainsi sur les parties sociales, organisation, conduite du changement et orientations en matière de SI.

    Depuis janvier 2010, j'ai souhaité changé mon identité visuelle et s'adresser à mes clients sous le signe BEinCHANGE. Mon réseau et mes partenariats me permettent de vous accompagner en proximité et vous apporter toute l'expérience marché d'un réseau de consultants très expérimentés
    Mon offre se retrouve sur www.beinchange.com

    Missions : janvier 2010 a octobre 2012 : conseil auprès du DRH d'une filiale d'un groupe du CAC40 sur la refonte des RH et du SIRH pour le talent management. Mise en place d'une suite RH en cloud pour la gestion des carrières, GTA , optimisation des process, réorganisation

  • I-CM - Directeur de mission

    1996 - 2011 de 1996 à mai 2000 : CABINET DE CONSEIL : bpo, réorganisation pour des grands groupe - directeur de projet change management. Clients : MONOPRIX, ALCATEL, PORSCHE, PECHINEY, METRO...

    de mai 2000 à mars 2002 : COMPASS GROUP : directeur de projet change management, accompagnement du DSI dans le pilotage du programme de refonte des SI (finance, outils métiers, RH...)

    de avril à juillet 2002 : consultant en organisation

    de oct 2002 à octobre 2007 : GEFCO : directeur de projet pour la refonte rh monde d'une filiale de PSA : refonte de l'organisation rh, refonte des processus monde et mise en place d'un sirh monde sur les domaines suivants : gestion administrative, recrutement, formation, mobilité et carrière, gestion des AT, organigramme, e-recrutement, intérim France, self-service Managers et salariés.

    de janvier à fin avril 2008 : conseil en accompagnement humain lié à des projets immobiliers : conseil stratégique, accompagnement social, organisation et change management

    de mai 2008 à mai 2009 : COMPASS GROUP : conseil auprès de la DG du leader mondial de la restauration d'entreprise sur la problématique d'inflation et de revalorisation des prix

    de septembre 2009 à mi janvier 2010 pour le compte d'un cabinet de conseil : plan de transformation RH chez EUROMASTER France, filiale de MICHELIN

    de février 2010 à aujourd'hui, conseil RH et SIRH auprès d'une filiale d'un Groupe du CAC40

  • ARA, filiale du Group Amp Inc - Directeur administratif et financier

    1995 - 1995

  • Schneider Electric SA - Controller

    Rueil Malmaison 1991 - 1994

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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