Vincent BRION

En résumé

Entreprises

• Schering Plough, Merck - Spécialiste Production Stérile

  maintenant - Suivi des projets liés au remplissage et au conditionnement secondaire des formes injectables en collaboration transversale avec les services supports.
  
  - Gestion des événements et non conformités de production. Définition et réalisation des plans d'actions associés en collaboration avec les services impactés (qualité, maintenance, GTO).
  
  - Préparation des audits.
  
  - Préparation et suivi des changements (change-control)

• Schering Plough, Merck - Spécialiste équipements

  maintenant Définition des besoins du client interne avec l'équipe projet.
  
  Recherche de solutions techniques avec l'équipe projet.
  
  Choix des fournisseur avec l'équipe projet et suivi de la mise en place des équipements.

• Schering Plough, Merck Manufacturing Division - Spécialiste production IPT Stérile

  2014 - maintenant Réalisation d'investigations et de résolutions de problèmes sur les secteurs répartition stérile et contrôles d'environnement des zones propres et stériles.
  Participation aux projets d'amélioration continue avec les services supports.
  Traitement des notifications d'événements (Trackwise) lors d'incidents de production ou de non conformités.
  Définition et suivi de la mise en place des actions préventives et correctives lors des incidents de production.

• Schering Plough, Merck Manufacturing Division - Responsable de secteur

  2012 - 2014 Responsable de secteur répartition aseptique des formes ampoules et seringues.
  Management d'une équipe de 15 personnes en 2*8 avec mon homologue.
  Planification du personnel et des équipements.
  Participation aux projets d'amélioration continue avec les services supports.
  Création des notifications d'événements (Trackwise) lors d'incidents de production ou de non conformités.
  Définition et suivi de la mise en place des actions correctives lors des incidents de production.

• Schering Plough, Merck Manufacturing Division - Responsable de secteur

  2010 - 2012 Responsable de secteur répartition aseptique et mirage du process ampoules.
  Management d'une équipe de 25 personnes en 2*8 avec mon homologue.
  Planification du personnel et des équipements.
  Participation aux projets d'amélioration continue avec les services supports.
  Création des notifications d'événements (Trackwise) lors d'incidents de production ou de non conformités.
  Définition et suivi de la mise en place des actions correctives lors des incidents de production.

Formations

• IUT GC-GP

  Caen 1998 - 2000 Bioprocédés.