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Volvo Trucks
- Chef de projet Industriel
saint priest
2009 - maintenant
Responsable du lancement industriel de la nouvelle gamme haute de véhicules industriels.
Maîtriser le budget projet (58M Euros): ressources, dépenses et investissements
Industrialiser le produit dans le respect du système de production Renault Trucks (Lean Manufacturing) :VSM, %VA/NVA, réalisation de chantiers Kaizen, …
Définir et déployer la stratégie de formation des opérateurs
Assurer la qualité des produits finis : qualité des produits tombés de ligne, audit produit, …
Assurer le suivi du planning de fabrication des véhicules projets
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ArvinMeritor
- Responsable Industrialisation / Méthodes
Troy
2003 - 2009
Concevoir et mettre en place les équipements de fabrication dans le respect des objectifs techniques (ergonomie, sécurité, productivité, …), délais et qualité
Assurer le support aux lancements de nouveaux sites ou de nouvelles lignes d’assemblage
Intégration des nouveaux produits sur lignes de fabrication existantes
Assurer le progrès continu et la flexibilité des lignes de fabrication
Réalisation d’études d’ « insourcing » d’activités industrielles.
Mise en place d’une base de gestion de la capacité afin de rationaliser les investissements
Assurer la standardisation des équipements et la transversalisation des modifications process sur les sites mondiaux
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ArvinMeritor
- Chef de projet Produit
Troy
2001 - 2003
Manager en transversal des équipes projets de 5 personnes.
Construire et respecter les jalons internes et externes (planning)
Respecter les objectifs qualités : PPAP, PSO, mise en place du suivi qualité interne et fournisseurs, niveau ppm au démarrage série
Responsable de la gestion des modifications fournisseurs et clients
Maîtrise des coûts : composants, outillages, investissements
