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SOPRA GROUP
Paris
maintenant
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G2i - Sopra Group depuis le 11/01/08
maintenant
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ANEO
- Directeur Big Data & Analytics
Boulogne Billancourt
2013 - maintenant
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Axones
- Directeur Général
Nanterre
2010 - 2013
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Sopra
- Directeur de Projets
Paris
2006 - 2009
- Delivery manager du compte Safran/ Snecma (2009): redressement de projets en difficulté, encadrement d'un équipe de 50 personnes, supervision des avants-ventes, TMA et projets au forfait (J2EE, Cognos, Genio, différents ERP, AMOA Contrôle de Gestion)
- Redressement d'un projet de suivi de production d'usine laitière en difficulté (2009, client confidentiel, Java/swing et SQL server): remise sous contrôle du planning, organisation des tests, négociation contractuelle d'avenants, préparation des déploiements
- Directeur de Projet pour Metro Cash&Carry France (2007-2008):
> coordination du déploiement d'un ERP Metro back office point de vente : gestion de stock et d'approvisionnement; reprise des données, conduite du changement et formation de 3000 salariés, mise en place d'équipements (étiquette électronique, terminaux wifi) sur 90 points de vente, suivi des incidents liés au déploiement
> redressement et management des projets de déploiement des modules achat, logistique et décisionnel contrôle de gestion de l'ERP Metro : préparation des déploiements sur la reprise des données produits / fournisseurs, alignements des processus achats/logistiques, conduite du changement
- Directeur de projet de l'extranet vente de gaz en vrac pour Totalgaz (2007, J2EE avec connecteurs Siebel et SAP, intégration SSO avec Domino)
- Avant-vente de nombreux projets, centre de service et TMA web & BI
- Référent technologie web
- Responsable qualité d'agence (2009): préparation à la certification CMMI niveau 2
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ACNielsen
- Responsable Centre de compétence logiciel
New York
2004 - 2006
Suite à la mise en production de l'"usine", on m'a confié la mise en place du centre de compétence en charge de la maintenance et de l'évolution du "front end" web et BI:
- mise en place et management d'une équipe pluri-culturelle de 20 personnes, dont 6 personnes en offshore (Inde)
- mise en place d'une méthodologie industrielle de développement (estimation de charge, conception fonctionnelle et technique, gestion de configuration, tests, livraison)
- mise en place du support d'exploitation (formation et procédure du help desk, relation avec l'hébergeur, analyse et correction des anomalies, gestion de problèmes critiques en production)
- pilotage de nombreux projets et évolutions, au rythme d'une à deux mise en production par trimestre (application de reporting sous excel, chargement de données aux anciens formats, extractions de fichiers, refonte des interfaces web sous Flex et Ajax, amélioration du multi-linguisme, etc.)
- support aux projets clients (Nestlé, Masterfoods, AHold) et déploiement dans les pays de la NRSP (NL, UK)
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ACNielsen
- Architecte Web & BI
New York
2002 - 2004
ACNielsen est le leader mondial des études de marchés, récoltant les informations sur les ventes dans la grande distribution dans plus de 100 pays et produisant des statistiques vendues aux grandes marques pour suivre leur efficacité commerciale et leur positionnement concurrentiel.
J'ai rejoins ACNielsen pour mettre en oeuvre mes connaissances sur la performance des applications web et de reporting pour son programme de refonte du coeur de son système d'information: l'"usine" statistique NRSP:
- passage d'un modèle de livraison de donnée brute à du reporting temps réel à la demande sur le web, avec plus de 200 tableau de bord ("i-sights")entièrement paramétrables, 3 secondes de temps de réponse
- production industrielle de datamart aggrégés : rafraichissement à la semaine de 15000 cubes d'environ 2 Go en moyenne
- projet de 2 ans mené au forfait par Oracle, 100 personnes dans l'équipe projet en crête
Dans ce contexte, j'ai réalisé pour optimiser les temps de réponse du "Front End":
- audits d'architecture et de sécurité
- tests techniques (Mercury Test Director)
- pilotage de deux benchmarks (Mercury Load Runner)
- pilotage de l'optimisation de modules critiques avec des experts Oracle
- mise en place d'un SSO avec Vignette
- déploiement et mise en place de l'infrastructure technique
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W3Ping
- PDG
2000 - 2002
J'ai assuré pendant deux ans le développement de l'entreprise sous ses différents aspects (commercial, technique, relation avec les actionnaires, RH, management).
Nous avons assuré plusieurs audits et projets:
- audit du site de la branche Entreprise pour France Telecom,
- console de supervision temps réel pour le Crédit Mutuel de Bretagne,
- outil de monitoring pour Valéo,
- conseil en hébergement pour l'Unicef,
- supervision de l'ensemble des noms de domaines pour Schneider Electric
- optimisation de plusieurs sites
La société a été Lauréate du concours d'entrepreneur Tremplin Entreprise organisé par le Sénat et l'ESSEC en 2001.
L'activité économique n'a cependant pas permis de rentabiliser le projet et j'ai assuré la fermeture de la société, avec le support d'une équipe formidable qui a donné toute son énergie jusqu'au bout. Merci à eux pour leur support dans ces moments difficiles.
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W3Ping
- Fondateur
1999 - 2000
Sur l'idée d'un ami, j'ai conçu et programmé un système de monitoring de site web, puis fondé une société pour exploiter et développer ce système:
- simulation de parcours de site web par des agents internautes virtuels
- chaque agent mesurait les temps de réponse et signalait les pannes en temps réel
- un datawarehouse central permettait d'assurer un reporting sur un extranet
- les agents étaient répartis sur de nombreux sites et réseaux pour prendre en compte les aléas du réseau internet (pannes locales, différence de vitesse en fonction de la géographie)
- les moyens financiers initiaux étant très limités, l'architecture a été conçue entièrement en open source, optimisée pour assurer de bon temps de réponse sur des serveurs bas de gamme, et fiabilisée par redondance et auto-surveillance des composants
- technologies utilisées : java (servlet, JDBC), postgresql, linux, HTTP, TCP/IP, systèmes multi-agent MadKit
J'ai assuré l'industrialisation et le déploiement de ce système en parallèle de la recherche d'un financement en capital à hauteur d'1,2M€.
La société a été en juin 2000 le premier lauréat du concours de création d'entreprise FX Créateur de la Fondation de l'Ecole Polytechnique.
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DGA
- Ingénieur R&D
1996 - 1999
Au sein du Groupe d'Etude Sous Marine de l'Atlantique (GESMA), Centre d'Essais et de Recherche de la DGA basé à Brest, j'ai piloté les études amonts en robotique sous-marine:
- recherches sur la prise de décision autonome des robots sous-marins
- simulation 3D de robots sous-marins
- pilotage des recherches en communication acoustique
- campagne d'essais en mer
- diversifications civiles avec l'industrie pétrolière
En parallèle, j'ai poursuivi une thèse (non soutenue) sur la prise de décision autonome en collaboration avec le LIRMM, sous la direction de Jacques Ferber qui a donné lieue à plusieurs publications : http://vincent.decugis.free.fr/phd.html
