Mes compétences :
Direction générale
Vente
Développement commercial
Distribution
Management
équipes Support
Entreprises
Sarl PLATUS
- Gérant
2016 - 2018Aprés un long et riche parcours en distribution spésialiée j'ai décidé en 2015 de créer mon entreprise. Au bout de trois ans, celle-ci connaissant des difficultés économiques je l'ai liquidée pour retrouver un poste correspondant à mo expérience en entreprise.
Groupe ESPACE EMERAUDE
- Directeur Général
2009 - 2015 ESPACE EMERAUDE est l'enseigne leader du monde rural. Elle est résolument tounée vers les clients habitant et/ou travaillant à la campagne. Son offre est articulée autour de 6 métiers sous un même toit : Matériaux, Bricolage, Jardinage, Habillement, Motoculture, Libre-Service Agricole
Centrale d’Achat :
• Construction de l’offre, élaboration et animation de la stratégie commerciale du groupe
• Gestion financière de l’activité Centrale d’Achat (130M€ d’achats/an éligible à BFA)
• Restructuration, organisation et management des équipes Support (Achat, SI, Communication interne et externe, Marketing, Web, Logistique)
• Création du site de vente en ligne de matériel agricole non motorisé EUROFARM.FR
• Signataire d’un accord de massification des Achats avec Mr Bricolage
Réseau de magasins Franchisés :
• Développement de l’enseigne du groupe (Implantation nationale, 85 magasins, 290 M€/an)
• Mise en place d’indicateurs de gestion propre à la distribution moderne (outils de benchmark)
• Animation et développement du réseau d’affiliés en nombre d’adhérents et de points de vente
• Management de l’équipe développement dédiée (Développeur, Chef de projet ouverture, assistants)
Réseau de magasins Intégrés :
• Développement économique, commercial et humain du groupe MODIS (20 magasins intégrés, 80 M€, 450 personnes)
• Définition des objectifs de chiffre d’affaires et de résultats d’exploitation, suivi des indices de performance
• Management de l’équipe (Directeur d’Exploitation, Directeur Commercial, RH, Sécurité)
• Je reporte au Conseil d’Administration
BRICO-DEPOT Groupe KINGFISHER
- Directeur Régional
2006 - 2009Responsabilité opérationnelle de 10 magasins, 700 collaborateurs, 250 M EUR /an
* Définition et suivi des objectifs de CA et de résultats d'exploitation (en 2008 1ère progression de CA, 2ème progression en atteinte de résultat) ;
* Garant sur ma région du respect du concept et de la stratégie de l'entreprise ;
* Pilotage du développement ;
* Gestion et animation des équipes (entretiens annuels, promotions, accompagnements) ;
* Je reporte à la Direction Générale ,
BRICO-DEPOT Groupe KINGFISHER
- Directeur de Magasin
2001 - 2006Ouvertures et direction des magasins de Lorient en 2001 et Saint Sylvain d'Anjou en 2005
* Suivi des travaux de transformation et d'agrandissement ;
* Gestion du plan de sauvetage de l'emploi (sur le site de Saint Sylvain) ;
* Pilotage des frais d'établissement
* Exploitation de ces sites à 30M EUR /an
* Animation des 60 collaborateurs ;
* Interlocuteur privilégié des instances sociales (syndicats, CE, CHSCT) ;
Brico-Dépôt - Kingfisher
- Directeur de magasin
2000 - 2006Ouverture de Lorient en 2001
Ouverture d'Angers en 2005
Bricogite
- Directeur de magasin puis Directeur régional
1995 - 2000
LEROY MERLIN
- Chef de secteur Jardin
Lezennes1987 - 1995
DSA-BRICOGITE Groupe TABUR
- Directeur Régional
1987 - 2000DSA-BRICOGITE Groupe TABUR - Directeur de magasin puis directeur régional (5ans)