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Vincent GIRARD

En résumé

Mes compétences :
Direction générale
Vente
Développement commercial
Distribution
Management
équipes Support

Entreprises

  • Sarl PLATUS - Gérant

    2016 - 2018 Aprés un long et riche parcours en distribution spésialiée j'ai décidé en 2015 de créer mon entreprise. Au bout de trois ans, celle-ci connaissant des difficultés économiques je l'ai liquidée pour retrouver un poste correspondant à mo expérience en entreprise.

  • Groupe ESPACE EMERAUDE - Directeur Général

    2009 - 2015 ESPACE EMERAUDE est l'enseigne leader du monde rural. Elle est résolument tounée vers les clients habitant et/ou travaillant à la campagne. Son offre est articulée autour de 6 métiers sous un même toit : Matériaux, Bricolage, Jardinage, Habillement, Motoculture, Libre-Service Agricole
    Centrale d’Achat :
    • Construction de l’offre, élaboration et animation de la stratégie commerciale du groupe
    • Gestion financière de l’activité Centrale d’Achat (130M€ d’achats/an éligible à BFA)
    • Restructuration, organisation et management des équipes Support (Achat, SI, Communication interne et externe, Marketing, Web, Logistique)
    • Création du site de vente en ligne de matériel agricole non motorisé EUROFARM.FR
    • Signataire d’un accord de massification des Achats avec Mr Bricolage
    Réseau de magasins Franchisés :
    • Développement de l’enseigne du groupe (Implantation nationale, 85 magasins, 290 M€/an)
    • Mise en place d’indicateurs de gestion propre à la distribution moderne (outils de benchmark)
    • Animation et développement du réseau d’affiliés en nombre d’adhérents et de points de vente
    • Management de l’équipe développement dédiée (Développeur, Chef de projet ouverture, assistants)
    Réseau de magasins Intégrés :
    • Développement économique, commercial et humain du groupe MODIS (20 magasins intégrés, 80 M€, 450 personnes)
    • Définition des objectifs de chiffre d’affaires et de résultats d’exploitation, suivi des indices de performance
    • Management de l’équipe (Directeur d’Exploitation, Directeur Commercial, RH, Sécurité)
    • Je reporte au Conseil d’Administration

  • BRICO-DEPOT Groupe KINGFISHER - Directeur Régional

    2006 - 2009 Responsabilité opérationnelle de 10 magasins, 700 collaborateurs, 250 M EUR /an
    * Définition et suivi des objectifs de CA et de résultats d'exploitation (en 2008 1ère progression de CA, 2ème progression en atteinte de résultat) ;
    * Garant sur ma région du respect du concept et de la stratégie de l'entreprise ;
    * Pilotage du développement ;
    * Gestion et animation des équipes (entretiens annuels, promotions, accompagnements) ;
    * Je reporte à la Direction Générale ,

  • BRICO-DEPOT Groupe KINGFISHER - Directeur de Magasin

    2001 - 2006 Ouvertures et direction des magasins de Lorient en 2001 et Saint Sylvain d'Anjou en 2005
    * Suivi des travaux de transformation et d'agrandissement ;
    * Gestion du plan de sauvetage de l'emploi (sur le site de Saint Sylvain) ;
    * Pilotage des frais d'établissement
    * Exploitation de ces sites à 30M EUR /an
    * Animation des 60 collaborateurs ;
    * Interlocuteur privilégié des instances sociales (syndicats, CE, CHSCT) ;

  • Brico-Dépôt - Kingfisher - Directeur de magasin

    2000 - 2006 Ouverture de Lorient en 2001
    Ouverture d'Angers en 2005

  • Bricogite - Directeur de magasin puis Directeur régional

    1995 - 2000

  • LEROY MERLIN - Chef de secteur Jardin

    Lezennes 1987 - 1995

  • DSA-BRICOGITE Groupe TABUR - Directeur Régional

    1987 - 2000 DSA-BRICOGITE Groupe TABUR - Directeur de magasin puis directeur régional (5ans)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :