VALENCE
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Valence ainsi que le résultat des européennes en Charente.
J'ai créé l'agence Polyèdres en 2001, une des 1ère agences qui se positionnent sur une offre 360°. A l’époque, cette "ingéniosité" fût récompensée, mais ce n’était sans compter sur son audace pour révolutionner les protocoles, incrémenter les procédés, … qui lui a permis d’obtenir d’autres recommandations et des bourses au développement commercial de l’innovation.
En 2010, M. Roger Descours séduit par le dynamisme et le non conformisme de l’agence, l’intègre au sein du Groupe ROGER DESCOURS. Il sera un client principal , sans être exclusif pour autant. Ce qui permet à l’agence de poursuivre son développement dans un écosystème industriel international et d’aller à la rencontre d’entreprises innovantes, en parallèle.
Nos références sont unanimement reconnues: EDF, CEA/ LITEN, Kraft Foods, CST/Crouzet, … parmi les plus célèbres.
La même année, l’agence crée sa marque commerciale RDCO pour compléter son offre d’accompagnement et déployer des stratégies marketing et communication pour le compte de ses clients, dont le nombre s’enrichit au fur et à mesure des années. Elle intègre une démarche Communication Marketing Intégré (CMI) pour répondre aux préoccupations actuelles des entreprises, qui ont la nécessité d’avoir de la clarté et de la précision, pour répondre à leurs objectifs de communication et à leur exigence de retour sur investissement (ROI). Elle représente tout un processus de communication moderne.
C'est en 2013, que l'agence se spécialise en marketing de l'innovation.
Nous opérons en plusieurs phases, d'abord pour comprendre le potentiel, déterminer les opportunités de marché à saisir par l'entreprise et offrir une nouvelle perception de son marché.
L'invention esquissée, nous devons rénover ou construire un modèle économique solide et
compétitif qui définit la valeur apportée et perçue par le client.
C'est une réflexion stratégique globale que nous menons avec l'entreprise: Quel est le modèle économique à adopter: Vendons nous le produit, le service, les deux? par quel réseau de distribution, est-il à réinventer? avec quelle relation client? et avec quelles ressources? etc.
C'est tout un processus que l'entreprise doit contrôler pour assurer le succès commercial de son
innovation et être compétitive.
Mes compétences :
Stratégie de communication
Marketing stratégique
Stratégie commerciale
Conseil en communication
marketing innovation
Marketing de l'innovation
