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Vincent JOFFRE

FOIX

En résumé

Mes compétences :
Achats
Logistique
Run
Sourcing
Supply chain
Transport

Entreprises

  • FORESTIS - Menuiserie A. - Responsable Achats & Supply-chain

    2010 - maintenant Achats :
    supervise l'achat des composants sur plusieurs sites de production/Négoce, Rédaction de cahier des charges,étude du besoin , sourcing et pilotage de fournisseur Nationaux et Européens.

    Mise en place de base de données achats pour la gestion des propositions fournisseurs et évaluation des performances.

    Supply-chain :
    Définition et management des politiques de gestions de stock composants
    Réimplantation de magasin
    Réorganisation de tournées de livraison sur plusieurs filiales.

  • FAURECIA - Optimisation Transport & réduction des stocks

    2009 - 2009 Rationalisation des fluxs transports existants et mise en place de procedures standardisées entre fournisseurs , prestataires transports et usines Faurecia.

    Participation à un projet de massification des fluxs entres plusieurs sites Faurecia ( Flers , Saint Nicolas de Redon & Brésil ) et des fournisseurs communs en Europe.
    - Definition du besoin & cahier des charges
    - Etude du volume et spécificité packaging
    - Cartographie des fournisseurs
    - Etude comparative Milk run vs point de groupage /consolidation
    - Etude économique et retour sur investissement.

    Mise en place d'indicateurs transport.
    - Taux de remplissage des camions
    - Retard de livraison
    - Volume prévisionels vs réel.

  • FAURECIA - Logistique PC & L

    2008 - maintenant Participation a un projet de réintégration des activités de stockage composants.

    Mission principale : Reorganisation d'une surface de picking pour train d'approvissionnement.
    Utilisation de la methode ABC
    Etude de faisabilité concernant la gestion des stocks par RFID
    Mise en place de procedures de réapprovissionement ( Kanban de préparation , appro par manifeste)
    Coordination des prestataires liés au projet.


    Missions annexes :
    Mise en place d'une logique kanban sur train d'approvissionement ( optimisation et lissage de la charge des conducteurs , diminution du stock au pied des lignes de production , securisation de l'approvissionement)

    Mise en place d'un outil de pilotage du flux tiré : le sequencer ( réorganisation des stocks produits finis , formation des acteurs logistiques , mise en place d'indicateurs)

  • INDEX 2 CREATION - Responsable Logistique / Transport

    2007 - 2007 Responsable des flux physiques de marchandises en provenance d'Inde.

    Sourcing et selection de prestataires logistiques afin d'obtenir un cout de transport optimal tout en garantissant un délai et une qualité definie.

    Utilisation de transport multimodal ( Maritime - Aerien - Sea Air) et familiarisation avec les formalités douanières.

    Mise en place de procedures de suivi des stocks et expeditions.
    Mise en place de tableau de bord concernant les delais et le niveau de stock.

  • ALLIANCE SANTE / HEALTHCARE - Assistant chef de projet rationnalisation transport

    2005 - 2005 Mission de rationnalisation des couts de transport à travers la mise en place de tournée de livraison dans le département de l'Indre. Reorganisation des modes de livraisons de 65 clients grace au logiciel Toursolver. Résultats : optimisation du cout de transport et du taux de remplissage des navettes.
    Responsabilités : Etudes des couts de transports
    Management d'une equipe de 3 interimaires

  • Montupet - Stagiaire Qualité

    Clichy 2004 - 2004 Premier stage en industrie.
    Mission d'amelioration de la production et de la qualité sur un poste goulet. Objectifs rencontrés grace a une etude ergonomique du poste , amelioration des moyens transitiques. La productivité de l'ensemble de la ligne de productuion a été augmenté de 10%.

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