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Vincent LABROUE

PARIS

En résumé

Manager / consultant sénior, 17 ans d'expérience - A l'écoute du marché

Compétences clés
Management de consultants en mission (~ 10 personnes), coaching, formation
Planification et coordination de projets, gestion budgétaire, gestion de risques
Méthodes : PMP, méthode agile (Scrum), stage and gate
Pilotage de la relation MOA/MOE, recueil et traduction des besoins métiers
Alignement stratégique SI / Métier, urbanisme, optimisation de processus, transition agile


Mes compétences :
Visual Basic .NET
UML/OMT
SQL
SAP IS U
SAP IS
Quality Control
PostgreSQL
Personal Home Page
Oracle ERP
Oracle
Nuxeo
Microsoft Visio
Microsoft SharePoint
Microsoft Project
Microsoft Office
Merise Methodology
Mantis
Lotus Notes/Domino
Informatica
HP Hardware
Business Process Management
Business Objects
Autocad
Active Server Pages

Entreprises

  • Société Talan - Manager / Chef de projets sénior

    2007 - maintenant Gestion d'un portefeuille de projets d`évolution du portail de la relation fournisseurs (2000 j/h par version).

    * Gestion de projets / Business Process Management ;
    * Appui au responsable de service ;
    * Encadrement des consultants de la mission

    Réalisations marquantes : Participation à la transformation agile du département

    * Appui métier MOA, GrDF - 11 mois
    Outillage de la planification stratégique pour le programme de déploiement de compteurs communicants gaz.

    * Gestion du projet de Système d'Information Géographique en client léger (budget 500 k EUR )
    * Analyse des problèmes de qualité des données et définition d'un plan d'action correctif
    * Rédaction des cas de test et pilotage de la recette métier
    * Réalisation des supports de formation et conduite du changement auprès des acteurs en région

    Réalisations marquantes : Mise en service de l'outil dans les délais impartis en respectant les engagements fonctionnels et budgétaires.

    * Appui métier / PMO, ErDF / DSI - 8 mois
    Animation d'un comité d'arbitrage d'urbanisme transverse, en lien avec le schéma directeur.

    * Animation de l'instance au niveau comité de direction, suivi des actions, reporting
    * Responsable de l'outil de Gestion Electronique des Documents du pôle

    Réalisations marquantes : Définition et pilotage des processus de gestion des comités et d'utilisation de la GED.

    * Pilote de chantiers SI, Bouygues Télécom / MOAD Relation client - 6 mois
    Programme SI de sécurisation du chiffre d'affaire concernant les moyens de paiement et la fraude.

    * Pilotage de 2 chantiers du programme, sur les activités de prévention et de lutte contre la fraude
    * Gestion d'un portefeuille de 8 projets : optimisation de l'existant et expérimentation de nouvelles solutions
    * Gestion des priorités et des engagements de budgets (enveloppe de 2,2 M EUR )

    Réalisations marquantes : Priorisation et planification, lancement de la réalisation d'évolutions mineures avec impact opérationnel important avant le gel du programme.

    * Chef de projet transverse, Bouygues Télécom Entreprise / MOAD Entreprise - 6 mois
    Cadrage de la refonte des catalogues d'offres mobile PRO et Entreprise.

    * Pilotage de la phase de cadrage et conduite de l'étude d'impact (30 personnes sur 6 chantiers)
    * Couverture des domaines marketing, processus, organisationnel, formation, communication et SI
    * Pilotage direct du chantier SI, cartographie de l'existant, identifications des risques

    Réalisations marquantes : Proposition de solutions pour la mise en œuvre d'un catalogue d'offres unique et définition de l'organisation pour la phase projet.

    * Product Owner, Bouygues Télécom / MOAD Relation client - 1 an et 2 mois
    Refonte du processus et de l'outillage de calcul et de consultation de la rémunération variable des Chargés De Clientèle.

    * Formalisation et optimisation des processus existant ;
    * Spécification du nouvel outil (Budget 150k EUR , 2200 utilisateurs répartis sur 5 sites en France)
    * Pilotage du projet en mode agile (SCRUM), conduite du changement et formation

    Réalisations marquantes : Mise en production de l'outil, avec une très bonne adhérence des utilisateurs.

    * AMOA / Chef de projet décisionnel, ErDF / DSI - 3 ans et 4 mois
    Appui au pilotage stratégique de programme SI décisionnel, mise en place d'un outil BI dédié à la prévision du CA et au suivi des prestations.

    * Rédaction de l'étude d'opportunité et lancement du projet
    * Gestion de projet (Budget 1,5M EUR pour la première version puis environ 750 k EUR par release)
    * Animation des ateliers pour la collecte des besoins métier
    * Définition des indicateurs, des axes d'analyse, maquettage des rapports
    * Définition de l'architecture fonctionnelle (data warehouse et datamarts)
    * Rédaction des spécifications fonctionnelles du SI ;
    * Animation des comités de pilotage, suivi du budget ;
    * Conduite du changement ;
    * Analyse de risques et gestion de crise

    Réalisations marquantes : Mise en production du SI et gestion des 2 premières montées de version, répondant aux enjeux stratégique de la direction clients fournisseurs.
  • Alten - Ingénieur d'études

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2007 * Responsable d'applications, Bouygues Télécom Entreprise / MOAD - 1 an et 9 mois
    Spécification et réalisation d'applications métier.

    * Outil de calcul du commissionnement des distributeurs ;
    * Outil de calcul de la rémunération variable des commerciaux
    * Automatisation de contrôles entre les SI de prise de commande et l'activation

    Réalisations marquantes : Gestion consécutive de 3 projets et apport de solutions aux problématiques techniques et fonctionnelles rencontrées

    * Chef de projet, MOA Orange entreprise / MOA et Qualité - 1 an et 3 mois
    Responsable des évolutions SI facturation pour toutes les offres de fidélisation de forfaits mobile.

    * Gestion d'un portefeuille de projets, pilotage de la recette métier
    * Mise en place d'outils d'aide au pilotage de l'activité contrôle facturation
    * Participation à la certification ISO 2001 V2000

    Réalisations marquantes : Coordination des experts métier, du marketing et de la maitrise d'œuvre et respect des échéances.

    * Responsable recette, Equant - 1 an et 5 mois
    Mise en place d'un nouveau moteur de facturation de tickets IP (consommation réseau), dans un contexte international.

    * Rédaction du plan de test et pilotage de la recette métier
    * Suivi des anomalies et des corrections avec l'équipe technique basée en Inde
    * Reporting à la maitrise d'ouvrage basée aux USA ;
    * Accompagnement des utilisateurs dans l'expression de nouveaux besoins

    Réalisations marquantes : Contribution à la mise en place d'un processus permettant des évolutions rapide de la facturation.
  • Société Aricad - Ingénieur d'études

    1998 - 2000 1 an et 7 mois
    Gestion de projets et réalisation d'applications sous Autocad, outil de Dessin Assisté par Ordinateur.

    * Développement, responsable projets technique (3 ETP)

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