Vincent LAGORCE

En résumé

Entreprises

• Capgemini - Responsable de Projet Sénior Insights & Data

  SURESNES 2015 - maintenant • Pilotage de Projet
  • Conseil en Smart Data (Data Discovery / Data Visualisation) :
  Schéma directeur / Road Map BI & Big Data Analytics, Audit des processus et organisations / Mise en place de cellules Smart Data
  • Rédaction de propositions commerciales et techniques
  • Développement de l'offre et du savoir-faire Capgemini sur le sujet de la Smart Data
  • Relation partenaires SAS / Tableau / Qlik / Tibco Software

• Keyrus - Practice Manager "Data Discovery"

  Levallois-Perret 2013 - 2014 Responsabilité commerciale et opérationnelle du fonctionnement de la Practice "Data Discovery"
  • Pilote les collaborateurs de la Practice (RH, Performance…)
  • Assure le développement de la Practice (Recrutement, offres, Avant-vente, …)
  • Dirige les projets afin d'assurer les engagements (coûts, qualité, délais).
  • Veille à garantir la rentabilité de la Practice
  • Développe la synergie, l’offre, le business et le partenariat éditeur

• Keyrus - Responsable Avant-vente

  Levallois-Perret 2009 - 2012 ATTRIBUTIONS
  • Contribuer à la définition des grandes orientations stratégiques en termes de positionnement produits/services - marché.
  
  • Élaborer les argumentaires généraux et les méthodologies permettant d’initialiser
  - la qualification des besoins du prospect, du client,
  - l’identification des solutions adéquates,
  - la formalisation de la réponse et de l’offre.
  
  • Participer et présenter l'ensemble des offres décisionnelles fonctionnelles et techniques de la société
  
  • Coordonner et rédiger les propositions commerciales et technique répondant aux besoins exprimés par les clients.
  
  • Organiser avec le directeur Innovation et/ou le directeur des Alliance des journées d'informations et de présentations produits.
  
  • Soutenir l'action marketing et commercial pour la validation technique, la préparation et l'optimisation des offres commerciales.
  
  • Assurer la veille technologique par une très bonne connaissance du marché de la BI.
  
  • Manager (planification, coordination et contrôle) des consultants chargées d’intervenir en support des Consultants ou des Ingénieurs Commerciaux.

• Keyrus - Responsable des Opérations de l'agence BI-Finance

  Levallois-Perret 2008 - 2009 Responsabilité opérationnelle et technique du fonctionnement de l'Agence BI-Finance de Keyrus.
  
  • Optimiser les affectations aux carrefours des contraintes clients / stratégie / compétence / motivation des collaborateurs.
  • Piloter / suivre les missions projets afin d'assurer les engagements Keyrus (coûts, qualité, délais).
  • S'assurer de la diffusion de la connaissance des outils / méthodologies projets des collaborateurs.
  • Apporter un support aux processus RH (recrutement, intégration, suivi des collaborateurs).

• KEYRUS - Directeur de Projet

  Levallois-Perret 2008 - 2009 SOCIETE GENERALE ASSET MANAGEMENT(SGAM) - Direction de projet
  
  Afin de suivre et de piloter son activité nationale et internationale la SGAM a mis en place un système décisionnel qu’elle a souhaité faire évoluer.
  Le projet consistait dans la migration de la plate-forme technique BusinessOjects pour profiter des nouveautés des dernières versions des composants de leur environnement technique et fonctionnel (600 j/h)
  
  Dans ce cadre mes activités étaient les suivantes :
  • Analyse de l’environnement et du périmètre
  • Présentation de la démarche Keyrus et de l’organisation facilitant l’audit
  • Validation des livrables attendus
  • Validation des pré-requis techniques
  • Rédaction du plan de charge, des jalons et du planning
  • Pilotage de l’équipe technique (5 Personnes) en charge de la réalisation du projet,
  • Relation/coordination équipe fonctionnelle (10 Personnes) en charge de la réalisation du projet,
  • Relation/coordination équipe exploitation (5 Personnes) en charge de la réalisation du projet,
  • Relation principale avec Banque Palatine sur l’ensemble des aspects du projet,
  • Suivi et mise de place de la démarche et des phases projet en fonction des priorités et du planning,
  • Coordination des actions et validation de la cohérence des développements de chacun des composants à réaliser.
  • Gestion de la qualité de la prestation.
  • Participation aux comités de Projet et comités de Pilotage
  
  FONDS DE GARANTIE DES ASSURANCES OBLIGATOIRES(FGAO) - Mission de conseil
  - Audit de la plateforme Business Objects
  - Réalisation de rapport d’audit
  - Proposition d’une méthode de migration et d’une architecture cible
  
  BANQUE PALATINE- Chef de projet
  Projet au forfait de migration DW
  - Réponse à l'appel d'offre
  - Cadrage projet, Planification des tâches de l’équipe
  - Animation des comités de projet et des comités de pilotage
  - Analyse des problématiques fonctionnelles, techniques et organisationnelles
  
  AXA BANQUE - Mission de conseil
  - Audit de la plateforme Business Objects
  - Réalisation de rapport d’audit
  - Proposition d’une méthode de migration et d’une architecture cible

• KEYRUS - Consultant Avant-Vente

  Levallois-Perret 2005 - 2007 Consultant Avant-Vente travaille avec et pour l'ensemble de la force de vente de KEYRUS.
  
  Support de vente côté commerce :
  - Construction et rédaction de la proposition commerciale
  - Soutenance du dossier en clientèle
  - Préparation des présentations fonctionnelles et techniques
  - Démonstration des produits BI en direct ou en mode pilotage
  
  Support de vente côté opérations:
  - Préparation des missions en faisant le lien «vente» / « démarrage du projet »
  - Mettre à niveau les équipes techniques des dernières versions des solutions BI
  - Proposer des supports « veille technologique »
  
  Support de vente « relation éditeurs »:
  - Promouvoir le savoir-faire KEYRUS
  - Tisser un réseau « facilitateur »
  - Disposer des meilleurs outils d’aide à la vente et à la réalisation
  - Gérer la relation avec l’ensemble des partenaires KEYRUS
  
  Intervention auprès des clients
  - Mission d’audit et de conseil sur la stratégie Business Intelligence
  - Transfert de compétences/Formation Utilisateurs
  - Réalisation de prototype

• KEYRUS - Chef de projet Business Intelligence

  Levallois-Perret 2004 - 2005 AOL
  
  Responsable de l’activité décisionnelle d’AOL. Activité transversale, le service « Reporting et Analyses Bases de Données » travaille avec et pour l'ensemble des directions d'AOL France, mais aussi avec les autres entités européennes du groupe.
  
  -Gestion du service, encadrement et organisation de l'activité de cinq analystes base de données. (Internes ou Prestataires), planification des taches et suivi du budget
  -Mise en place du Reporting permettant de piloter l'activité d'AOL. Choix d’outils et conseils stratégiques sur des solutions de Business Intelligence AOL - EUROPE
  -Encadrement d’un Chef de Projet Technique dans le cadre de la mise en place d’un « Datawarehouse »
  -Interface avec les différents départements AOL (Marketing, DAF, DSI)

• UMANIS - Chef de projet Businnes Intelligence

  Levallois-Perret 2003 - 2004 AIR LIQUIDE « GRANDE INDUSTRIE EUROPE »
  
  Mise en place du projet « Maîtrise des Reportings ». Création d’un référencement permettant la maîtrise commune du Reporting (Métier/DSI), l’amélioration du processus de gestion du Reporting. Création, modification d’états Business Objects.
  
  -Gestion du projet
  -Analyse des besoins, rédaction du cahier des charges et planification du projet
  -Proposition et mise en place d’une méthodologie de recensement et de gestion d’états BO
  -Management de deux développeurs Business Objects
  -Spécifications techniques et fonctionnelles
  -Développements Business Objects v5 et v6
  -Documentation
  -Formation utilisateur.

• UMANIS - Consultant Business Intelligence

  Levallois-Perret 2002 - 2003 SOCIETE GENERALE « DIRECTION DES RISQUES »
  
  Au sein du projet de refonte du Système d’Information de la Direction des Risques de la Société Générale, conception et réalisation d’un outil de production et de diffusion de rapports internes et réglementaires (Banque de France, Commission Bancaire…), d’analyse et de simulation à l’usage des analystes de la Direction des Risques sur Pays.
  
  - Gestion du projet
  - Encadrement d’un développeur Visual Basic et Oracle
  - Entretiens utilisateurs, assistance maîtrise d’ouvrage, conception du cahier des charges, spécifications techniques et fonctionnelles, planification des charges
  - Conception et Modélisation du Datamart sur Oracle 8i
  - Création tables et règles de gestions d’alimentation
  - Développement et gestion d’un outil de requêtes, reporting, analyses et simulations sur des données stockées dans une base ORACLE via l’interface de MS Excel
  - Création de tableaux de bords pour les reportings internes et réglementaires
  - Rédaction de la documentation du projet
  - Formation utilisateur.

• UMANIS - Consultant Business Intelligence

  Levallois-Perret 2001 - 2002 SOCIETE GENERALE « DIRECTION DES RISQUES SUR PAYS»
  
  Assistance technique sur Business Objects 5.0 :
  - Spécifications fonctionnelles, conception technique (Univers et Rapports)
  - Formation utilisateur.
  
  Développement et gestion d’un Système d’Aide à la Décision dédié au service « Risques sur Pays Emergents »
  
  - Etudes préalables et proposition de solution technique
  - Entretiens utilisateurs, maîtrise d’ouvrage , conception du cahier des charges
  - Conception et modélisation de la base de données MS Access et alimentation de la base de données MS Access à partir de sources de données hétérogènes
  - Développement et gestion de l’application d’un outil de requêtes, reporting, analyses et simulations via l’interface de MS Excel

Formations

• Université Des Sciences Sociales Toulouse 1 DESS DSI

  Toulouse 1998 - 1999

Réseau

• David ABITBOL

• Elsa JOUVANNEAU

• Hubert COTTE

• Patrick SLAMA

• Pierre DE CHAMERLAT

• Roger CAIRE

• Romain WINKELMULLER

• Stéphane BLANDA

• Vincent LEMOINE

• Xavier CAMPO