Mes compétences :
Management opérationnel
Persévérance
Gestion des priorités
Leadership
Entreprises
Kiloutou
- Directeur de groupe d'agences
Marcq-en-Barœul2015 - maintenantDirecteur de cinq centres de profits, je développe l’ensemble de ces agences afin de maximiser
le résultat économique à court et moyen termes. J’optimise les moyens mis à ma disposition : équipes commerciales (sédentaires et itinérantes), équipes logistiques et équipes techniques. Je suis aussi le garant de la promesse client, de l’image professionnelle dans le service
apporté et veille aux respects des process interne et SSP.
Kiloutou
- Manager technique régional
Marcq-en-Barœul2012 - 2015Membre du comité de direction régionale. Garantir la disponibilité, la sécurité et le respect des process d’entretien des matériels de location dispersés sur treize départements. Effectuer le management transversale de vingt cinq techniciens pour assurer la disponibilité et la sécurité des matériels. Réalisation et gestion du budget technique. Gestion et animation des inventaires matériels. Analyse et gestion du parc matériels. Préparation et animation de réunion.
Kiloutou
- Responsable technique
Marcq-en-Barœul2007 - 2012 Manager une équipe de huit personnes pour assurer le bon déroulement des
opérations de maintenance Dispersés sur six agencesdans les six agences.
Démarcher de nouveaux sous-traitants pour minimiser les coûts
techniques et améliorer la satisfaction de la clientèle.
Ets Marvalin
- Technicien de maintenance
2002 - 2007Au sein d’une concession de matériels agricoles, j’ai pu effectuer la préparation et le service après vente d’engins. J’ai pu aussi livrer le matériel et faire des démonstrations aux clients.
Armée De Terre
- Chef d'équipe maintenance
1997 - 2002Diriger une équipe de réparation de trois personnes pour effectuer les travaux de maintenance sur les chars Leclercs à Mourmelon (51).