Vincent LÉAUX

En résumé

Entreprises

• Région Grand Est - Chef de projet immobilier

  2017 - maintenant Je suis responsable du développement et de l'exécution de projets immobilier de la région Grand-Est sur le territoire marnais.
  - Rénovation et extension du Lycée Jean-Jaurès (Reims) - Budget travaux : 31 M€
  - Construction du siège de l'université de Reims - Budget travaux : 10 M€
  
  En complément de ces projets d'envergure, je suis également responsable de l’exécution des travaux de maintenance et de mise en sécurité et accessibilité sur un certain lycées de la région.
  
  http://www.lyceejeanjauresreims.fr/restructuration-du-lycee/chantier-vert-pour-le-lycee-jean-jaures
  http://www.bethgnies.com/projets/lycee-jean-jaures/
  

• Conseil Régional Grand-Est - Directeur des Systèmes d'Information

  Châlons-en-Champagne 2014 - 2017 Modernisation de la gouvernance des SI; réorganisation de l'équipe.
  Lancement des projets de mutualisation des SI liés à la fusion des régions Alsace / Lorraine / Champagne-Ardenne.

• Ville de Vélizy-Villacoublay - Directeur des Systèmes d'Information

  Vélizy - Villacoublay 2011 - 2014 Budget : 3M€ (1,8M€ Invest; 1,2M€ fonct.); Equipe : 12 pers.
  Rattaché à la DG
  
  MISSIONS :
  Transformer le service informatique en une DSI forte de propositions et d’innovation auprès de la DG.
  
  Mise en place de la gouvernance basée sur Cobit ; Itil ; ISO 20000 (Schéma directeur, portefeuille projets, catalogue des services, portefeuille des processus, portefeuille des risques, tableaux de bord, etc.) ; mesure des coûts (approche méthode ABC)
  Moderniser, fiabiliser le SI et le rendre "agile" à moindre coût.
  Maintient en conditions opérationnelles de 75 services.

• Croix-rouge française - Responsable de département informatique : projets techniques, production & support

  Paris 2005 - 2011 Budget de mon pôle: 5M€ (3M€ Invest; 2M€ fonct.)
  
  CONTEXTE :
  Forte croissance de la DSI (20 à 45 pers. sur 5 ans) pour mettre en place le SI centralisé de l'association (500 sites) : mise en place de très nombreux projets d'envergure (déploiement d'un réseau national; mise en oeuvre d'applications de santé centralisées : dossier patient, aide à domicile; etc. centralisation du système paie et comptable; )
  
  MISSIONS :
  Assurer la mise en œuvre technique des services applicatifs métiers et assurer leur maintien en conditions opérationnelles (100 services applicatifs, dont applications de santé) pour 15000 utilisateurs sur 500 sites.
  Déploiement du réseau national (500 sites) et des applications centralisées.
  
  Professionnalisation des équipes de production et projet.

• APSIDE - Responsable d’équipe, Chef de Projet, Coordinateur équipe/Administrateur Système

  Boulogne-Billancourt 1997 - 2005 MISSIONS :
  Mise en place et pilotage d’infogérances (6 à 12 collaborateurs) : Production informatique (Groupe Saur), Supervision réseaux (Banque de France), Support utilisateurs (Bouygues Immobilier)
  Resp. projets techniques pour des clients du secteur audiovisuel (TF1, INA)
  Resp. équipe ingénierie système en 3x8/ 24h/24 (LCI-La chaine Info).
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Anita DUSSAUGE

• Armel AIGLEHOUX

• Camille JULLIEN

• Carmen PROBST

• Laure JAEHRLING

• Loic BLANCHARD

• Magalie LACOSTE

• Stephane SOUMIER