Menu

Vincent LECAT

VELAUX

En résumé

Mes compétences :
Pilotage opérationnel et transverse d’équipes plur
Gestion de projets internationaux à forte valeur a
Développement de stratégies d’entreprise et commer
Réponses à appel d’offre
conduite du changement

Entreprises

  • Airbus Helicopters - Responsable Stratégie et Opérations de Fusion/Acquisition Entreprises

    2016 - maintenant Missions principales:
    - Gestion d'équipes pluridisciplinaires (Ventes, Industrie, Achats, Formations, Support et Services...) pour définir les meilleures solutions stratégiques en vue d'acquérir des marchés ou de la technologie nécessaires au développement d'Airbus Helicopters dans le Monde, en particulier en Afrique et Moyen-Orient.
    - Conduite d'opérations de Fusion/Acquisition d'Entreprises, Joint-Venture, création de filiales, coopérations, de l'identification des cibles à la signature des accords, et la réalisation des projets.

    Réalisations principales:
    - Mise en place d'une Joint-Venture avec 7 partenaires Omanais (dont partenaires gouvernementaux) pour la création d'une école de pilotes de ligne à Oman.
    - Mise en place d'une augmentation de capital pour la création de la filiale Américaine d'Helisim (Centre de Simulation Hélicoptère - Joint-Venture entre Airbus Helicopters, Thales Training & Simulation, et Défense Conseil International).
    - Intégration dans Airbus Helicopters d'un Centre de Services Européen, suite à son acquisition.
    - Définition de la stratégie d'Airbus Helicopters pour le Royaume-Uni, l'Afrique et le Moyen-Orient.
    - Leader de la « Brexit Task Force », visant à minimiser les impacts du Brexit sur les opérations d'Airbus Helicopters.
  • Airbus Helicopters - Responsable Plan de Transformation & PMO (Program Management Officer) – Conduite du Changement

    2013 - 2016 Responsable Projet de Changement - Intégration des nouveaux employés
    Mission principale:
    - Créer de l'engagement chez nos nouveaux employés dès leur premier jour au sein d'Airbus Helicopters, en les intégrant au mieux, et en assurant la mise à disposition tout leur équipement.

    Réalisations principales:
    - Mise en place d'un programme d'intégration complet pour les nouveaux embauchés et mobilités.
    - Mise en place d'un système de parrainage et d'accompagnement.
    - Création d'un outil visant à sécuriser la disponibilité des équipements nécessaires aux nouveaux.

    Program Management Officer - Plan de Transformation - Module New Ways
    Mission principale:
    - Adjoint de la responsable du module New Ways, visant à changer nos façons de travailler en intégrant des outils de gestion LEAN, des nouvelles pratiques de management...

    Réalisations principales:
    - Gestion des projets du module New Ways: périmètres, cohérence avec la Stratégie globale, priorités, planning, gestion des ressources humaines et financières (environ 30 personnes et 6 M EUR ), communication interne et externe, risques...
    - Reporting aux membres du Comité Exécutif d'Airbus Helicopters
  • Airbus Helicopters - Responsable Offres Hélicoptères & Business Development

    2008 - 2013 Successivement en charge des offres de l'ensemble de la gamme Française des Hélicoptères d'Airbus (depuis la gamme dite « Hélicoptères Légers » aux « Hélicoptères Lourds »).

    Missions principales:
    - Responsable des offres complexes (incluant des développements spécifiques, compensations industrielles, transferts de technologie, support et services, simulateurs, demandes multi-plateformes...) pour l'ensemble de la gamme Hélicoptères commercialisés Français
    - Support au Marketing, aux Ventes et au Programme, pour les campagnes commerciales (G2G, B2G, B2B et B2C)
    - Contribution à la réalisation des objectifs de commandes (Front Office) et à la mise à disposition de la documentation technique et marketing (Back Office)

    Réalisations principales:
    - Réalisation de plusieurs offres majeures (supérieures à 100 M EUR , jusqu'à 1.5 Md EUR) pour des clients civils, parapubliques et gouvernementaux, dans le monde entier.
    - Négociations technico-commerciales directes avec des clients à l'international (Afrique, Amérique du Sud, Asie, Europe)
    - Contribution à la mise en place de nouvelles brochures Marketing et données technique, ainsi qu'à la politique produit des hélicoptères commercialisés de la gamme française.
  • EUROCOPTER ESPANA - Responsable de la Garantie de la Flotte espagnole

    2007 - 2008 Mission principale:
    - Assurer un retour de la satisfaction des clients espagnols sur les aspects garantie hélicoptères

    Réalisations principales:
    - Gestion du département garantie à Eurocopter Espagne (3 personnes)
    - Négociations directes avec les clients (civils et militaires) afin de trouver les meilleures solutions en cas de désaccord.
    - Réduction du délai d'approvisionnement des pièces en garantie
  • EUROCOPTER GROUP - GTOP Graduate Take-Off Program – Spain / France / Germany

    2005 - 2007 Programme d’entrée de 16 mois, incluant 3 missions dans différents pays du groupe Eurocopter.

    Missions:
    Eurocopter Spain (5 mois) – Espagne – Département Maintenance & Réparations
    Ingénieur production pour la maintenance et la réparation des hélicoptères espagnols.

    Eurocopter France (5 mois) – France – Département Support & Services Pales
    Etude et formation pour la création d’un atelier de pales en Espagne (Gamme Française)

    Eurocopter Germany (6 mois) – Allemagne – Service Client
    Etude et formation pour la création d’un atelier de pales en Espagne (Gamme Allemande)
    Amélioration du système de distribution des manuels de reparation pales
  • Ford Motor Company - Mission de Consulting - Création d’une ligne d’assemblage moteurs

    Paris 2005 - 2005 Mission de Consulting dans le cadre du Master of Science de Cranfield :
    - Création d’une ligne d’assemblage moteurs pour une nouveau site de fabrication Ford Motors.
    - Développement et optimisation avec un outil de F.A.O (Fabrication Assistée par Ordinateur)

Formations

  • KEDGE Business School (Ex Euromed Management)

    Marseille 2017 - maintenant Global Executive MBA (Master of Business Administration)

    Diplôme International d'études supérieures pour la gestion d'entreprise
    France / Chine - Formation en Anglais
  • Cranfield University (Cranfield)

    Cranfield 2004 - 2005 Master of Science - Management Industriel

    Option: Administration des affaires
    Diplôme Anglais d'Ingénieur en Gestion Industrielle
  • Centro Politecnico Superior (Zaragoza)

    Zaragoza 2003 - 2004 Echange Erasmus

    Cours d’administration des Affaires et de gestion Industrielle
  • Université De Technologie De Compiègne (UTC) (Compiegne)

    Compiegne 1999 - 2004 Diplome d'Ingenieur Generaliste

    Option principale: Conception et gestion des projets innovants
    Option secondaire: Gestion et économie

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :